一場春雨，浸潤禾城，也叩問著新一年的征程。

昨天，春節(jié)后上班第一天，嘉興召開全市三級干部大會暨“六干爭先”再攀高行動動員部署大會。市委書記陳偉開門見山，圍繞“發(fā)展目標”“創(chuàng)新驅(qū)動”“提質(zhì)增效”“綠色發(fā)展”“能級躍升”“共同富?！薄叭宋慕?jīng)濟”“破難攻堅”等方面，向全市黨員干部群眾連發(fā)“八問”——每一問，都直指嘉興發(fā)展的關(guān)鍵處。

這是一次工作部署，也是趕路人的回首與眺望。一座城市，站在發(fā)展的十字路口，外部有環(huán)境的變幻莫測，自身有成長的瓶頸關(guān)口，不禁開始捫心自問：怎么看？怎么干？

恰逢“十五五”開局之年，嘉興也走到了這樣一個需要重新打量自己的路口。

所以，如果把這“八問”合而為一，其實就是：嘉興靠什么攀登更高處？

“智造”與“創(chuàng)新”的分量

每一場嶄新的啟程，總給人無限憧憬，也給人無窮力量。

第一問便是“發(fā)展目標”之問：怎樣理解把握“十五五”和今年的主要目標？2026年GDP增長5.5%以上，“十五五”年均增長5.5%以上，實現(xiàn)GDP“市域萬億跨越、縣域千億覆蓋”……數(shù)字背后，是嘉興給發(fā)展程度的主動設限。

因何定下這個目標？考量有三：一看態(tài)勢，穩(wěn)進向好，起勢已成；二看家底，縣域俱強，全域皆兵；三看時局，不突圍，便掉隊。比如，放眼長三角核心區(qū)27城，嘉興身前有13個“標兵”，而腳下的區(qū)位條件，卻是許多城市難以復制的優(yōu)勢——用得好，嘉興看見新天地；慢一步，便是另一番光景。

目標不是喊出來的，是逼出來的，更是拼出來的。

因此，緊隨其后的兩問，分量格外重?！皠?chuàng)新驅(qū)動”之問：怎樣加快打造一流創(chuàng)新生態(tài)？“提質(zhì)增效”之問：怎樣充分釋放工業(yè)發(fā)展質(zhì)效？

答好“創(chuàng)新驅(qū)動”之問，既要看清短板，也要看清長板?？陀^看，科創(chuàng)平臺持續(xù)發(fā)展面臨瓶頸制約，企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)生動力尚需強化，高校服務教科人一體化改革發(fā)展的作用仍有待增強——這些短板，繞不開、躲不過。但嘉興的優(yōu)勢又何嘗不明顯？連續(xù)三年捧回“浙江制造天工鼎”，去年更勇奪“金鼎”；2025年，全社會研發(fā)投入占GDP比重達3.57%，列全省第二位，創(chuàng)新指數(shù)、科技成果轉(zhuǎn)化指數(shù)均居全省前列……知弱而圖強，知優(yōu)勢更知不足。未來的路，沒有捷徑可走，唯有把短板拉長、把長板做優(yōu)，讓創(chuàng)新真正成為驅(qū)動發(fā)展的第一動力。

答好“提質(zhì)增效”之問，既要看清優(yōu)點，也要弄清痛點。作為工業(yè)大市，嘉興規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值多年穩(wěn)居全省第三，這是底氣?；仡^看，招商引資有力度、產(chǎn)業(yè)煥新有成效——這些長板要守住。但是眼下還有必須面對的考題：產(chǎn)業(yè)鏈條深度還不夠，高附加值環(huán)節(jié)還不夠多，頭部企業(yè)的帶動力還不夠強。如何揚長避短，讓工業(yè)增長的后勁更足？招商引資，眼光聚焦區(qū)域總部、研發(fā)中心、結(jié)算中心這些“大腦”；重點企業(yè)，不再只是“單打獨斗”，而要成為“鏈主引領(lǐng)”——一個龍頭站起來，帶動一條鏈跑起來……把根扎得更深，讓枝葉伸得更遠。

“文化”與“生態(tài)”的韌性

每一座拔節(jié)的城市，總有講不完的故事，也有藏不住的氣質(zhì)。

“八問”之中，“人文經(jīng)濟”之問視角獨特：怎樣更好以“兩個文化”賦能高質(zhì)量發(fā)展？

這個問題問的是競爭力，不是文化清單。7000年前馬家浜、1700年前子城，加上紅船旁的精神星火——這是嘉興獨有的“兩個文化”，別人拿不走、學不會。早在2002年，習近平同志到嘉興調(diào)研，指出嘉興“歷史文化和革命文化源遠流長”?！皟蓚€文化”如水利萬物，滋養(yǎng)著這座城市的根與魂。

嘉興還凝練出一句話：“紅船起航地 嘉興醉江南”。十個字，兩種氣質(zhì)：既有信仰高度、奮進力度，也有人文厚度、生活溫度。但擁有文化與激活文化不是一回事。紅色旅游如何更“紅”？名人文化如何走進人心？文化“新三樣”如何長出市場生命力？我們要改變的，是“有故事說不出”“說了傳不開”的困局。因此，立足“兩個文化”的獨特性，更需要用順應時代的語言，講好嘉興的故事。讓文化不僅是歷史的回響，更是當下的流量、未來的增量。

一座值得奔赴的城市，文化和綠色生態(tài)缺一不可。前者讓人愿意來，后者讓人留下來。

答好“綠色發(fā)展”之問，嘉興要思考的是：怎樣以“雙碳”引領(lǐng)全面綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展？

這道題的關(guān)鍵，既要看清“減多少”，更要答好“怎么減”。處理好“?！迸c“壓”、“減”與“增”的關(guān)系，才能為發(fā)展騰出空間。

翻開嘉興的生態(tài)家底，一條條路子已經(jīng)在走。比如，“公鐵水空”四個字，是近年來反復提及的關(guān)鍵詞。高速公路縱橫、鐵路穿境而過、海河聯(lián)運成網(wǎng)、南湖機場通航——織就了嘉興多式聯(lián)運的骨架，也織出了低碳發(fā)展的新路徑。

降碳、減污、擴綠、增長，不是選擇題，是必答題。藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，不是別人讓我們打，而是我們自己要打。試想，一座推窗見綠、出門見水的城市，又怎能不讓人心生向往？

“融合”與“協(xié)調(diào)”的未來

每一次向上的跨越，總帶著負重的擔當，也帶著篤定的前行。

“因為難，所以才要去做。只要久久為功地抓下去，就一定能見到成效?！薄谶@次的新春第一會上，掏心窩子的話一句接一句，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也一浪高過一浪。

自2024年新春第一會將“建強主城區(qū)”擺在突出位置以來，一項接著一項的成績開始兌現(xiàn)：市區(qū)快速路實現(xiàn)閉環(huán)，新商業(yè)接連落地，大項目搶抓工時……這座城市的心臟，正在更有力地跳動。

由此延伸出“能級躍升”之問：怎樣久久為功提高市域一體化背景下的中心城區(qū)首位度？

放眼長三角，聚合大嘉興，建強主城區(qū)——這盤棋，必須下活。

中心城區(qū)，濃縮著這座城市的特色與核心功能。但嘉興的縣域經(jīng)濟向來強勁，而外地人看嘉興，首先看主城區(qū)：主城區(qū)不立，市域難融。這道理，嘉興想得明白，也抓得堅決。會上明確了方向，“強能級”是目標，“內(nèi)涵式”是主線，“一盤棋”是理念。具體怎么走？其實路子也很清晰：優(yōu)化空間布局，讓主城區(qū)更有引力；突出項目支撐，讓每一步都有效力；創(chuàng)新體制機制，讓全市上下形成合力。

中心城區(qū)強起來，市域發(fā)展才能更協(xié)調(diào)；市域協(xié)調(diào)了，老百姓的日子才能更殷實。這是一個環(huán)環(huán)相扣的過程。

于是，便有了下一問——“共同富?！敝畣枺涸鯓油苿映青l(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長？

事實上，嘉興的底子并不?。恨r(nóng)民收入連續(xù)22年領(lǐng)跑全省，城鄉(xiāng)融合走在全國前列。但底子厚，不等于可以松口氣。前有居民收入增長承壓，后有兄弟城市追趕的腳步，擺在我們面前的現(xiàn)實考題并不算少。

慢不起的窗口期，也是等不起的民生期。錨定共同富裕典范城市，必須拿出“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責任感、“慢不得”的使命感。怎么干？夯實就業(yè)這個基礎，讓更多人端穩(wěn)飯碗；筑牢多元增收這個支撐，讓賺錢的路子更寬；強化分配調(diào)節(jié)這個保障，讓發(fā)展的成果更公平地惠及每一個人；擰緊系統(tǒng)協(xié)同這個紐帶，讓政策不“空轉(zhuǎn)”、落地不“打折”。

回溯前七問，問的是干事方法——“發(fā)展目標”往哪定，“創(chuàng)新驅(qū)動”往哪推，“提質(zhì)增效”往哪改，“綠色發(fā)展”往哪轉(zhuǎn)，“能級躍升”往哪聚，“共同富?！蓖淖撸叭宋慕?jīng)濟”往哪探。

但方法再清晰，也需要有人愿意去干。

最后一問，便是要答好“破難攻堅”之問：怎樣堅持問題導向打通工作卡點堵點？

這個問題，問的是會場上的黨員領(lǐng)導干部，更問的是整座城市的精氣神。過去幾年，全市上下迎難而上、克難而進，鑄造了今天的發(fā)展成就。如今站在新的起點上，那份志氣、豪氣、銳氣，那股拼勁、闖勁、韌勁，依然奔涌在每一個嘉興人的心中。

新的一年，仍需要我們弘揚“六干”作風，把“不破樓蘭終不還”的拼勁保持下去，把“逢山開路、遇水架橋”的銳氣鼓得更足。更要在精準發(fā)現(xiàn)問題、科學分析問題、有效解決問題中，推動各項工作向前、向更好，促進發(fā)展向上、向未來。

丙午馬年正月初八，走出會場，春寒料峭，但人心滾燙。