原標(biāo)題：“一人公司”熱在長(zhǎng)三角

　　要打造熱帶雨林式的科創(chuàng)生態(tài)，量大面廣的創(chuàng)業(yè)者正是“小草”

　　“人+AI”

　　OPC的業(yè)務(wù)鏈條中，創(chuàng)始人是決策人，AI是“忠誠的執(zhí)行人”，兩者密不可分。該模式不僅讓組織規(guī)?？梢员挥行Э刂?，同時(shí)在復(fù)雜環(huán)境中，依舊能確保決策和執(zhí)行一致性與可復(fù)盤性

　　對(duì)接

　　OPC創(chuàng)業(yè)方興未艾，政府、投資機(jī)構(gòu)以及OPC社區(qū)運(yùn)營(yíng)方等都應(yīng)思考一個(gè)問題：OPC創(chuàng)業(yè)者究竟需要什么支持?與其延續(xù)路徑依賴，拍腦袋決定“給什么”，不如直接問問OPC創(chuàng)業(yè)者“要什么”

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　　“一位從事AI工業(yè)攝像頭質(zhì)檢的OPC創(chuàng)業(yè)者，11點(diǎn)要來看場(chǎng)地、看項(xiàng)目?！遍L(zhǎng)三角(無錫)國際人才港(以下簡(jiǎn)稱“人才港”)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李璐告訴記者。

　　然而，來人站在眼前時(shí)，李璐卻沒認(rèn)出對(duì)方。直到同事來到“EAST+OPC”創(chuàng)新社區(qū)樓下的咖啡館找人時(shí)，她才后知后覺：剛才遇到的那位穿著黑棉服、背著雙肩包、在店里拍照的人，就是自己口中的OPC創(chuàng)業(yè)者。

　　2026年開年一個(gè)多月，李璐和團(tuán)隊(duì)接待了眾多OPC創(chuàng)業(yè)者，她直呼忙不過來：“每天都有至少一個(gè)項(xiàng)目來咨詢，多的時(shí)候兩三個(gè)?！辈贿^，雖然前來咨詢的項(xiàng)目不少，但是整個(gè)1月，完成入駐的OPC項(xiàng)目卻僅有3個(gè)。

　　“得一個(gè)一個(gè)來?！崩铊凑f，“每一個(gè)項(xiàng)目的入駐就像一場(chǎng)面試，更多的還是要了解這個(gè)人?！?/p>

　　OPC，無疑是歲末年初長(zhǎng)三角創(chuàng)投圈最熱的概念。OPC是“One Person Company”的首字母縮寫，即一人公司。AI時(shí)代，有人給出這樣的等式：OPC=AI+單人，即在AI賦能下，個(gè)人可以獨(dú)立完成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到市場(chǎng)投放的全鏈路閉環(huán)，也就是所謂的“單人成軍”。2024年初，Open AI聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO山姆·奧特曼曾拋出論斷：AI時(shí)代，一個(gè)人有可能創(chuàng)辦一家估值10億美元的獨(dú)角獸公司。

　　去年8月，上海臨港新片區(qū)發(fā)布“超級(jí)個(gè)體288”計(jì)劃。11月11日，在蘇州舉辦的2025江蘇人工智能創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨首屆人工智能OPC大會(huì)上，江蘇系統(tǒng)提出OPC創(chuàng)業(yè)新范式，蘇州提出打造“OPC創(chuàng)業(yè)首選城市”。到了12月，上海浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、靜安區(qū)相繼推出專項(xiàng)扶持政策，上海構(gòu)建起覆蓋全市的OPC扶持體系。

　　很快，這場(chǎng)“OPC熱”蔓延到了長(zhǎng)三角各個(gè)角落——上至省級(jí)、下至區(qū)縣乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在聞風(fēng)而動(dòng)，一大批OPC社區(qū)次第冒頭、一項(xiàng)項(xiàng)OPC政策接踵而來。

　　近期，記者在蘇州、無錫、溫州等地采訪，圍繞OPC這一新概念，一系列共識(shí)已經(jīng)逐漸形成：

　　首先，OPC概念的提出是件好事情。雖然不少AI創(chuàng)業(yè)者起初“不知道自己是OPC”，但這一概念給了大家明確的身份，也讓更多人關(guān)注到AI創(chuàng)業(yè)。

　　至于OPC的人數(shù)界定，則并非那么教條，一位相關(guān)人士透露，“蘇州通常將10人以下的AI企業(yè)算作OPC”。相比人數(shù)，OPC模式更注重的是“人+AI”帶來的效率之變。

　　而OPC與前兩年大熱的“數(shù)字游民”之間的區(qū)別，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為后者更多是“打工人”，工作地點(diǎn)可以不受約束；OPC則是創(chuàng)業(yè)者，要有固定的辦公場(chǎng)所。一位從業(yè)者開玩笑說，“不然合作方怎么能放心”。

　　有共識(shí)，也有爭(zhēng)論。比如，OPC創(chuàng)業(yè)者究竟需要什么支持?OPC究竟是新風(fēng)口還是新泡沫?熱潮之下，這些問題或許更具意義。

　　不是減少人，而是放大人

　　“我們還算OPC嗎?”一位創(chuàng)業(yè)者反復(fù)思考后，決定找到李璐問一問。

　　這讓李璐哭笑不得。她忽然意識(shí)到，除了希望能爭(zhēng)取一些政策支持外，較早投入AI創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，往往更加懼怕被時(shí)代拋棄。

　　位于無錫翠屏山旅游度假區(qū)的人才港已入駐企業(yè)54家，其中人工智能OPC超過20家，入駐不到1年的靈汲(無錫)科技有限公司便是OPC之一。目前團(tuán)隊(duì)已從1個(gè)人成長(zhǎng)為7個(gè)人，主要從事AI賦能下的科研繪圖插件開發(fā)與應(yīng)用，產(chǎn)品主要適用場(chǎng)景之一是滿足不同醫(yī)學(xué)期刊對(duì)于論文繪圖的不同要求。

　　這個(gè)頗為垂直的應(yīng)用場(chǎng)景，源于團(tuán)隊(duì)成員在瑞士的留學(xué)經(jīng)歷——寫畢業(yè)論文時(shí)，畫圖是件意外的麻煩事。為了解決這一問題，幫助更多科研人員節(jié)省時(shí)間，就有了這個(gè)項(xiàng)目的雛形?！澳壳皬?到1的商業(yè)邏輯已經(jīng)跑通?！膘`汲科技相關(guān)負(fù)責(zé)人肖煜峰判斷，接下來就是從1到10的加速階段，出海是重要方向，英文版的應(yīng)用插件有望春節(jié)后推出。

　　靈汲的項(xiàng)目在一定程度上折射出OPC創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)：從實(shí)際問題和細(xì)分需求切入，成本低、響應(yīng)快。某種程度上，這也正是“一人公司”的潛力所在。由此，也催生出了一個(gè)OPC圈子里的“黑話”：手搓。

　　所謂“手搓”，最初出自游戲圈，指玩家不借助輔助工具等外掛，就能完成高難度任務(wù)。在AI時(shí)代，則延伸為不依賴專業(yè)設(shè)備、團(tuán)隊(duì)，僅憑個(gè)人手工操作，就能實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品的全過程。前段時(shí)間，一款滿足獨(dú)居年輕人安全需求的輕量化App爆火。該項(xiàng)目就是由三位開發(fā)者“手搓”一個(gè)月完成，開發(fā)成本僅千余元。

　　在距蘇州北站僅1公里的故事接龍·畫宗AIGC OPC社區(qū)，記者見到了蘇州畫宗人工智能科技有限公司創(chuàng)始人秦文山，他是蘇州OPC圈子里小有名氣的“手搓”代表。去年4月，秦文山辭職創(chuàng)業(yè)，成立AI工作室，專注AIGC視頻領(lǐng)域；10月前后就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，借助AI工具，花費(fèi)28天時(shí)間，“手搓”出國內(nèi)首部原創(chuàng)AI動(dòng)畫長(zhǎng)片《一掌熊貓》，一時(shí)間爆火圈內(nèi)。

　　在AI創(chuàng)業(yè)前，秦文山在蘇州軌道交通工作了約11年，主要從事安全管理。2023年底，他開始接觸AI，2024年初開始制作AI視頻，并上傳到自媒體平臺(tái)，4個(gè)月全網(wǎng)積累50萬粉絲，并接到一些商單。不久，他便意識(shí)到作為擁有工作室的個(gè)體工商戶，雖然靈活，但并非長(zhǎng)久之計(jì)。去年11月11日舉辦的首屆人工智能OPC大會(huì)被秦文山視為創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)大會(huì)讓他看到了OPC的發(fā)展機(jī)遇，會(huì)后他申請(qǐng)?jiān)O(shè)立一人公司，11月27日便拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　秦文山很篤定，自己符合OPC的條件?！癆I的核心并不是減少人，而是放大人的能力?！边@是秦文山常提到的論斷。換言之，一個(gè)人可以借助AI的“超級(jí)杠桿”，把個(gè)人能力放大到部門級(jí)甚至公司級(jí)，最大化自己的能力。

　　同樣在蘇州創(chuàng)業(yè)的何汕杉，是江蘇梧桐人工智能科技有限公司的創(chuàng)始人，也是公司唯一的全職員工。基于自研就業(yè)服務(wù)模型，她打造了一款面向在校大學(xué)生的就業(yè)平臺(tái)，可提供簡(jiǎn)歷優(yōu)化、崗位匹配、AI模擬面試等服務(wù)。去年下半年，平臺(tái)日均訪問量已達(dá)9萬人次，較上半年幾乎翻番。她解釋，OPC的業(yè)務(wù)鏈條中，創(chuàng)始人是決策人，AI是“忠誠的執(zhí)行人”，兩者密不可分。該模式不僅讓組織規(guī)?？梢员挥行Э刂?，同時(shí)在復(fù)雜環(huán)境中，依舊能確保決策和執(zhí)行一致性與可復(fù)盤性。

　　“OPC的概念，還激活了一些原本的小伙伴。”李璐明顯感受到，在參與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之余，一些AI算法工程師等個(gè)人也在考慮，“是否還能自己‘手搓’一些小程序或小游戲”，個(gè)體創(chuàng)造力被不斷激發(fā)。目前，園區(qū)內(nèi)一家大型軟件公司的AI生態(tài)圈負(fù)責(zé)人正與李璐對(duì)接，核心議題正是共同構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。

　　從事OPC社區(qū)運(yùn)營(yíng)，AI是必修課。以李璐為例，她不僅能清晰講出各個(gè)AI工具的優(yōu)缺點(diǎn)，判斷AI幻覺存在的情況，還能熟練使用各種AI工具進(jìn)行協(xié)同辦公，此前她就用AI工具為自己的公司做了個(gè)官網(wǎng)。

　　“我是受益于AI非常多的。在與AI一來一回的互動(dòng)中，可以完成共同創(chuàng)造?！崩铊粗毖裕珹I如果用得好，可以是個(gè)業(yè)務(wù)總監(jiān)級(jí)，用不好可能就是個(gè)職場(chǎng)小白。

　　決定給什么，不如問要什么

　　在長(zhǎng)三角，OPC社區(qū)正遍地開花。

　　除了上海、蘇州、南京、杭州等傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)“高地”，宿遷等地也都有所動(dòng)作，甚至部分區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣非常積極。其背后的邏輯是，廣撒創(chuàng)新種子、提供全面養(yǎng)料、培育發(fā)展生態(tài)，以低成本孵化成千上萬的OPC項(xiàng)目，正成為每座城市都會(huì)選擇的“概率投資”。

　　當(dāng)“小而美”的OPC有望成為億元級(jí)獨(dú)角獸時(shí)，以往全球通行的由技術(shù)、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品三名聯(lián)合創(chuàng)始人合伙的典型創(chuàng)業(yè)架構(gòu)，在OPC創(chuàng)業(yè)模式中逐漸失效。作為創(chuàng)始人，是不可能全能的，一定會(huì)有短板。而在AI時(shí)代，一個(gè)人、一個(gè)創(chuàng)意、一臺(tái)電腦就可快速驗(yàn)證商業(yè)假設(shè)，同時(shí)在AI的輔助下，創(chuàng)始人能夠在多個(gè)角色間靈活切換。

　　OPC創(chuàng)業(yè)方興未艾，政府、投資機(jī)構(gòu)以及OPC社區(qū)運(yùn)營(yíng)方等都應(yīng)思考一個(gè)問題：OPC創(chuàng)業(yè)者究竟需要什么支持?業(yè)內(nèi)人士指出，與其延續(xù)路徑依賴，拍腦袋決定“給什么”，比如在聯(lián)合創(chuàng)始人問題上“拉郎配”的做法，不如直接問問OPC創(chuàng)業(yè)者“要什么”。

　　現(xiàn)有政策供給與OPC創(chuàng)業(yè)需求的錯(cuò)配問題，已初步顯現(xiàn)。溫州市委黨校副校長(zhǎng)、溫州市人工智能學(xué)院副院長(zhǎng)倪考?jí)粼钊雲(yún)⑴c推動(dòng)溫州AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展，去年以來招引十多個(gè)AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐溫州。其間，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)如要享受一些政策，往往被要求達(dá)到一定產(chǎn)值、稅收乃至繳納社保人數(shù)等，這與OPC創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀脫節(jié)，導(dǎo)致“政策補(bǔ)貼不能到位”。更細(xì)微的堵點(diǎn)是，AI視頻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通常并不訓(xùn)練模型，而是直接調(diào)用第三方的工具平臺(tái)，因此相比提供算力支持，AI工具的充值補(bǔ)貼可能更實(shí)用。

　　打造OPC發(fā)展生態(tài)，政策與場(chǎng)景是繞不開的話題。

　　首先是政策。“EAST+OPC”創(chuàng)新社區(qū)的政策雖由政府制定，但并非閉門造車，而是與園區(qū)、企業(yè)密切互動(dòng)的結(jié)果?！八麄冇辛讼敕?，就會(huì)拿給人才港的小伙伴去看。這一點(diǎn)非常棒?！崩铊磁e了個(gè)例子，為解決算力問題，政府方面不僅會(huì)先了解OPC的算力需求，還會(huì)帶著需求到大數(shù)據(jù)部門、電信運(yùn)營(yíng)商調(diào)研對(duì)接，甚至直接與OPC創(chuàng)業(yè)者溝通，“OPC政策中，你覺得給多少算力補(bǔ)貼可以開工?”

　　“最初算力租賃的想法，同樣出自一家企業(yè)的建議?！睙o錫翠屏山旅游度假區(qū)經(jīng)發(fā)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，政府不再大包大攬，不再購服務(wù)器、建機(jī)房等，而是選擇市場(chǎng)化租賃。同時(shí)，只需摸清OPC創(chuàng)業(yè)者實(shí)際的算力年用量，據(jù)此測(cè)算政府補(bǔ)貼比例，要能解決實(shí)際困難，也要能激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。如此，于創(chuàng)業(yè)者來說是輕啟動(dòng)，對(duì)政府來說也是輕投入。

　　場(chǎng)景開放對(duì)OPC至關(guān)重要，這也正是政府層面在思考的問題。上述經(jīng)發(fā)部門負(fù)責(zé)人透露，目前場(chǎng)景構(gòu)建工作正在推進(jìn)。一方面明確OPC能做什么，一項(xiàng)項(xiàng)梳理出來；另一方面，再看政府、園區(qū)、國企需要什么，盡可能地幫雙方進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，快速提升。

　　“我們的OPC，已經(jīng)在為人才港創(chuàng)作AI視頻宣傳片?！睂?duì)于場(chǎng)景開放，李璐曾大膽設(shè)想，人才港可以嫁接各種資源，打造成社區(qū)內(nèi)OPC打造出的demo產(chǎn)品的第一個(gè)買家，因?yàn)椤斑@里能容錯(cuò)”，幫助OPC試驗(yàn)、迭代，最后把成熟產(chǎn)品推出去。

　　政府、園區(qū)做第一個(gè)吃螃蟹的人，不只發(fā)生在無錫。相比相城區(qū)給予OPC創(chuàng)業(yè)者的20萬元“助燃資金”等補(bǔ)貼，新公司接到的首個(gè)項(xiàng)目——為蘇州高鐵新城制作主題曲和動(dòng)畫，更讓秦文山感動(dòng)?！澳菚r(shí)公司成立僅10天，他們還要把我們公司的Logo打在動(dòng)畫上?！鼻匚纳交貞洠ツ?2月19日，動(dòng)畫在第三屆AI蘇州年度大會(huì)上播放后，不少公司找到他尋求合作。

　　孵化OPC，也要“消滅”O(jiān)PC

　　面對(duì)OPC熱潮，“我們要孵化OPC，我們也要‘消滅’OPC”。倪考?jí)舻脑捯粫r(shí)讓人摸不著頭腦。剛剛起步的新生事物，“消滅”從何談起?

　　在倪考?jí)舻脑O(shè)想里，這正是讓OPC兌現(xiàn)新風(fēng)口預(yù)期，避免新泡沫風(fēng)險(xiǎn)的“關(guān)鍵一躍”。其中，孵化OPC是要幫助更多人實(shí)現(xiàn)從0到1的單人成軍；而“消滅”O(jiān)PC則是推動(dòng)OPC從1到N的跨越，成為多人公司乃至龍頭企業(yè)，也就是奧特曼口中的“估值10億美元的獨(dú)角獸公司”。

　　“OPC是一個(gè)起點(diǎn)，但它肯定不是終點(diǎn)?！鼻匚纳降挠^點(diǎn)與倪考?jí)羧绯鲆晦H。秦文山認(rèn)為，OPC是一個(gè)很好的開端，可以輕量化啟動(dòng)，政府還會(huì)給予一定扶持，免除創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，“但這并不代表政府想讓你一直做小團(tuán)隊(duì)，你還是要去做大”。

　　從工作室到OPC，秦文山已感受到轉(zhuǎn)型陣痛?！奥槿鸽m小，五臟還得俱全?！彼庇^感受到組織模式的變化：做個(gè)工作室，并不需要運(yùn)營(yíng)，“特別簡(jiǎn)單，有活大家一起干，干完之后把錢一分”；但“公司就不一樣了”，他解釋，雖然公司全職員工只有4人，但仍需運(yùn)營(yíng)支持，因?yàn)橐行匠牦w系的設(shè)計(jì)，對(duì)人員和成本的管理，以及一些財(cái)會(huì)的申報(bào)和合同的規(guī)范化，這對(duì)創(chuàng)始人管理能力提出了更高要求。

　　一人公司不代表永遠(yuǎn)只有一個(gè)人。用秦文山的話說，OPC也要做大做強(qiáng)，但與傳統(tǒng)公司的路徑有所區(qū)別。

　　傳統(tǒng)公司奉行擴(kuò)張思維，即招更多的人、組建更大的團(tuán)隊(duì)，形成更大的規(guī)模；OPC則是生態(tài)思維，是要做一個(gè)比較完整的OPC生態(tài)，OPC間實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、產(chǎn)能共享?！白錾鷳B(tài)也是為了我們，可以聯(lián)動(dòng)上下游?！鼻匚纳綀F(tuán)隊(duì)目前正參與所在OPC社區(qū)的運(yùn)營(yíng)和生態(tài)打造，他為社區(qū)立下了幾個(gè)準(zhǔn)入規(guī)則：一是引進(jìn)一些比較成熟的創(chuàng)作者來做OPC，二是孵化一些大學(xué)生成為OPC，三是發(fā)動(dòng)一些上下游企業(yè)入駐，由此構(gòu)建OPC發(fā)展生態(tài)。

　　很早之前，無錫翠屏山旅游度假區(qū)就在打造熱帶雨林式的科創(chuàng)生態(tài)：上層要有參天大樹，中層要有灌木叢，地面還要有鋪天蓋地的小草，而量大面廣的OPC正是AI時(shí)代的“小草”?！癘PC的孵化，就是一個(gè)尋找種子，打造苗圃，陪伴成長(zhǎng)的過程?！鄙鲜鼋?jīng)發(fā)部門負(fù)責(zé)人介紹，如果現(xiàn)在服務(wù)、孵化100個(gè)項(xiàng)目，5年后能看到一兩個(gè)項(xiàng)目發(fā)展起來，當(dāng)下的政策投入就是值得的。

　　不過，各方也都建議，OPC創(chuàng)業(yè)者仍要保持清醒，因?yàn)槠鋭?chuàng)業(yè)門檻較高，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者“all in”。

　　一方面，不要盲目入場(chǎng)、“一哄而上”?！耙褎?chuàng)業(yè)方向等問題考慮清楚，這樣成功的概率會(huì)更高?！鼻匚纳秸f這話時(shí)底氣十足，公司目前不僅有不少商單，比如已與一家電信運(yùn)營(yíng)商簽約的千萬級(jí)訂單，同時(shí)已獲幾家國資的意向投資，待融資完成后，公司將更加沉下心來，聚焦IP打造，并制作AI電影、精品劇等。

　　“通用大模型是大公司的事。”另一家早已走過OPC階段的AI創(chuàng)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，OPC要聚焦垂類大模型，思考客戶真實(shí)的需求，以及AI究竟能帶來哪些改善，之后小步快跑，快速驗(yàn)證模式。一項(xiàng)關(guān)于“AI墓地”的統(tǒng)計(jì)顯示，目前收錄的5136個(gè)AI工具中，已有1481個(gè)工具關(guān)閉、停運(yùn)或被收購，其中寫作類占比最高。

　　另一方面，對(duì)待發(fā)展擴(kuò)張，也要足夠謹(jǐn)慎。OPC的擴(kuò)張，意味著空間入駐率會(huì)越來越高，于運(yùn)營(yíng)方自然是好事。但李璐卻看到了另一面：對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，意味著運(yùn)營(yíng)成本迅速增加，可能因此背上沉重的負(fù)擔(dān)。“我們會(huì)勸他們?nèi)?，能不能先不要擴(kuò)張?！崩铊凑f，可以通過尋找上下樓的OPC，共同解決問題。此前，一家已孵化兩年的OPC，負(fù)責(zé)人提出希望再孵化一年，人才港非常支持，“大家都不要著急”。李璐說。