前期，海安市城市建設(shè)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)主動(dòng)靠前、精準(zhǔn)發(fā)力，深入轄區(qū)各渣土運(yùn)輸企業(yè)，開展安全保障專項(xiàng)督導(dǎo)與政策宣貫工作，通過查臺(tái)賬、講政策、明責(zé)任，全方位筑牢安全防線。

查漏補(bǔ)缺 讓安全臺(tái)賬“活”起來

“培訓(xùn)記錄不僅要看次數(shù)，更要看內(nèi)容是否貼合實(shí)際、駕駛員是否真正入腦入心。”在人員培訓(xùn)方面，檢查人員重點(diǎn)核查駕駛員安全警示教育是否覆蓋全員、崗前培訓(xùn)與在崗輪訓(xùn)是否落實(shí)到位，確保安全意識(shí)“不缺課”；在應(yīng)急管理方面，檢查人員仔細(xì)查看應(yīng)急預(yù)案的修訂更新情況，確保應(yīng)急響應(yīng)“不掉鏈”；在考核管理方面，檢查人員通過比對(duì)內(nèi)部獎(jiǎng)懲記錄與交通違章數(shù)據(jù)，倒查企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制是否有效運(yùn)行，確保責(zé)任落實(shí)“不懸空”。通過一系列細(xì)致入微的檢查，推動(dòng)企業(yè)安全管理制度從“紙面”走向“實(shí)踐”。

政策落地 讓“六化”建設(shè)“實(shí)”起來

在督導(dǎo)檢查的同時(shí)，市城管執(zhí)法大隊(duì)將宣傳陣地前移至企業(yè)一線，積極開展“六化”建設(shè)的宣講解讀。圍繞“全員化、實(shí)體化、手冊化、網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化”工作要求，引導(dǎo)企業(yè)深刻理解“六化”不僅是行業(yè)監(jiān)管的剛性要求，更是企業(yè)提質(zhì)增效、長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。通過面對(duì)面講解、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)，推動(dòng)政策精神直達(dá)基層、落地生根。

壓實(shí)責(zé)任 讓主體責(zé)任“立”起來

安全源于責(zé)，失責(zé)必受懲。在此次宣傳中，檢查人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)，渣土運(yùn)輸企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須守好“責(zé)任田”。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自過問、親自推動(dòng)安全保障工作，確保責(zé)任鏈條層層傳導(dǎo)、無縫對(duì)接。要樹立“隱患即事故”的危機(jī)意識(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人頭。

通過這一系列的“組合拳”，海安市城管執(zhí)法大隊(duì)旨在將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，把政策要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)城市運(yùn)行的“平安線”。