為貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過緊日子各項(xiàng)決策部署，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局近日聯(lián)合市財(cái)政局出臺(tái)落實(shí)習(xí)慣過緊日子要求的工作舉措，從資產(chǎn)盤活利用、報(bào)批程序管理、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、節(jié)儉行為管理4個(gè)方面，提出24條可執(zhí)行、易操作的具體措施，為“十五五”期間全市行政事業(yè)單位過緊日子提供工作指南。

一是推動(dòng)資產(chǎn)盤活利用。探索閑置資產(chǎn)多元化盤活路徑，構(gòu)建資產(chǎn)盤活激勵(lì)機(jī)制。持續(xù)推動(dòng)事業(yè)單位房產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，有序推動(dòng)部分行業(yè)行政事業(yè)單位集中或相對(duì)集中辦公，節(jié)約運(yùn)行成本。對(duì)低效閑置房產(chǎn)優(yōu)先采用出售方式盤活，降低管理和持有成本。繼續(xù)壓減辦公用房租用存量，到“十五五”末，租用面積較“十四五”末壓減80%以上。對(duì)年度內(nèi)運(yùn)行里程低于2000公里的公務(wù)用車，有序收回、集中統(tǒng)管，統(tǒng)一調(diào)度使用。

二是規(guī)范報(bào)批程序管理。對(duì)需繼續(xù)租用的房產(chǎn)，未經(jīng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門審核，不予安排年度預(yù)算。對(duì)大中修以外的辦公用房日常維修項(xiàng)目，未經(jīng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門審核，不予安排經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整審核程序，現(xiàn)有物業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)，原則上只降不增。長途使用公務(wù)用車，應(yīng)報(bào)市屬各部門主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。臨時(shí)機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備和家具配置，公物倉確實(shí)無法滿足需求的新增資產(chǎn)，統(tǒng)一由實(shí)體公物倉管理部門租用、采購、配置和管理。

三是嚴(yán)格運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立單車全生命周期費(fèi)用核算機(jī)制，推進(jìn)公務(wù)用車“購置+運(yùn)行”全生命周期成本采購。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)出行汽車租賃（包車）服務(wù)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行車輛租賃標(biāo)準(zhǔn)。明確車輛油（電）耗約束值，對(duì)單車?yán)锍叹C合支出額度異常的，及時(shí)提示提醒。積極開展全市公共機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化購電和綠電集中帶量采購，指導(dǎo)推動(dòng)部分區(qū)實(shí)施整區(qū)能源費(fèi)用托管。堅(jiān)持精細(xì)管理，加強(qiáng)食堂就餐人員數(shù)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)備餐、節(jié)約食材。

四是加強(qiáng)節(jié)儉行為管理。提升信息化設(shè)備使用效益，嚴(yán)控紙質(zhì)文件、資料印發(fā)數(shù)量。從購置、保管、申請(qǐng)、審核、發(fā)放、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，對(duì)辦公用品進(jìn)行全流程精細(xì)化管理。梳理取消一批使用頻率低、功能需求可用移動(dòng)電話替代的固定電話。節(jié)約設(shè)備用電支出，公休及節(jié)假日期間，原則上各單位內(nèi)部使用的6層及以下建筑電梯停止運(yùn)行，6層以上建筑停止運(yùn)行電梯數(shù)量應(yīng)控制在一半以上（消防電梯除外）。加強(qiáng)“邊角料”創(chuàng)新菜開發(fā)，提升食材利用效率。加強(qiáng)反食品浪費(fèi)行為監(jiān)督，持續(xù)開展光盤行動(dòng)。