11月2日，2025宿遷市“霸王杯”縣區(qū)足球聯(lián)賽第五輪比賽火熱舉行，熱愛足球的球員帶著“敢拼敢贏”的勁頭在綠茵場上熱血爭鋒；5月31日，2025“洋河·夢之藍”杯宿遷端午龍舟賽激情開賽，賽事現(xiàn)場客流量達9.6萬人次，在線觀看人數(shù)超165萬人次；3月30日，2025京東宿遷馬拉松暨大運河馬拉松系列賽（宿遷站）鳴槍開跑，1.5萬名跑友齊聚宿遷，在“春日最美賽道”上超越自我、爭創(chuàng)佳績……

如今的宿遷，正以體育運動為紐帶，將競技激情轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展動能，在“文、體、旅、商”深度融合的道路上，實現(xiàn)從“賽事出彩”到“城市出圈”的跨越式蛻變，書寫城市發(fā)展新篇章。

賽事IP破圈：從流量引爆到價值沉淀

今年“遷馬”的火爆程度遠超預(yù)期：1.5萬個參賽名額引來3萬人爭搶，來自15個國家和地區(qū)的跑友齊聚宿遷，外地跑友人數(shù)占比達60%。這場被網(wǎng)友稱為“一簽難求”的賽事，早已超越體育競技本身，成為城市形象的“移動展廳”。從項王故里景區(qū)出發(fā)，途經(jīng)三臺山國家森林公園、駱馬湖等標志性景點，“春日最美賽道”讓競技場景轉(zhuǎn)化為沉浸式旅游體驗。

如果說“遷馬”的景點聯(lián)動讓賽事有了“顏值”，那么其背后撬動的經(jīng)濟鏈條，則真正展現(xiàn)了賽事IP的“價值厚度”。數(shù)據(jù)顯示，賽事期間，全市累計客流量達301.8萬人次，其中外地游客138.8萬人次，餐飲、住宿、旅游等產(chǎn)業(yè)綜合效益突破3億元；起跑點5公里范圍內(nèi)酒店全部滿房，大部分連鎖酒店迎來“連住潮”；市中心商圈客流量達54.6萬人次，同比增長18.9%；“云品集市”單日帶動消費近千萬元，非遺文創(chuàng)等本地特色產(chǎn)品深受游客青睞。跑友憑借參賽號碼布就能享受餐飲、購物折扣，“賽事+消費”的聯(lián)動模式讓“一人跑步、全家旅游”的溢出效應(yīng)充分釋放。

在宿遷的賽事IP矩陣中，“遷馬”的出圈并非個例，2025“洋河·夢之藍”杯宿遷端午龍舟賽為市民游客獻上了一場“水上盛宴”，成為另一張引爆市場的“王牌”。今年端午龍舟賽現(xiàn)場人流量達9.6萬人次，30余家平臺同步直播，在線觀看人數(shù)超165萬人次，全網(wǎng)傳播量超1億次，宿遷入選“全國十大看龍舟賽旅游目的地”。這場“水上盛宴”突破了單一賽事的局限，構(gòu)建起“龍舟+”的融合生態(tài)。

正是基于“龍舟+”的融合思路，宿遷以賽事為圓心，巧妙畫出了文化與消費的同心圓：名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品市集半天銷售額超20萬元，楚風漢服秀、投壺射箭等民俗活動吸引眾多市民游客駐足，金鷹國際購物中心比賽當天銷售額達660萬元，占端午假期總銷售額的67%。這種“賽、游、食、展、演、購”的多元布局，讓龍舟賽從民俗活動升級為全城狂歡。

業(yè)態(tài)融合破壁：從單一產(chǎn)業(yè)到生態(tài)集群

無論是“遷馬”還是端午龍舟賽，其核心邏輯都離不開“賽事搭臺、經(jīng)濟唱戲”。宿遷在這一邏輯下，通過政策引導(dǎo)推進體育與多業(yè)態(tài)融合?！端捱w市培育“嗨在宿遷”服務(wù)消費新場景行動方案》明確提出“跟著賽事去旅行”的發(fā)展路徑。這一思路在實踐中轉(zhuǎn)化為具體的消費場景：結(jié)合“遷馬”啟動“嗨在宿遷·春惠煥新消費季”活動，組織商業(yè)綜合體推出專項優(yōu)惠舉措；端午龍舟賽期間，聯(lián)動相關(guān)商圈開展主題活動，總讓利金額超500萬元，帶動銷售額倍數(shù)增長。

在多業(yè)態(tài)融合的版圖中，旅游景區(qū)與賽事的聯(lián)動相得益彰。項王故里景區(qū)、駱馬湖沙灘公園等旅游景區(qū)借勢推出特色活動，將觀賽人群轉(zhuǎn)化為游客；泗洪稻田濕地馬拉松、宿遷水美朱海馬拉松等賽事則引入自然景觀，讓“看風景”與“跑賽事”雙向賦能。自2024年以來，宿遷累計舉辦各級各類體育賽事近千場次，吸引50余萬人次觀賽、參賽，實現(xiàn)戶外設(shè)施經(jīng)營收入4.7億元，從業(yè)人員近8000人，全方位釋放了文旅、住宿、餐飲、零售等市場的消費潛力，體育產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

如果說賽事經(jīng)濟是城市發(fā)展的“加速器”，那么體衛(wèi)融合就是民生福祉的“穩(wěn)定器”。宿遷創(chuàng)新推出體衛(wèi)融合“1+1+N”模式，構(gòu)建市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級運動促進健康中心體系，將健康管理從“治病”向“防病”轉(zhuǎn)變。截至目前，全市已建成21個運動健康小屋，宿遷體育醫(yī)院、泗洪界集中心衛(wèi)生院等獲評省級運動促進健康中心。

體衛(wèi)融合的落地效果，要通過精準服務(wù)不同群體來體現(xiàn)。對此，宿遷精準聚焦不同群體需求。針對青少年脊柱側(cè)彎問題實施公益篩查5萬余人次，開發(fā)線上數(shù)智平臺提供康復(fù)指導(dǎo)；面向社區(qū)居民組織運動處方師進社區(qū)開展活動200余場次，培養(yǎng)專業(yè)從業(yè)人員100余人次。宿豫區(qū)豫新醫(yī)院設(shè)立“基層慢病運動健康干預(yù)進社區(qū)”站點，將運動處方納入居民健康管理體系，讓“運動是最好的良藥”成為現(xiàn)實。這種“專業(yè)機構(gòu)+社區(qū)站點+數(shù)字平臺”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不僅提升了群眾的健康水平，還培育了體育健康產(chǎn)業(yè)的新增長點。

民生設(shè)施筑基：從空間拓展到活力彰顯

不論是高端賽事的IP打造，還是體衛(wèi)融合的民生服務(wù)，都需要堅實的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐。宿遷以“15分鐘健身圈”建設(shè)為抓手，將運動空間延伸到城市的每一個角落。在社區(qū)，“嵌入式”健身點配備智能器材，居民掃碼即可獲得運動指導(dǎo)；在公園，步道與綠地相連，形成集休閑、健身于一體的公共空間。宿遷通過建設(shè)“15分鐘健身圈”，讓體育從“專業(yè)行為”變?yōu)椤吧罘绞健保瑸橘愂陆?jīng)濟培育了深厚的群眾基礎(chǔ)。

在社區(qū)場景中，宿遷探索“嵌入式”建設(shè)模式，將健身設(shè)施與居民生活空間深度融合。以宿城區(qū)項里街道為例，該街道結(jié)合老舊小區(qū)改造工程，在4個社區(qū)打造“口袋健身園”，配備智能漫步機、腰背按摩器等12類器材。如今，4個社區(qū)的居民日均運動時長增加了40分鐘，健身設(shè)施使用率達85%。

公園綠地的功能升級則讓運動場景更具包容性。市區(qū)古黃河水景公園在籃球場旁增設(shè)太極揉推器等健身設(shè)施，滿足“孩子打球、家長健身”的需求；市區(qū)櫻飛園創(chuàng)新設(shè)置“共享”球架，免費提供球類器材并配備自助照明設(shè)施，即便夜幕降臨也能滿足群眾的運動需求；宿豫區(qū)運河體育公園不僅設(shè)置了足球場、智能健身區(qū)，還設(shè)置了兒童娛樂區(qū)，多樣化的設(shè)施讓人流量持續(xù)攀升。

城市綠道網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建進一步拓展了運動空間的廣度。依托“樂享園林”項目，宿遷建成通湖大道綠道等多條線性運動空間，其中長14公里的通湖大道綠道串聯(lián)起“口袋公園”與“嵌入式”運動場，安裝各類健身游樂設(shè)施100余套，解決了周邊運動場地短缺的問題。截至目前，宿遷已建成標準化體育公園15座，健身步道總長超過600公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育公園實現(xiàn)全覆蓋，人均體育場地面積達4.63平方米。

宿遷還通過實施智慧化改造，讓民生體育設(shè)施更具吸引力。在駱馬湖畔的健身步道旁，每隔500米就有1個智能補給站，配備了太陽能充電設(shè)備、應(yīng)急醫(yī)療箱和運動數(shù)據(jù)顯示屏，群眾連接藍牙即可查詢運動里程、消耗卡路里等數(shù)據(jù)；在宿遷市體育運動中心，停車場入口的“智慧導(dǎo)視系統(tǒng)”可實時顯示場館使用情況，引導(dǎo)群眾快速找到空閑場地，預(yù)約成功率提升至98%。

宿遷的實踐證明，體育激活城市活力并非偶然，而是“精準定位+生態(tài)構(gòu)建+民生導(dǎo)向”三重邏輯的必然結(jié)果。在定位上，宿遷立足“水城”特色與傳統(tǒng)文化，打造差異化賽事IP；在生態(tài)上，宿遷推動體育與文旅、商業(yè)、健康深度融合；在導(dǎo)向上，宿遷始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，讓體育發(fā)展成果惠及全民。

從“遷馬”的3億元消費到龍舟賽的千萬級銷售額，從體衛(wèi)融合的全省推廣到基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，宿遷用實踐詮釋了“體育強則城市強”的深刻內(nèi)涵。未來，隨著賽事IP持續(xù)升級、融合業(yè)態(tài)不斷豐富、民生設(shè)施日益完善，體育必將讓這座西楚古城在運動的浪潮中煥發(fā)新的時代光彩。（記者 史雅琪）