2023年以來，旌德縣在基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)建設(shè)中，創(chuàng)新組建西鄉(xiāng)片公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，制定《旌德縣西鄉(xiāng)片協(xié)同發(fā)展方案》，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)效能，推動民生共享共建，促進了西鄉(xiāng)片醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展。

“組織+方案”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建體系化服務(wù)框架。從廟首、白地、孫村三個鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)配9名專業(yè)技術(shù)人員，組建專職服務(wù)團隊，承擔片區(qū)3.7萬群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。成立旌德縣基層公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)暨公共衛(wèi)生團隊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)、辦事機構(gòu)、工作人員“三落實”；制發(fā)《旌德縣基層公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施方案》及西鄉(xiāng)片公共衛(wèi)生服務(wù)團隊《醫(yī)防融合工作方案》《任務(wù)分工方案》《宣傳工作方案》，構(gòu)建“1+3”制度體系，確保片區(qū)工作落地見效。

“培訓(xùn)+下沉”雙向發(fā)力，提升專業(yè)化服務(wù)能力。將片區(qū)12項基本公共衛(wèi)生任務(wù)細化分工到每位隊員，明確項目負責人并建立AB崗職責。邀請縣級醫(yī)療及公衛(wèi)專家對項目負責人開展“點對點、一對一”指導(dǎo)；項目負責人通過村醫(yī)例會、互聯(lián)網(wǎng)等載體，對村醫(yī)進行“面對面、屏對屏”培訓(xùn)。全體隊員下沉鎮(zhèn)、村、組開展醫(yī)防融合服務(wù)，構(gòu)建“隊長包鎮(zhèn)、副隊長包村、隊員包組、村醫(yī)包戶”的全覆蓋工作格局。

“目標+調(diào)度”雙管齊下，推動均等化服務(wù)落地。依據(jù)年度基層公共衛(wèi)生服務(wù)目標，制定重點任務(wù)推進時間表和年度任務(wù)清單，明確工作質(zhì)量、時間節(jié)點和實施進度，實行“一日一匯總、一周一匯報、一月一調(diào)度”機制。截至目前，累計召開公共衛(wèi)生服務(wù)團隊工作領(lǐng)導(dǎo)小組會6次、調(diào)度會28次，制發(fā)交辦、提示、督辦“工作單”58份，推動片區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化落實。

“計劃+投入”雙向保障，實現(xiàn)便捷化服務(wù)覆蓋。投入480余萬元用于西鄉(xiāng)片公共衛(wèi)生服務(wù)團隊房屋改造，以及醫(yī)用設(shè)備、公衛(wèi)服務(wù)用車、院前急救點和信息化建設(shè)；利用省衛(wèi)健委項目補助資金200萬元，采購24排CT、救護車、B超各一臺。特別是信息化LIS系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)西鄉(xiāng)片三鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗及B超、CT檢查結(jié)果互聯(lián)互通、信息共享，既提高工作質(zhì)量，又方便群眾就醫(yī)。

“整合+聯(lián)動”雙向賦能，釋放資源效能最大化。以“整合資源、強化聯(lián)動”為抓手，統(tǒng)籌縣級醫(yī)療機構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室資源，構(gòu)建高效運行的“縣—鄉(xiāng)—村”三級聯(lián)動服務(wù)體系?？h委出臺的《西鄉(xiāng)片協(xié)同發(fā)展方案》，保障資源下沉和服務(wù)落實；通過強化督查問責，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸，全面提升服務(wù)效能。實施以來，西鄉(xiāng)片逐步建立醫(yī)防深度融合防控體系。