市審計局聚焦文旅經濟發(fā)展中的痛點堵點，以審計監(jiān)督為抓手，系統(tǒng)性提出公共文化供給優(yōu)化、全域旅游服務升級、“互聯網+文旅”深度融合等策略性建議，通過靶向施策推動整改取得顯著成效。

一是體系化監(jiān)督賦能，構建整改全周期閉環(huán)。六安市審計局以問題為導向，依據整改緊迫性及復雜性，將問題分類為“立行立改、分階段整改、持續(xù)整改”三級梯度，并配套建立“問題清單—時限要求—整改情況—結果認定”四位一體的整改臺賬體系，實現動態(tài)化、精細化管控。同步將審計整改納入常態(tài)化督導范疇，通過定期核查、動態(tài)追蹤、結果反饋的閉環(huán)管理機制，全面提升整改質效。

二是精準化協同施策，推動整改縱深落地。為確保整改實效，六安市審計局深化與被審計單位的協同聯動，通過“實地調研+材料核驗”雙軌并行模式，嚴把整改質量關。針對整改不達標事項，責令相關單位重構整改方案，細化路徑，確保問題銷號清零。在審計督導下，市文旅局通過升級改造文旅服務管理信息平臺、強化政策執(zhí)行效能、完善消費券發(fā)放使用及補貼資金撥付監(jiān)管等舉措，提高文旅監(jiān)管和服務水平。

三是成果導向轉化，擘畫長效治理圖景。立足標本兼治，六安市審計局深挖問題根源，提出“強化全域統(tǒng)籌、深化數字賦能、推進業(yè)態(tài)跨界”三大戰(zhàn)略建議，助力構建文旅經濟長效治理生態(tài)。文旅部門迅速響應：市文旅局實施“生態(tài)原味·鄉(xiāng)宿六安”旅游民宿“1289”工程，助力革命老區(qū)綠色振興趕超發(fā)展；市圖書館嚴格委托運營考核，增強公共文化服務能力；市文化館完善劇場制度建設，釋放公共空間經濟價值。（經貿科 楊瑩）