“江南天路”皖南川藏線精華路段上，寧國市青龍鄉(xiāng)龍閣村枕山面水，年迎游客超800萬人次。曾幾何時，這里守著8.4萬畝山場、2.5萬畝毛竹的優(yōu)質(zhì)資源，卻深陷“富饒的貧困”——游客“過路不留”，集體經(jīng)濟薄弱。

歷經(jīng)三年攻堅，龍閣村以黨建為引領(lǐng)，破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、群眾動員、長效機制三大難題，實現(xiàn)從“守著綠水青山過窮日子”到“車流變現(xiàn)金流”的華麗蛻變。

龍閣村堅持“黨建引領(lǐng)、人才先行”，上級派駐3名第一書記、2名選調(diào)生，推行“1+N”工作模式，創(chuàng)新“代班書記”機制培育本土實干人才。依托派駐干部水利優(yōu)勢，爭取超5000萬元項目資金，將防洪堤改造成親水平臺，實現(xiàn)“治水興旅”雙向賦能。

如今，全村培育民宿122家、床位1500張，去年新增14家“村咖”，農(nóng)文旅融合年產(chǎn)值達8000萬元，形成“民宿+村咖+研學(xué)+觀光”多元業(yè)態(tài)。更以“零碳鄉(xiāng)村”創(chuàng)建為抓手，安裝光伏系統(tǒng)和風(fēng)光互補路燈，年減排二氧化碳超50噸，達成全省首個交通運輸領(lǐng)域林業(yè)碳匯交易，為村集體經(jīng)濟增收5萬元。儲家灘景區(qū)內(nèi)，充電樁、新能源觀光車取代傳統(tǒng)設(shè)施，電動游船讓“零碳旅游”成為新亮點。

針對施工難題，鄉(xiāng)村兩級推行“143”工作法，每周固定召開鄉(xiāng)政府、村委會、施工方、監(jiān)理方“四方會商”，明確三日任務(wù)、驗收前日成果，問題不過夜。2024年底，葛村項目順利通過省級驗收，完成道路升級1.4公里、污水處理設(shè)施2處，建成黨建文化廣場、古渡碼頭等節(jié)點，成為全市示范點。

面對群眾顧慮，村干部推行“半天坐班”制度，搬馬扎坐村口現(xiàn)場調(diào)解矛盾；針對村民經(jīng)營訴求，采取“疏堵結(jié)合”策略，既明確河道、林地“紅線”，又協(xié)調(diào)違建農(nóng)戶轉(zhuǎn)入正規(guī)流動售貨點，實現(xiàn)增收與秩序雙贏。村民從“別來我家”的抵觸，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼尦鐾ピ骸⒕栀Y建設(shè)的積極參與。

龍閣村構(gòu)建“黨建+項目”雙推進機制，重點項目設(shè)立“項目長”，成立臨時黨小組，將項目難題作為黨小組議題，化解矛盾糾紛數(shù)十起。推行“村規(guī)民約+積分管理”，把“門前三包”“庭院美化”等量化積分，可在“生態(tài)美超市”兌換生活用品，村民形成“比美爭優(yōu)”氛圍。

在管護方面，創(chuàng)新“專業(yè)公司+村民自治”模式，引入專業(yè)公司運維污水處理設(shè)施，老黨員、老干部組成“義務(wù)監(jiān)督隊”巡查。資金保障采用“財政補一點、經(jīng)營戶出一點、村里貼一點”模式，以市財政每年2萬元管護資金為基礎(chǔ)，引導(dǎo)經(jīng)營主體主動出資，確?！坝绣X辦事、有人管事”。

三年攻堅碩果累累：龍閣村集體經(jīng)濟從2021年19.83萬元躍升至2025年163.92萬元，四年增長七倍多，躋身寧國市村級集體經(jīng)濟百萬元以上強村序列；葛村從“問題村”變身“示范村”，多個村民組自發(fā)籌資投勞參與整治，形成“人人參與、共建共享”的濃厚氛圍。

如今，龍閣村正邁向發(fā)展2.0階段，聚焦“公共服務(wù)提檔升級、市場經(jīng)營規(guī)范有序”，計劃推進“印象龍閣”高端民宿群、“鳳棲龍閣”新農(nóng)人培訓(xùn)中心建設(shè)，引導(dǎo)民宿、村咖打造特色品牌，推動游客從“路過”變“留下”、從“留下”變“常來”，讓皖南川藏線真正成為富民路、產(chǎn)業(yè)帶。