一是高規(guī)格組織推動。成立區(qū)“三提”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抽調(diào)專人專班運(yùn)作、集中攻堅，“三提”辦每周一調(diào)度、區(qū)黨工委每月一會辦，全面形成協(xié)力攻堅的工作態(tài)勢。

二是高標(biāo)準(zhǔn)探索路徑。以“畝均效益”為導(dǎo)向，對全區(qū)已出讓用地項目進(jìn)行摸底排查，確定重點(diǎn)攻堅目標(biāo)、科學(xué)設(shè)定評級標(biāo)準(zhǔn)、明確分類處置流程、確立資產(chǎn)評估依據(jù)，做到實施有方向、攻堅有目標(biāo)、處置有依據(jù)。

三是高質(zhì)效清理盤活。建立回收處置與項目導(dǎo)入一體聯(lián)動機(jī)制，探索以招引新項目盤活舊項目的主導(dǎo)路徑。今年以來，已先后推動金康和信、康信生物等5個地塊451畝閑置低效土地處置盤活，引進(jìn)長鏈多肽藥物規(guī)?；a(chǎn)、新型不銹鋼復(fù)合材料研發(fā)生產(chǎn)等項目入駐。

四是高力度重點(diǎn)攻堅。堅持一案一策，在前期處置盤活基礎(chǔ)上，梳理15個用地項目作為二季度重點(diǎn)攻堅對象，實現(xiàn)“處置盤活一批、加快推動一批、研究破解一批”，形成可復(fù)制可借鑒的經(jīng)驗做法。