原標(biāo)題：蘇鹽集團(tuán)追新逐綠轉(zhuǎn)型發(fā)展 ——

　　“鹽+儲(chǔ)能”開辟新賽道 傳統(tǒng)鹽企煥發(fā)新“鹽”值

　　淮水之濱、運(yùn)河之畔，現(xiàn)代化的生產(chǎn)管線在晨光里舒展，巡檢機(jī)器人穿梭在車間廊道；蘇鹽集團(tuán)淮安生產(chǎn)基地內(nèi)，全自動(dòng)生產(chǎn)線井然有序地產(chǎn)出鹽、純堿、氯化鈣等產(chǎn)品；不遠(yuǎn)處的張興儲(chǔ)氣庫，藍(lán)色輸氣管道正把清潔能源源源不斷注入地下“能源銀行”。這幅現(xiàn)代制鹽工藝與能源產(chǎn)業(yè)深度交融的圖景，正是蘇鹽集團(tuán)深耕主責(zé)主業(yè)、賦能高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)注腳。

　　服務(wù)國計(jì)民生，鍛造大國重器。從“兩淮鹽，天下咸”的千年美譽(yù)，到戰(zhàn)火紛飛年代的紅色印記，江蘇鹽業(yè)的歷史脈絡(luò)始終與國家命運(yùn)、民生福祉緊密相連。近年來，蘇鹽集團(tuán)堅(jiān)守省委、省政府賦予的功能定位，以“建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)”為目標(biāo)，在傳承中創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)型中突破，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，用綠色低碳轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)步伐與高質(zhì)量發(fā)展的豐碩成果，書寫了新時(shí)代國企擔(dān)當(dāng)?shù)膷湫麓鹁怼?/p>

　　立足“三大”主業(yè)

　　增強(qiáng)核心功能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　江蘇鹽業(yè)源起“兩淮鹽區(qū)”，明清時(shí)期便以“稅課甲宇內(nèi)”聲名遠(yuǎn)播，張謇曾在此主導(dǎo)鹽務(wù)改革，播下近代鹽業(yè)革新的種子?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，這里更是黨在華東地區(qū)重要的財(cái)源支柱，紅色基因代代相傳。1983年省鹽業(yè)公司組建，1998年改制為有限責(zé)任公司，歷經(jīng)四十載砥礪前行，如今的蘇鹽集團(tuán)已成長(zhǎng)為資產(chǎn)總額132.53億元、從業(yè)人員6200余人的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，擁有1家主板上市企業(yè)，控股子公司94戶、參股企業(yè)15戶，生產(chǎn)基地遍布淮安、鹽城、徐州等地，盈利水平、制鹽產(chǎn)能、科技創(chuàng)新能力、鹽穴開發(fā)利用水平均位居全國同行前列。

　　立足資源稟賦與時(shí)代需求，蘇鹽集團(tuán)構(gòu)建起“鹽及鹽化工、鹽穴綜合利用、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)”三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局，彰顯“資源性、基礎(chǔ)性”雙重屬性。

　　在鹽及鹽化工領(lǐng)域，集團(tuán)堅(jiān)守生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，歷經(jīng)長(zhǎng)期攻關(guān)建成全球首個(gè)鹽堿鈣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范基地，能耗水平與資源利用率達(dá)到國際領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)廢液廢渣全部資源化處理和采空區(qū)有效治理，為我國內(nèi)陸地區(qū)礦鹵制堿工藝推廣應(yīng)用提供了“蘇鹽方案”，有力保障了區(qū)域鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。圍繞這一核心技術(shù)，申請(qǐng)發(fā)明專利26項(xiàng)，其中17項(xiàng)獲得授權(quán)，為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力筑牢技術(shù)屏障。

　　在鹽穴綜合利用領(lǐng)域，向地球深部要資源、要空間、要安全，將廢棄鹽穴打造成“能源寶庫”。通過儲(chǔ)氣、壓縮空氣儲(chǔ)能、儲(chǔ)油、儲(chǔ)氦、儲(chǔ)氫等技術(shù)攻關(guān)，在張興儲(chǔ)氣庫項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工程化應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)鹽業(yè)向能源基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，為國家能源戰(zhàn)略與區(qū)域能源安全提供堅(jiān)實(shí)支撐。

　　在現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域，集團(tuán)構(gòu)建“省內(nèi)全域覆蓋、省外重點(diǎn)拓展、線上保持領(lǐng)先、產(chǎn)品多元經(jīng)營”的發(fā)展格局，依托全省67個(gè)倉庫、13個(gè)碼頭及27萬平方米倉儲(chǔ)資源，推行“深耕終端、訪銷分離、直配直送”營銷模式，有效終端客戶近10萬戶，省內(nèi)小包裝食鹽市場(chǎng)占有率超80%。6萬噸常態(tài)化食鹽儲(chǔ)備構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)化保障體系，在多次市場(chǎng)搶購風(fēng)波中發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用，守護(hù)民生底線。

　　即便面臨全國鹽堿行業(yè)景氣度下行、“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，蘇鹽集團(tuán)仍精準(zhǔn)發(fā)力穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)居全國省級(jí)鹽企前列，榮獲2022年度省委高質(zhì)量發(fā)展綜合考核第一等次、2024年度爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)。2025年以來，面對(duì)工業(yè)鹽、純堿價(jià)格同比分別下降35.87%、49%的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)通過改革創(chuàng)新、數(shù)智賦能、精益管理等舉措穩(wěn)住經(jīng)營基本面，全集團(tuán)鹽化產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)963.83萬噸，同比增加7.74%，創(chuàng)歷史新高，連續(xù)七年保持增長(zhǎng)。國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，189項(xiàng)改革任務(wù)全面完成，“淮”牌獲評(píng)“中華老字號(hào)”，品牌價(jià)值持續(xù)提升。

　　聚力“八化”舉措

　　深化改革創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　2023年9月，蘇鹽集團(tuán)第三次黨代會(huì)確立“三年上臺(tái)階、五年成典范、八年創(chuàng)一流”“三步走”策略，明確打造全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“五大典范”，扛起“兩保障、兩服務(wù)”職責(zé)使命。圍繞這一目標(biāo)，集團(tuán)以“八化”舉措為抓手，推動(dòng)改革發(fā)展提質(zhì)增效，奏響轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進(jìn)樂章。

　　——推進(jìn)科技創(chuàng)新和新型工業(yè)化，激活產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)能。集團(tuán)召開科技創(chuàng)新暨新型工業(yè)化推進(jìn)會(huì)議，組建蘇鹽產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，出臺(tái)系列實(shí)施方案與配套制度，編制中長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān)清單，構(gòu)建起舉集團(tuán)之力推進(jìn)科技創(chuàng)新的體制機(jī)制。集團(tuán)擁有全國鹽行業(yè)和江蘇省屬企業(yè)中唯一的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，9個(gè)省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)、8家高新技術(shù)企業(yè)協(xié)同發(fā)力，牽頭組建的“江蘇省鹽穴能源儲(chǔ)備創(chuàng)新聯(lián)合體”實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)省級(jí)創(chuàng)新聯(lián)合體“零的突破”。2025年，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)5.48%，創(chuàng)新成果迎來“井噴期”，牽頭組建“江蘇省鹽穴能源儲(chǔ)備創(chuàng)新聯(lián)合體”，積極參與省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組，高新技術(shù)企業(yè)增至8家，通過“知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系認(rèn)證”，“氯化鈣”產(chǎn)品被認(rèn)定為國家專利密集型產(chǎn)品。具體來看：

　　原創(chuàng)性核心技術(shù)不斷涌現(xiàn)，“連通井建造大型儲(chǔ)氣庫關(guān)鍵技術(shù)”“巖鹽水溶法充填開采技術(shù)”等由5名院士領(lǐng)銜發(fā)布，1項(xiàng)技術(shù)世界領(lǐng)先、2項(xiàng)技術(shù)世界首創(chuàng)，被確定為“連通井鹽穴儲(chǔ)氣庫原創(chuàng)技術(shù)策源地”?！吧畈緾O2封存技術(shù)研究”入選深地國家科技重大專項(xiàng)，“鹽穴儲(chǔ)氫技術(shù)”列入省前沿技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，科創(chuàng)實(shí)力持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

　　科創(chuàng)成果加速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，鹽堿鈣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈有力支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，鹽化產(chǎn)品連續(xù)7年穩(wěn)定增長(zhǎng)，全國鹽行業(yè)首座“燈塔工廠”加快建設(shè)，投資18億元的儲(chǔ)氣庫鹵水制鹽項(xiàng)目預(yù)計(jì)2026年10月投產(chǎn)，每年將新增150萬立方米鹽穴溶腔和300萬噸制鹽產(chǎn)能，集團(tuán)將成為全國首家年產(chǎn)能突破千萬噸的省級(jí)鹽企。首創(chuàng)的“井下循環(huán)制堿技術(shù)”被國家發(fā)改委列為新建合成純堿項(xiàng)目唯一允許采用工藝、工信部唯一鼓勵(lì)類技術(shù)專利，對(duì)外技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)達(dá)5200萬元。蘇鹽井神公司獲評(píng)國家第一批綠色制造示范“綠色工廠”，2025年，28萬噸碳資產(chǎn)交易實(shí)現(xiàn)收入2072萬元，“鹽化工產(chǎn)品碳足跡標(biāo)識(shí)認(rèn)證”成為全國鹽行業(yè)首創(chuàng)。

　　鹽穴綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)全國鹽礦深地儲(chǔ)能加快發(fā)展?？偼顿Y65.1億元、總庫容31.26億立方米的張興儲(chǔ)氣庫項(xiàng)目作為國家能源局儲(chǔ)氣設(shè)施新開工重點(diǎn)項(xiàng)目、江蘇省重大項(xiàng)目，一期工程基本建成，已完成2025年度注氣任務(wù)，庫存氣量3.56億立方米，日注氣能力最高457萬立方米、日采氣能力最高800萬立方米。楚州儲(chǔ)氣庫、2×300兆瓦鹽穴壓氣儲(chǔ)能發(fā)電項(xiàng)目、氦氣儲(chǔ)備中心等重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，為區(qū)域能源安全構(gòu)建堅(jiān)實(shí)保障。

　　——推進(jìn)市場(chǎng)化改革，釋放企業(yè)發(fā)展新活力。優(yōu)化調(diào)整集團(tuán)總部管控模式，實(shí)施機(jī)構(gòu)改革、職能調(diào)整、人員競(jìng)聘和雙向選擇，打造“戰(zhàn)略+運(yùn)營管控型”總部。實(shí)施產(chǎn)銷一體化改革，推進(jìn)財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、人力資源等共享中心建設(shè)，理順各級(jí)企業(yè)事權(quán)劃分，解決職責(zé)不清、效率低下等問題。深入實(shí)施“制度建設(shè)提升年”，完成372項(xiàng)制度“立改廢釋”，實(shí)現(xiàn)制度體系全面重塑。

　　——推進(jìn)專業(yè)化營銷，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。12個(gè)市級(jí)鹽業(yè)公司整合為5個(gè)區(qū)域營銷管理中心，打破沿襲40余年的政企合一架構(gòu)。集中統(tǒng)一運(yùn)營電商、KA業(yè)務(wù)，推進(jìn)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”戰(zhàn)略，《淮鹽傳記》特色I(xiàn)P連續(xù)3年入選國務(wù)院國資委優(yōu)秀品牌故事。智慧營銷系統(tǒng)加速建設(shè)，鹽化產(chǎn)品及非鹽業(yè)務(wù)全省統(tǒng)購分銷，終端客戶網(wǎng)格化覆蓋，市縣公司市場(chǎng)化運(yùn)營能力顯著提升。

　　——推進(jìn)現(xiàn)代化物流，打通實(shí)體經(jīng)濟(jì)“筋絡(luò)”。組建蘇鹽供應(yīng)鏈公司，重新布局44個(gè)倉配網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建全集團(tuán)倉儲(chǔ)物流“一張網(wǎng)”“一盤貨”，年節(jié)約物流成本近3000萬元。南京、無錫、淮安三大CDC和城郊大倉基地加快建設(shè)，倉儲(chǔ)設(shè)施向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、無人化轉(zhuǎn)型，著力形成“樞紐聯(lián)動(dòng)、干支銜接、末端高效”的現(xiàn)代化物流生態(tài)圈。

　　——推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。集團(tuán)加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”步伐，制定“1+7”數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升行動(dòng)方案，啟動(dòng)9個(gè)先行項(xiàng)目，建成27個(gè)智能應(yīng)用場(chǎng)景?！敖K蘇鹽智能制造示范工廠”成為全國鹽業(yè)、江蘇省屬國企唯一入選工信部智能制造示范工廠揭榜單位，并高分通過驗(yàn)收。2項(xiàng)成果入選2024年中國輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“領(lǐng)跑者”案例和“揭榜掛帥”方案，1個(gè)項(xiàng)目入選工信部“數(shù)字三品”應(yīng)用場(chǎng)景典型案例，3家企業(yè)躋身省級(jí)先進(jìn)級(jí)智能工廠，1家企業(yè)入選工信部5G工廠100家優(yōu)秀案例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在行業(yè)前列。

　　——推進(jìn)資本化運(yùn)作，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。研究制定增持上市公司股份管理辦法，充分發(fā)揮上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，定增募集18億元資金支持重大項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)，填補(bǔ)了江蘇省屬企業(yè)在上交所主板市場(chǎng)定增融資的空白。通過資產(chǎn)重組、并購參股等方式，與中石化、江蘇國信等企業(yè)成立合資公司，推進(jìn)全國產(chǎn)業(yè)布局與省內(nèi)鹽資源整合，提升產(chǎn)業(yè)集中度與資產(chǎn)證券化水平。

　　——推進(jìn)人本化治理，建設(shè)“幸福企業(yè)”。堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，研究制定職工關(guān)心關(guān)愛制度，圍繞職工關(guān)切制定年度“惠民生·辦實(shí)事”清單，著力解決一批“急難愁盼”問題，累計(jì)發(fā)放各類慰問款物142萬元，為160名新入學(xué)職工子女發(fā)放助學(xué)金近30萬元，幫扶困難職工189人、發(fā)放救助金58.4萬元。常態(tài)化開展“暢想四季·幸福蘇鹽”職工思想文化建設(shè)系列活動(dòng)，舉行首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年職工“三項(xiàng)全能”技能競(jìng)賽、職工足球聯(lián)賽等豐富多彩的活動(dòng)，持續(xù)唱響思想文化建設(shè)“四季歌”。

　　——推進(jìn)特色化黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深化“黨委抓支部、支部管黨員、黨員帶群眾”工作機(jī)制，制定《黨委抓黨員隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任清單(試行)》等三張清單，推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。開展黨支部評(píng)星定級(jí)管理三年行動(dòng)，推動(dòng)黨支部對(duì)標(biāo)提升、晉位升級(jí)，基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。舉辦“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建活動(dòng)，與東南大學(xué)、徐礦集團(tuán)、中國郵儲(chǔ)等21家業(yè)務(wù)單位黨組織簽訂共建協(xié)議，構(gòu)建“組織共建、資源共享、發(fā)展共促”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。推進(jìn)黨建1+N品牌矩陣建設(shè)，重點(diǎn)培育打造“鈉”旗紅等蘇鹽特色黨建品牌，基層黨建工作體系化推進(jìn)、特色化提升、品牌化打造取得明顯成效。

　　錨定“鹽+儲(chǔ)能”戰(zhàn)略

　　奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷

　　站在新的發(fā)展起點(diǎn)，蘇鹽集團(tuán)謀定“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，確立“12345”總體思路：圍繞“再造一個(gè)新蘇鹽”的奮斗目標(biāo)，鞏固提升兩條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，聚力三大主業(yè)，實(shí)施四大戰(zhàn)略，提升五個(gè)方面價(jià)值創(chuàng)造能力，加快構(gòu)建“鹽+儲(chǔ)能”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

　　錨定目標(biāo)，蘇鹽集團(tuán)規(guī)劃清晰發(fā)展路徑。到“十五五”末，集團(tuán)鹽及鹽化工產(chǎn)品產(chǎn)量將達(dá)1500萬噸，鹽穴資源達(dá)2000萬立方米；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入120億元，較2025年增長(zhǎng)80%以上；利稅總額達(dá)20億元，較“十四五”末翻一番，凈資產(chǎn)收益率等核心指標(biāo)保持國內(nèi)同行領(lǐng)先，全力打造全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)。

　　未來五年，蘇鹽集團(tuán)將聚焦六大重點(diǎn)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力：打造全國鹽業(yè)科技創(chuàng)新策源地，完善科創(chuàng)體制機(jī)制，建設(shè)“蘇鹽科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”，每年設(shè)立不低于3000萬元科研專項(xiàng)資金，確保研發(fā)投入占比穩(wěn)定在5%以上；煥新升級(jí)鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)零碳工廠和中國質(zhì)量獎(jiǎng)；培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，科學(xué)規(guī)劃鹽穴綜合利用，建設(shè)“淮安百億級(jí)儲(chǔ)氣庫群”，探索氫能“制、儲(chǔ)、運(yùn)、加、用”產(chǎn)業(yè)鏈，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；登高提質(zhì)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，深化市場(chǎng)化改革，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)鏈新體系，爭(zhēng)創(chuàng)5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)；增強(qiáng)資本化運(yùn)作能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與資本深度融合，整合鹽資源打造全球最大鹽礦能源儲(chǔ)備綠色基地；以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，建強(qiáng)經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能四支干部人才隊(duì)伍，打造黨建品牌矩陣，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

　　蘇鹽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭海龍表示：“十五五”期間，集團(tuán)將加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提升主業(yè)發(fā)展能級(jí)，推進(jìn)300萬噸儲(chǔ)氣庫鹵水制鹽綜合利用工程按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效，運(yùn)用“人工智能+”和綠色工藝，打造全國鹽業(yè)首座“燈塔工廠”；持續(xù)探索深地空間利用新場(chǎng)景，加快布局鹽穴綜合利用產(chǎn)業(yè)新賽道，逐步建成百億級(jí)鹽穴儲(chǔ)氣庫群，為保障區(qū)域能源安全提供重要支撐。通過“鹽+儲(chǔ)能”雙鏈融合、協(xié)同發(fā)展，著力建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)。

　　從千年鹽脈綿延的“兩淮鹽區(qū)”，到布局“鹽+儲(chǔ)能”新賽道的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，蘇鹽集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路，是江蘇國企堅(jiān)守初心、勇?lián)姑纳鷦?dòng)縮影。面向未來，蘇鹽集團(tuán)將以改革創(chuàng)新為筆、以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為墨，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的征程中，書寫更多“為美好生活‘代鹽’，為美麗中國賦能”的精彩篇章。 陳磊 王統(tǒng)錦