“水稻苗期總發(fā)黃該怎么改良？”“冬閑田如何平整才能保水又通氣？”……連日來，在遂昌縣大柘鎮(zhèn)柘溪下村的制種田里，制種大戶胡志軍依次解答起農(nóng)戶問題，無論是引用最新土壤數(shù)據(jù)，還是分析秧苗根系原理，他都講得頭頭是道。

大柘鎮(zhèn)通過集中教學(xué)和田間地頭的實(shí)操培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握核心技術(shù)的能手，他們組成的“技能團(tuán)”已成為周邊農(nóng)戶隨叫隨到的“田間醫(yī)生”，形成了農(nóng)技服務(wù)的輻射網(wǎng)絡(luò)。

在柘岱口鄉(xiāng)，“柘里紅小二”團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了深層次孵化能力。他們與科研院所合作，不僅解決了番薯種苗選育優(yōu)化、病蟲害綠色防治等難題，更深入田間手把手“傳教”農(nóng)戶，培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代種植技術(shù)的新型農(nóng)民，為番薯產(chǎn)業(yè)從“土特產(chǎn)”向“大產(chǎn)業(yè)”迭代升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)和人才保障。

近年來，遂昌縣依托“組織摸排+黨員推薦+自愿報(bào)名”的三維選拔體系，組建了一支有技能、有熱情、肯奉獻(xiàn)的“能人團(tuán)”。在遂昌的街巷阡陌、田間地頭、產(chǎn)業(yè)一線，他們以智育才、以技富民，將自己多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，讓技能真正在鄉(xiāng)土扎根，鍛造出一支帶不走的“專業(yè)力量”，抱團(tuán)打造增技增收共富鏈條。

遂昌將省委“民生優(yōu)享”工程和市委協(xié)調(diào)發(fā)展要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，將打通基層治理末梢、推動(dòng)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享作為關(guān)鍵抓手，積極探索以組建“能人團(tuán)”的創(chuàng)新模式賦能基層治理，不斷為縣域治理現(xiàn)代化注入柔性力量。

湖山鄉(xiāng)的“鄧哥幫幫團(tuán)”早早跳出“送服務(wù)”的思維定式。他們聚焦社交媒體運(yùn)營、直播帶貨、民宿管理等實(shí)用技能，依托阿里云驛站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、黨群服務(wù)中心等多元陣地，開展定制化培訓(xùn)。8名學(xué)員憑借服務(wù)禮儀入職鄉(xiāng)里梵芷湖畔酒店，15人簽約地心溫泉酒店，36人投身自媒體行業(yè)開展短視頻創(chuàng)作，總計(jì)上百名群眾踏上了“在地發(fā)展”之路。

在應(yīng)村鄉(xiāng)，“能人團(tuán)”則展現(xiàn)出其作為“治理黏合劑”的另一面。以“村了伯”服務(wù)團(tuán)為代表，他們敏銳洞察到農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的增收意愿，并通過盤活閑置資產(chǎn)成功招引來料加工企業(yè)，助力周邊村民“家門口就業(yè)”。

遂昌縣委社會(huì)工作部副部長項(xiàng)俊鋒介紹，當(dāng)前，他們正牽頭建立志愿服務(wù)的長效激勵(lì)與反哺機(jī)制，構(gòu)建從“選育”到“激勵(lì)”的管理體系，形成“發(fā)現(xiàn)—培養(yǎng)—激活”的完整鏈條，讓“能人團(tuán)”的付出獲得社會(huì)的廣泛尊重與實(shí)在回饋。