日前，江蘇省企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布“2025江蘇百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“2025江蘇制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“2025江蘇服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”三項(xiàng)榜單。數(shù)據(jù)顯示，2024年江蘇百?gòu)?qiáng)企業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75515.80億元，比上年增長(zhǎng)2.03%，企業(yè)平均營(yíng)收規(guī)模比上年增加26.55億元，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌性和增長(zhǎng)潛力。這份榜單在呈現(xiàn)企業(yè)硬實(shí)力的同時(shí)，照見(jiàn)江蘇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、活力迸發(fā)的態(tài)勢(shì)，折射出企業(yè)群體勇挑重梁的堅(jiān)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力是支撐其持續(xù)領(lǐng)跑的核心引擎。百?gòu)?qiáng)企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模突破14萬(wàn)億元大關(guān)，研發(fā)投入達(dá)1007.05億元，這背后是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的深度落地。恒力集團(tuán)以8715.21億元的營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)居榜首，盛虹控股集團(tuán)、江蘇沙鋼集團(tuán)緊隨其后，這些龍頭企業(yè)通過(guò)加大技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等舉措，不斷鞏固市場(chǎng)地位。制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61736.22億元，其平均規(guī)模提升至617.36億元，表明企業(yè)正通過(guò)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為價(jià)值優(yōu)勢(shì)。百?gòu)?qiáng)企業(yè)如一根根堅(jiān)實(shí)棟梁，以扎實(shí)投入與不懈創(chuàng)新，構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境猶如陽(yáng)光雨露，為企業(yè)茁壯成長(zhǎng)提供了不可或缺的滋養(yǎng)。通過(guò)深化體制機(jī)制改革，江蘇有效激發(fā)了各類市場(chǎng)主體的發(fā)展?jié)撃?。蘇豪控股集團(tuán)完成5家省屬貿(mào)易國(guó)企整合重組后，旗下貿(mào)易類上市公司市值上漲超10%，實(shí)現(xiàn)了從“分散運(yùn)營(yíng)”到“聚合發(fā)力”的轉(zhuǎn)變。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，政策精準(zhǔn)施策，政府性融資擔(dān)保對(duì)民企支持比重提至80%，助力知原藥業(yè)新藥基地等民間投資重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。改革這把“金鑰匙”，正在不斷破除壁壘、疏通堵點(diǎn)，讓國(guó)企民企在公平競(jìng)技場(chǎng)上各展所長(zhǎng)、協(xié)同共進(jìn)。
開(kāi)放拓界的廣度，決定了企業(yè)搏擊風(fēng)浪的舞臺(tái)有多大。江蘇以制度創(chuàng)新破解開(kāi)放瓶頸，為企業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈注入強(qiáng)勁動(dòng)能。無(wú)錫高新區(qū)綜合保稅區(qū)“保稅維修”業(yè)務(wù)一線進(jìn)出口值達(dá)9.4億元，同比增幅高達(dá)207%，開(kāi)拓服務(wù)國(guó)際市場(chǎng)。太倉(cāng)港憑借“提前申報(bào)”等便利化措施，前7個(gè)月汽車出口量突破43.57萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)58.78%，成為中國(guó)制造駛向世界的重要窗口。自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)累計(jì)探索形成450余項(xiàng)制度創(chuàng)新成果，為馴鹿生物醫(yī)藥等公司打通國(guó)際研發(fā)治療通道……這片發(fā)展的熱土持續(xù)以制度創(chuàng)新之水，灌開(kāi)放合作之花。
綠色轉(zhuǎn)型不僅是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是企業(yè)贏得未來(lái)的戰(zhàn)略抉擇。將生態(tài)效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，已成為領(lǐng)先企業(yè)的自覺(jué)追求。南京鋼鐵集團(tuán)累計(jì)投入超130億元用于環(huán)保提升，獲評(píng)江蘇首家長(zhǎng)流程鋼鐵環(huán)保績(jī)效A級(jí)企業(yè)后，每年節(jié)約環(huán)境稅、差別電價(jià)及回收利用效益合計(jì)約5億元，2024年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億元，在同行業(yè)中名列前茅。這種“生產(chǎn)線”化身“風(fēng)景線”的實(shí)踐證明，綠色投入不是成本負(fù)擔(dān)，而是孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的肥沃土壤，它讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中鍛造出更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
百?gòu)?qiáng)企業(yè)以其逆勢(shì)增長(zhǎng)的韌性、改革破局的銳氣、開(kāi)放共贏的胸襟與綠色發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn)，充分詮釋了經(jīng)濟(jì)挑大梁者的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、優(yōu)化外部生態(tài)，眾多企業(yè)必將在風(fēng)云變幻中基業(yè)長(zhǎng)青，為高質(zhì)量發(fā)展注入不竭源泉。
原標(biāo)題：《洪聲E評(píng) | “百?gòu)?qiáng)企業(yè)”彰顯活力見(jiàn)擔(dān)當(dāng)》
