臺傳媒記者張聆聽 臺傳媒通訊員張雯琪
3月30日，在中良流體智控股份有限公司生產(chǎn)車間，幾十臺智能設(shè)備24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)，一派熱火朝天的景象。
今年以來，針對銅價(jià)創(chuàng)近兩年新高的情況，玉環(huán)清港閥門企業(yè)憑借技術(shù)革新、海外布局與黨建政策護(hù)航，在成本高壓下逆勢增長，交出了一份亮眼的“開門紅”答卷。
今年1月至2月，該鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)增加值同比增長21個百分點(diǎn)，增長率名列玉環(huán)第一。
向內(nèi)挖潛：技術(shù)革新破解成本困局
中良智控是一家專注于暖通管道系統(tǒng)及流體智控領(lǐng)域的國家高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美20多個國家和地區(qū)。
作為典型的用銅大戶，中良遭遇銅價(jià)大幅上漲的成本壓力。企業(yè)副總經(jīng)理張建平給記者算了一筆賬：去年初，江西市場57-3牌號銅材價(jià)格約4.5萬元/噸；今年初，最高逼近6.5萬元/噸。
面對困境，中良把練“內(nèi)功”變成破局“絕招”。
在原料管理上，采取“低位留存、高位回收”策略，即在銅價(jià)低位時留存生產(chǎn)廢料，高位時再加工利用，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約成本近300萬元。同時，建立銅價(jià)動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，根據(jù)價(jià)格波動調(diào)整采購節(jié)奏。
在生產(chǎn)效率方面，投入上千萬元建設(shè)智慧車間，通過“機(jī)器換人”，使產(chǎn)品合格率從98.5%提升至99%，生產(chǎn)周期縮短20%。
這幾年，中良陸續(xù)上線辦公自動化系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等，打通企業(yè)內(nèi)部信息流、物流和資金流，實(shí)現(xiàn)降本增效。
技術(shù)創(chuàng)新，是應(yīng)對銅價(jià)上漲的核心武器。中良推出“技術(shù)瘦身”計(jì)劃，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采用新型材料減少銅材消耗。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功用不銹鋼替代部分銅材，在保證性能的同時，將銅材使用量減少了40%。此外，中良還推進(jìn)產(chǎn)品智能化升級，提升附加值。
為更好服務(wù)客戶，中良從單一銅加工產(chǎn)品，拓展為地暖全系列產(chǎn)品供應(yīng)，并在英國設(shè)立海外公司。
近年來，中良營收年均增長超20%，目前近半年的訂單已排滿。
向外布局：海外建廠打開增長空間
走進(jìn)苗藝閥門生產(chǎn)基地，3條自動化生產(chǎn)線正滿負(fù)荷趕制發(fā)往中東的訂單。公司負(fù)責(zé)人章鋼鋒介紹，今年一季度企業(yè)營收有望同比增長18%，凈利潤逆勢增長12%。
苗藝閥門主營石油閥門、化工閥門等產(chǎn)品，出口覆蓋中東、北非等地區(qū)。近年來，企業(yè)面臨雙重壓力：一方面，部分國家對中國產(chǎn)品加征關(guān)稅，推高出口成本；另一方面，國內(nèi)銅價(jià)持續(xù)上漲，不斷壓縮利潤空間。
為降低生產(chǎn)成本，苗藝決定在阿曼投資近億元建設(shè)工廠。章鋼鋒說，選擇阿曼，一是因其地理位置優(yōu)越，產(chǎn)品進(jìn)入沙特、阿聯(lián)酋等國可享零關(guān)稅；二是因其靠近中東廢銅集散地，每噸銅棒采購成本可比國內(nèi)節(jié)省約1000元。
“我們采用‘本地生產(chǎn)+國內(nèi)智造’模式，簡單產(chǎn)品在阿曼生產(chǎn)以快速響應(yīng)市場，復(fù)雜高端產(chǎn)品仍在玉環(huán)基地生產(chǎn)以保證品質(zhì)?！闭落撲h說，這種模式既控成本又保品質(zhì)，還能更好服務(wù)海外市場。
在海外市場拓展方面，苗藝也有自己的“獨(dú)門絕技”。企業(yè)先后聘請多名外籍業(yè)務(wù)員深耕本地市場，利用其語言和文化優(yōu)勢，更快贏得客戶信任。同時，與多家航運(yùn)公司建立長期合作，在海外布局庫存，應(yīng)對海運(yùn)費(fèi)上漲等不確定因素，確保及時供貨。
“今年訂單已全部排滿，我們正擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，力爭實(shí)現(xiàn)更高的增長目標(biāo)?！闭落撲h說。
黨建護(hù)航：精準(zhǔn)服務(wù)筑牢發(fā)展后盾
清港是玉環(huán)重要閥門制造基地，全鎮(zhèn)有大小企業(yè)2000多家，其中閥門制造企業(yè)約占七成。
為推動閥門企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，清港鎮(zhèn)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，將黨組織的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，通過建強(qiáng)服務(wù)載體、健全保障機(jī)制，讓企業(yè)在發(fā)展路上“不是一個人在戰(zhàn)斗”。
在清港，“吾銅花開”企業(yè)服務(wù)平臺，成為黨員干部服務(wù)企業(yè)的“前沿陣地”。該平臺位于鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)中心，占地約1000平方米，設(shè)有黨員先鋒服務(wù)窗口、洽談區(qū)、展示區(qū)等。
“平時由黨員干部專人坐班值守，集成政策解讀、法稅咨詢、人才對接、科技賦能、廠房租賃等全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求一站式響應(yīng)、一攬子辦理?！鼻甯坻?zhèn)工辦負(fù)責(zé)人蘇為漢說。
為提升服務(wù)效率，該鎮(zhèn)黨委建立“班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)系科室跟進(jìn)、駐企小將跟蹤”多層級服務(wù)機(jī)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪企業(yè)，了解困難；聯(lián)系科室提供針對性指導(dǎo)；駐企專員全程跟蹤問題辦理，確保“事事有回音、件件有著落”。
“凡是企業(yè)的問題，能當(dāng)場解決的立即處理，復(fù)雜問題每月協(xié)調(diào)會聯(lián)合解決，重大難題上報(bào)市級專班爭取支持?！碧K為漢說。
招工難、人才缺是閥門企業(yè)普遍難題。清港每年年初舉辦大型招聘會，年中還根據(jù)企業(yè)需求補(bǔ)充專場招聘。同時，推進(jìn)校企合作，通過“訂單式培養(yǎng)”“頂崗實(shí)習(xí)”輸送專業(yè)人才，并配合市級部門赴黑龍江、安徽、貴州等地高校招聘，破解人才瓶頸。
為提升品牌影響力，當(dāng)?shù)赝瞥觥熬窳奸y”區(qū)域公共品牌，引導(dǎo)企業(yè)參與制定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品牌溢價(jià)提升約12%。金融方面，積極對接金融機(jī)構(gòu)推出專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，已為閥門企業(yè)提供授信29.33億元，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
