原標(biāo)題：推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 合肥高新進(jìn)行時(shí)

　　“7%”背后的合肥高新之變

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　　編者按：今年前三季度，7%的經(jīng)濟(jì)增速，是合肥高新區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)的最直觀注腳。但這份成績(jī)單的真正價(jià)值，遠(yuǎn)不止于數(shù)字本身。

　　本系列報(bào)道深入一線，解讀合肥高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的密碼：看“科大硅谷”如何構(gòu)建雨林式創(chuàng)新生態(tài)，讓創(chuàng)意最快變現(xiàn)；觀“量子大道”如何匯聚產(chǎn)業(yè)鏈群，向世界展示硬核科技；察城市治理如何借助科技“繡花針”，繡出居民的獲得感。

　　在這里，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與民生線緊密交織，共同演繹著一場(chǎng)從“速度”到“質(zhì)量”的深刻變革。

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　　在合肥高新區(qū)，速度是有形的。它是習(xí)友路(科學(xué)大道—玉蘭大道)主車道提前通車后，車輪下順暢的通勤，亦是“科大硅谷”寫字樓里，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)追趕風(fēng)口的腳步。

　　這種被按下快進(jìn)鍵的發(fā)展節(jié)奏，最終凝結(jié)成一個(gè)數(shù)字：今年前三季度，合肥高新區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1179.5億元，同比增長(zhǎng)7%。

　　7%——這個(gè)數(shù)字看似平常，若置于全市坐標(biāo)系中，其分量立現(xiàn)——高于全市平均水平1.1個(gè)百分點(diǎn)，增速位于全市前列。

　　然而，真正定義這份成績(jī)單價(jià)值的，并不只是增速本身，而是一場(chǎng)正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)“質(zhì)變”。這場(chǎng)轉(zhuǎn)變的密碼，深藏于從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的“驚險(xiǎn)一躍”，轟鳴的重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，以及市民日益充盈的獲得感之中。

　　這，便是合肥高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展征程上的“7%之變”。

　　創(chuàng)新之變：激活源頭活水，加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換

　　科技成果轉(zhuǎn)化，常被喻為“驚險(xiǎn)一躍”。如何讓實(shí)驗(yàn)室的“紙”變成市場(chǎng)的“錢”，是無數(shù)高新區(qū)的必答題。

　　在合肥高新區(qū)科大硅谷核心區(qū)，一種不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“場(chǎng)效應(yīng)”正在形成。這里不僅有頂天的平臺(tái)——量子、深空探測(cè)等國(guó)家級(jí)重大創(chuàng)新平臺(tái)提供著原始創(chuàng)新的“源頭活水”；更有立地的機(jī)制——22家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)如同22座高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“轉(zhuǎn)換器”，試圖破解科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的難題。

　　“我們最初主要研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)智能印章。后來，有客戶提出更高等級(jí)的加密需求，這要用到量子加密技術(shù)和操作系統(tǒng)，但企業(yè)研發(fā)能力有限，挺犯難。”安徽云璽量子科技有限公司董事長(zhǎng)童迎偉回憶道。

　　在合肥高新區(qū)，云璽量子的困境很快得到了解決。中科大先研院及時(shí)為其牽線搭橋，需要量子信息技術(shù)，幫助對(duì)接科大國(guó)盾和國(guó)科量子；需要國(guó)產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)，幫助介紹龍芯中科。

　　眼下，他們正加強(qiáng)與中科大合作，提升人工智能技術(shù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)視覺分析防遮擋、轉(zhuǎn)移、抽換等功能，滿足客戶升級(jí)需求。

　　這種產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密協(xié)作，正是合肥高新區(qū)通過深耕“科創(chuàng)策源地”，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈無縫銜接的生動(dòng)注腳。在此基礎(chǔ)上，硬基礎(chǔ)與軟實(shí)力的結(jié)合，目的只有一個(gè)：讓最聰明的腦袋安心搞研發(fā)，讓最新的想法最快找市場(chǎng)。

　　這種努力結(jié)出了實(shí)實(shí)在在的果實(shí)：前三季度，全區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化新設(shè)企業(yè)達(dá)236家，居全市首位。這意味著，平均每天都有接近一家新公司帶著技術(shù)成果誕生。

　　同時(shí)，新增國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)38家，累計(jì)達(dá)135家(占全市43%)，幾乎占據(jù)了全市的半壁江山。這些“小巨人”體量或許不大，但無一不是在細(xì)分領(lǐng)域掌握獨(dú)門絕技的“隱形冠軍”，是產(chǎn)業(yè)韌性不可或缺的基石。

　　這里的創(chuàng)新之變，是從“單一技術(shù)突破”到“產(chǎn)業(yè)集群策源”的蛻變，更是為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下的種子。

　　產(chǎn)業(yè)之變：聚焦鏈?zhǔn)郊海嵘l(fā)展能級(jí)

　　如果說創(chuàng)新是種子，那么產(chǎn)業(yè)就是成長(zhǎng)的森林。合肥高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)之變，核心在于通過“鏈”式思維和“生態(tài)”賦能，來“抓大活小”、營(yíng)造“林蔭”。

　　今年1—10月，合肥高新區(qū)新簽約重點(diǎn)項(xiàng)目192個(gè)，總投資額達(dá)690億元。晶鎂半導(dǎo)體、芯合半導(dǎo)體、中國(guó)郵政等一批投資超50億元的巨頭落地，帶來了產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)支撐。

　　當(dāng)然，重大項(xiàng)目落地的“高新區(qū)速度”背后，是一套高效的協(xié)同機(jī)制在支撐。這些超50億元的重大項(xiàng)目之所以能快速落地，得益于“招大引強(qiáng)”的精準(zhǔn)出擊，更離不開“產(chǎn)業(yè)推進(jìn)周例會(huì)”這樣的創(chuàng)新機(jī)制。

　　在這個(gè)平臺(tái)上，“管委會(huì)+局辦+屬地”三方坐在一起，項(xiàng)目遇到的任何問題都被擺在桌面上，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、限時(shí)解決，避免了企業(yè)在不同部門間“來回跑”。這種“圍墻內(nèi)的事企業(yè)主導(dǎo)，圍墻外的事園區(qū)包辦”的服務(wù)理念，讓投資者感受到了十足的誠(chéng)意與效率。

　　但高新區(qū)的雄心，不止于引進(jìn)“大象”，更在于培育“羚羊”。 它深諳“育小扶優(yōu)”與“安商穩(wěn)商”同樣重要。為此，合肥高新區(qū)建立了三級(jí)包聯(lián)走訪機(jī)制，結(jié)合“高新企業(yè)之家”線上平臺(tái)，對(duì)企業(yè)訴求實(shí)行線上線下協(xié)同、清單化閉環(huán)管理。

　　陽光電源為何能不斷增資擴(kuò)產(chǎn)?其儲(chǔ)能系統(tǒng)等新項(xiàng)目能快速開工，正是這種持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的直接體現(xiàn)。這樣一來，政府從“管理者”向“合伙人”的角色轉(zhuǎn)變，讓存量企業(yè)敢于放心投資、安心經(jīng)營(yíng)。

　　這套組合拳的成效，直接體現(xiàn)在發(fā)展的后勁上：前三季度，全區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)14%，工業(yè)投資更是逆勢(shì)高速增長(zhǎng)33.9%，增速均領(lǐng)跑全市。其中，汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)分別同比增長(zhǎng)32%、43.8%，如同兩臺(tái)強(qiáng)勁的引擎，驅(qū)動(dòng)著全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)11.2%的增長(zhǎng)。

　　不止于此，量子產(chǎn)業(yè)集聚度全國(guó)領(lǐng)先，空天信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破75億元、同比增長(zhǎng)25%，具身智能、腦機(jī)接口等未來產(chǎn)業(yè)也已悄然布子……一條條清晰的產(chǎn)業(yè)鏈正在這里聚攏、延伸、擴(kuò)張。

　　合肥高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)之變，正是“項(xiàng)目聚集”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的升華，展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性與活力。

　　品質(zhì)之變：深化產(chǎn)業(yè)融合，筑牢民生福祉

　　發(fā)展為了什么?合肥高新區(qū)的答案寫在日益增進(jìn)的民生福祉里。這里的“品質(zhì)之變”，正是一場(chǎng)從單一產(chǎn)業(yè)園區(qū)向“產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)”現(xiàn)代化新城區(qū)的深刻轉(zhuǎn)型。

　　“五年前剛來時(shí)，這片還是待開發(fā)之地。如今推窗見綠、出門入園，創(chuàng)業(yè)氛圍和生活品質(zhì)同步躍升?！敝锌拼笙妊性何磥碇行囊晃粚＜业母锌醋院戏矢咝聟^(qū)“兩湖一鎮(zhèn)”區(qū)域的蝶變。

　　曾經(jīng)的城鄉(xiāng)接合部，正朝著高品質(zhì)城市新中心邁進(jìn)。蜀西湖公園、北雁湖公園的改造提升，不是簡(jiǎn)單的市政工程，而是為市民提供休閑好去處，為區(qū)域增添生態(tài)底色的關(guān)鍵一筆。

　　周末的蜀西湖畔，露營(yíng)的帳篷點(diǎn)綴在草坪上，孩子們的歡笑聲與湖光山色相映成趣。這種蓬勃的“煙火氣”，本身就是營(yíng)商環(huán)境的一部分，是吸引和留住人才的軟實(shí)力。

　　變化同樣發(fā)生在市民關(guān)心的“關(guān)鍵小事”上。教育的提質(zhì)引人注目：50中、科大附中、48中、168中學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源紛紛引入，北雁湖片區(qū)教育再提升，讓“家門口上好學(xué)”成為可能。

　　醫(yī)療的短板正在補(bǔ)齊：省立口腔醫(yī)院已建成投用，安貞醫(yī)院加快建設(shè)，高水平三甲醫(yī)院托管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，基層公共服務(wù)水平明顯提升，讓居民看病更方便、更安心。

　　與此同時(shí)，黨建引領(lǐng)下的基層治理創(chuàng)新，如“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，用清單化、閉環(huán)式管理推進(jìn)安全、民生、穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

　　一位合肥高新區(qū)城管隊(duì)員在例行巡查方興大道時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處存在安全隱患的破損井蓋。她打開“智慧高新”平臺(tái)，通過移動(dòng)終端精準(zhǔn)定位、拍照上傳。平臺(tái)快速響應(yīng)，智能派單至責(zé)任單位，工作人員即刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)完成檢修更換。

　　這種“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)—快速響應(yīng)—高效處置”的全鏈條治理機(jī)制，使得問題平均處置時(shí)間縮短至18小時(shí)，整改完成率達(dá)99.2%，也讓合肥高新區(qū)于細(xì)微處提升著城市精細(xì)化管理水平，守牢了百姓安全感底線。

　　這些變化，讓“高新區(qū)的速度”不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上，更體現(xiàn)在市民“獲得感”的提升速度上。

　　眼下，合肥高新區(qū)錨定全年目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化調(diào)度、細(xì)化舉措，以更大力度推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育和空間優(yōu)化，四季度的沖刺已經(jīng)開始。

　　這場(chǎng)“質(zhì)變”之旅，仍在加速。