日前，南京市審計局在開展市水務集團領導人員經(jīng)濟責任審計中，緊扣供水系統(tǒng)關鍵環(huán)節(jié)，以“查漏洞、促技術、保民生”為主線，助推企業(yè)構建現(xiàn)代化供水管理體系。

一是聚焦水量“跑冒滴漏”，把脈產銷差率癥結。審計組通過比對水務集團下屬不同水廠供水量、售水量等核心指標，分析近年來產銷差率波動趨勢，剖析供水損耗主要成因，在揭示水資源管理薄弱環(huán)節(jié)的同時，向水務集團提出加大管網(wǎng)漏損治理力度的審計建議，助力水資源合理開發(fā)和高效利用。

二是緊盯技術賦能，評估智慧水務運行成效。調研GIS系統(tǒng)在供排水管網(wǎng)管理中的應用情況，重點關注水務集團供水調度系統(tǒng)在管網(wǎng)監(jiān)測、異常用水檢測、滲漏預警等方面的功能實現(xiàn)情況，同時鼓勵水務集團持續(xù)開展技術創(chuàng)新，為供水調度優(yōu)化和水資源保護提供技術支持。

三是緊扣民生訴求，推動服務提質增效。審計組結合水務集團水務服務熱線平臺數(shù)據(jù)，現(xiàn)場延伸水務熱線大廳，調研了解服務工單日均處理量、工單響應處置流程等內容，分析群眾涉水訴求類型，督促水務集團不斷提高服務響應效率，切實保障群眾用水權益。