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南通

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以主動(dòng)作為贏發(fā)展先機(jī)

AI算力浪潮席卷全球,變壓器從電力系統(tǒng)“沉默配角”躍升為戰(zhàn)略剛需。海安變壓器產(chǎn)業(yè)憑60載積淀乘勢(shì)而上,訂單排至2027年,用實(shí)踐作答“風(fēng)口來(lái)了該如何應(yīng)對(duì)”。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要風(fēng)口,風(fēng)口既是機(jī)遇更是考驗(yàn),唯有精準(zhǔn)識(shí)勢(shì)、潛心蓄勢(shì)、奮力乘勢(shì),才能站穩(wěn)浪潮之巔,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展向新向優(yōu)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

識(shí)勢(shì)為先,精準(zhǔn)把脈方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。風(fēng)口從來(lái)不是偶然降臨,而是產(chǎn)業(yè)規(guī)律、技術(shù)變革與政策導(dǎo)向的必然疊加。這種識(shí)勢(shì)能力,是所有產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)口的核心前提。目前,我國(guó)正在重點(diǎn)打造集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì)、新型儲(chǔ)能、智能機(jī)器人六大新興支柱產(chǎn)業(yè),量子科技、生物制造、綠色氫能和核聚變能、腦機(jī)接口、具身智能、6G六大未來(lái)產(chǎn)業(yè)。這些國(guó)家明確支持的產(chǎn)業(yè),就是一個(gè)個(gè)風(fēng)口。風(fēng)口來(lái)了,無(wú)論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),都需建立常態(tài)化研判機(jī)制,緊盯技術(shù)前沿、國(guó)家戰(zhàn)略與市場(chǎng)需求,不夸大風(fēng)口效應(yīng)、不忽視潛在機(jī)遇,找準(zhǔn)自身與風(fēng)口的契合點(diǎn),讓每一步發(fā)力都精準(zhǔn)高效。

蓄勢(shì)為基,厚積薄發(fā)方能從容接招。風(fēng)口偏愛(ài)有準(zhǔn)備者,而準(zhǔn)備的關(guān)鍵,在于筑牢產(chǎn)業(yè)根基、積蓄發(fā)展動(dòng)能。許多地方成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,應(yīng)對(duì)風(fēng)口,功夫在平時(shí)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)捷徑可走,唯有摒棄急功近利心態(tài),沉心補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),才能在風(fēng)口來(lái)臨時(shí)從容應(yīng)對(duì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需聚焦智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,通過(guò)技術(shù)改造、模式創(chuàng)新激活存量動(dòng)能,如海安變壓器般實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的跨越;新興產(chǎn)業(yè)需強(qiáng)化研發(fā)投入與人才儲(chǔ)備,搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同平臺(tái),提前布局核心技術(shù),規(guī)避“重引進(jìn)、輕創(chuàng)新”“重規(guī)模、輕質(zhì)量”的誤區(qū)。唯有筑牢產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈,才能擁有“接得住、吃得下、做得優(yōu)”的硬實(shí)力。

乘勢(shì)而上,主動(dòng)作為方能搶占先機(jī)。風(fēng)口之上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,被動(dòng)應(yīng)對(duì)只會(huì)錯(cuò)失良機(jī),主動(dòng)作為才能贏得主動(dòng)。海安的實(shí)踐,彰顯了“順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上”的智慧。政企校研聯(lián)動(dòng)推進(jìn)增資擴(kuò)產(chǎn),龍頭企業(yè)加碼智能廠房、布局前沿技術(shù),中小企業(yè)協(xié)同配套、錯(cuò)位發(fā)展,凝聚起“上下同心、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展合力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能滿足于當(dāng)前訂單紅利,更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),推動(dòng)產(chǎn)品向更寬泛的領(lǐng)域升級(jí),向價(jià)值鏈高端邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)從“一時(shí)爆火”向“長(zhǎng)久領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。

主動(dòng)作為,是應(yīng)對(duì)風(fēng)口的關(guān)鍵抓手。當(dāng)前,南通正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,除變壓器產(chǎn)業(yè)外,船舶海工、高端裝備、新能源等產(chǎn)業(yè)亦面臨新機(jī)遇。政府需要當(dāng)好“產(chǎn)業(yè)合伙人”與“發(fā)展服務(wù)員”,出臺(tái)精準(zhǔn)政策、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、破解要素制約;企業(yè)需要當(dāng)好創(chuàng)新主體,勇于投入、敢于突破,精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;行業(yè)需要加強(qiáng)協(xié)同,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)、大中小企業(yè)共生的良好生態(tài)。

風(fēng)口從不是“天上掉的餡餅”,而是長(zhǎng)期積累的回報(bào)、主動(dòng)作為的饋贈(zèng)。愿我們能抓住更多新產(chǎn)業(yè)風(fēng)口機(jī)遇!

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