記者 胡幸陽 洪俊杰 周昱帆 葉宇
“我們身處一個(gè)全球秩序變革的時(shí)代，全球化遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，世界充滿了不確定性。但愈是如此，愈要保持對話與合作，一起攜手共進(jìn)。”昨天，世界會(huì)客廳，在第37次上海市市長國際企業(yè)家咨詢會(huì)議上，華平投資集團(tuán)董事長紀(jì)杰的話，道出了在場國際企業(yè)家的共同心聲。
每年如期舉辦的市咨會(huì)，就是一個(gè)鮮明的風(fēng)向標(biāo)，展現(xiàn)這座城市的開放姿態(tài)。
這場咨詢會(huì)議也真正實(shí)現(xiàn)了充滿誠意的“雙向奔赴”。市咨會(huì)成員、野村控股株式會(huì)社董事長永井浩二在會(huì)上感謝上海，稱其去年在市咨會(huì)呼吁中國資本市場進(jìn)一步擴(kuò)大開放，今年相關(guān)改革已經(jīng)落地實(shí)現(xiàn)。想來，今年“洋高參”們的真知灼見，也都將成為上海謀劃“十五五”乃至更長遠(yuǎn)發(fā)展的重要參考。
一致愿景：共建生態(tài)
“生態(tài)”，是諸多來賓對話時(shí)頻頻提及的關(guān)鍵詞。跨國公司都希望能更好地融入本地生態(tài)，與上海共同打造一個(gè)匯聚各方主體與要素的生態(tài)系統(tǒng)。而這恰恰與上海對產(chǎn)業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建的重視與強(qiáng)調(diào)不謀而合。
本次市咨會(huì)的特邀演講嘉賓，瑞士洛桑管理發(fā)展學(xué)院管理創(chuàng)新教授、亞洲區(qū)院長馬克·格瑞芬以荷蘭城市埃因霍溫為例：20世紀(jì)90年代，這座城市的大公司瀕臨收縮，同時(shí)高校的技術(shù)成果又難以商業(yè)化。格瑞芬說，“后來，當(dāng)?shù)匾庾R(shí)到，在企業(yè)、高校等各方之間，政府要扮演好潤滑劑和黏合劑的角色，在一個(gè)整合的生態(tài)中系統(tǒng)性作戰(zhàn)。”在他看來，上海比埃因霍溫規(guī)模和能級大得多，各方面要素齊備，下一步應(yīng)著重思考如何統(tǒng)籌所有的要素，以充分釋放潛力。
強(qiáng)生醫(yī)療科技全球資深副總裁、中國區(qū)總裁周敏濤認(rèn)為，上海一直致力于打造的市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境和長期、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的制度環(huán)境，對構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)的生態(tài)頗有幫助，讓企業(yè)能快速將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
市咨會(huì)成員、美國史帶集團(tuán)董事長杰弗里·格林伯格則關(guān)注到了中國國內(nèi)競爭，“建議上海在長三角牽頭建立協(xié)調(diào)生態(tài)，引領(lǐng)長三角走出過度競爭局面。”
還有不少跨國公司希望參與到生態(tài)的建設(shè)過程中。市咨會(huì)成員、達(dá)能集團(tuán)首席執(zhí)行官盛睿安表示，達(dá)能集團(tuán)希望能建立與政府“使命一致”的政企關(guān)系新范式，通過共同決策機(jī)制建設(shè)等模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市咨會(huì)成員、蒂森克虜伯股份公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官米格爾·洛佩茲提出，隨著AI、綠色技術(shù)等新興領(lǐng)域的發(fā)展，其標(biāo)準(zhǔn)制定愈發(fā)重要，希望有機(jī)會(huì)參與到標(biāo)準(zhǔn)制定過程之中。
兩大支撐：AI與金融
在國際企業(yè)家們看來，當(dāng)下最重要，同時(shí)也是上海具備充分優(yōu)勢的兩大要素，分別是人工智能和金融業(yè)。
市咨會(huì)成員，西門子股份公司董事會(huì)主席、總裁兼首席執(zhí)行官博樂仁夸贊了上海的“AI+制造”行動(dòng)計(jì)劃。博樂仁建議上海進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)公信力、保障數(shù)據(jù)安全，以推動(dòng)更多企業(yè)參與數(shù)據(jù)互換。
除了數(shù)據(jù)，AI另外兩大要素分別是算力和算法。市咨會(huì)成員、ABB集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官馬騰敏銳地看到，巨大的算力背后，是巨大的電力消耗，而那些能滿足飆升能源需求的地區(qū)將會(huì)在未來的AI競爭中占據(jù)優(yōu)勢。“上?？梢酝ㄟ^AI實(shí)時(shí)保護(hù)電網(wǎng)平衡性，更好進(jìn)行電力穩(wěn)定管理。ABB也愿意進(jìn)一步擴(kuò)大與本地合作伙伴的協(xié)作。”
市咨會(huì)成員、安聯(lián)集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官奧利弗·貝特建議上海進(jìn)一步開放金融體系，讓國際資本能更便捷地支持技術(shù)領(lǐng)先的本土企業(yè)。
除了國際資本，上海還正持續(xù)推進(jìn)改革，引導(dǎo)長期資金深度入市。“市場若能與國際資本市場互聯(lián)互通，將更具流動(dòng)性、可分散風(fēng)險(xiǎn)并改善資本配置，從而緩沖本地沖擊。國際清算銀行的研究表明，基于長期投資的開放與金融整合，往往使國內(nèi)市場更穩(wěn)定、更具韌性。”市咨會(huì)成員、英國保誠集團(tuán)董事長范德娜說，“唯有齊心協(xié)力，上海才能進(jìn)一步鞏固其國際金融中心地位，并為更具韌性與包容性的增長作出貢獻(xiàn)。”
關(guān)鍵要素：全球人才
幾乎每一位市咨會(huì)成員都強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。
市咨會(huì)前主席、S4 Capital創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長蘇銘天認(rèn)為，對當(dāng)下的上海而言，當(dāng)務(wù)之急是考慮如何刺激更多國際人才回歸。
市咨會(huì)成員、斯泰蘭蒂斯集團(tuán)董事長約翰·艾爾坎建議，上海可以簡化國際人才入境和流動(dòng)程序，通過簡化簽證工作許可和居留程序，通過數(shù)字化為高技能人才建立專屬通道。
市咨會(huì)成員、鐵獅門公司首席執(zhí)行官徐瑞柏則關(guān)注公共空間對吸引人才的作用。“在哈佛大學(xué)，鐵獅門打造了一個(gè)多功能校園，不僅有最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室，還有一個(gè)包括酒店、公寓、底層零售、餐廳以及非常寬敞的綠地在內(nèi)的空間。它對頂級公司和人才的吸引力是空前的。”徐瑞柏說，“我相信這個(gè)模式在上海也可以被復(fù)制。比如在楊浦區(qū)，大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)和商業(yè)領(lǐng)袖共同創(chuàng)建了一個(gè)繁榮的創(chuàng)新區(qū)域，吸引了數(shù)以百計(jì)的科技公司。”
該社區(qū)由香港瑞安集團(tuán)打造，而瑞安集團(tuán)主席羅康瑞作為市長特邀客人參加咨詢會(huì)議。他贊同徐瑞柏的觀點(diǎn)，并補(bǔ)充說，上海應(yīng)從人的需求出發(fā)，打造多維豐富的活力社區(qū)，吸引全球多元復(fù)合人才。
