“還剩50多個(gè)空車位,業(yè)主們下班回來基本都能停?!?2月2日傍晚,甌海區(qū)南甌明園業(yè)委會(huì)主任黃兆坦在小區(qū)內(nèi)巡查停車情況。從昔日“一位難求”到如今“車車有位”,南甌明園的一套停車管理方案,破解了困擾業(yè)主多年的“停車難”。
這套方案由南甌明園業(yè)委會(huì)牽頭制定。業(yè)委會(huì)老干部占比超半數(shù),他們花了一年時(shí)間,傾聽業(yè)主訴求、對(duì)接相關(guān)部門、反復(fù)協(xié)商研判,最終促成方案落地。方案里敲定的管理機(jī)制運(yùn)行至今滿一年,有償停車服務(wù)為該小區(qū)增收40多萬元。
新一輪“強(qiáng)城行動(dòng)”中,各地把“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”建設(shè)與城市更新、民生改善深度融合。在此背景下,甌海區(qū)發(fā)動(dòng)銀發(fā)力量破解小區(qū)治理需求多元、矛盾多發(fā)等問題——挖掘381名銀發(fā)人才,擇優(yōu)選薦55人擔(dān)任業(yè)委會(huì)成員,帶動(dòng)3500余名銀發(fā)志愿者參與小區(qū)治理,助力創(chuàng)成市級(jí)五星級(jí)“共享社·幸福里”樣板單元11個(gè)。
什么樣的人是銀發(fā)人才?如何找到并吸納進(jìn)來?“銀齡黨建指導(dǎo)員”在其中起了關(guān)鍵作用。這是一支由離退休干部黨員組成的隊(duì)伍,可作為業(yè)委會(huì)籌備組成員,引薦優(yōu)秀業(yè)主參選業(yè)委會(huì),參與物業(yè)服務(wù)協(xié)議擬定等。目前,甌海已下派銀齡黨建指導(dǎo)員85名。
“在黨建指導(dǎo)員帶動(dòng)下,小區(qū)激活老年群體的熟人社會(huì)優(yōu)勢(shì)、時(shí)間紅利與經(jīng)驗(yàn)資本,將治理需求與銀發(fā)潛能精準(zhǔn)匹配,既讓老年人在參與中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,也為基層治理注入可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力?!碑T海區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、老干部局局長(zhǎng)胡林海說。
75歲的沈仁生是首批銀齡黨建指導(dǎo)員?!澳袭T明園連續(xù)四屆的業(yè)委會(huì)成員,都是我與籌備組一同篩選引薦的?!彼寡裕斑x人”急不得,需要經(jīng)過長(zhǎng)期觀察,才能找出政治素質(zhì)強(qiáng)、群眾威望高、善于管理、熱心公益的合適人選。
在此過程中,也會(huì)遇到部分老干部因擔(dān)心干不好、干不成而心存顧慮的情況。沈仁生就帶頭參與,以指導(dǎo)員身份列席街道、社區(qū)、業(yè)委會(huì)等相關(guān)會(huì)議常態(tài)議事,協(xié)助業(yè)委會(huì)班子解決群眾急難愁盼問題。
多渠道發(fā)掘出來的銀發(fā)人才紛紛融入小區(qū)治理,成為破局開路的“智庫(kù)”。黃兆坦就是其中一員,上任業(yè)委會(huì)主任后,他做的第一件事就是為南甌明園制定了一份年度任務(wù)清單,涉及20個(gè)項(xiàng)目。
“停車難是業(yè)主們呼聲最高的問題,‘僵尸車’占位、外來車輛亂停、消防通道被擠占等情況非常嚴(yán)重?!秉S兆坦介紹,在參考其他小區(qū)停車管理辦法后,業(yè)委會(huì)制定了一份停車方案,對(duì)小區(qū)公共停車位的車輛實(shí)行有償收費(fèi)。
然而,新方案受到部分業(yè)主質(zhì)疑與反對(duì),項(xiàng)目推進(jìn)一度陷入僵局?!皹I(yè)委會(huì)里的老干部很有情懷,他們利用自己威望足、經(jīng)驗(yàn)多的優(yōu)勢(shì),一遍遍與業(yè)主做溝通,對(duì)全小區(qū)業(yè)主車輛進(jìn)行登記,騰挪30多輛‘僵尸車’,受到業(yè)主們好評(píng)。”黃兆坦說。
據(jù)悉,甌海還發(fā)動(dòng)銀尚達(dá)人參與“達(dá)人云集·共建鄰里”行動(dòng),吸納百?gòu)?qiáng)能人參與小區(qū)治理,先后孵化紅色宣講、愛心護(hù)苗、矛盾調(diào)解等銀齡幫幫團(tuán)78個(gè),服務(wù)群眾達(dá)1.56萬余人次。(記者 葉凝碧)


