??4月10日，楊浦區(qū)召開深化黨建引領物業(yè)治理提質(zhì)年行動推進會，進一步擂響戰(zhàn)鼓，推動物業(yè)治理提質(zhì)增效向縱深發(fā)力。楊浦區(qū)委副書記周嶸，楊浦區(qū)委常委、組織部部長秦麗萍出席，楊浦區(qū)副區(qū)長徐明主持會議。

??會上發(fā)布了2026年度黨建引領物業(yè)治理提質(zhì)年工作方案，全區(qū)103個小區(qū)被納入今年重點攻堅范疇，其中61個為市級攻堅小區(qū)，42個為區(qū)級攻堅小區(qū)，致力于“一小區(qū)一方案”靶向提質(zhì)小區(qū)治理能級。

??根據(jù)方案部署，楊浦區(qū)今年將以底部抬升、優(yōu)選拓面、全員集訓三大行動為核心主線，推動物業(yè)治理從集中攻堅破題，向常態(tài)化、長效化提質(zhì)升級轉(zhuǎn)變。

??三大行動精準發(fā)力，補齊治理短板弱項

??底部抬升行動，直指全區(qū)103個重點治理小區(qū)，打出一套組織、硬件、機制協(xié)同發(fā)力的組合拳。組織建設上，實現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋，推動業(yè)委會應建盡建、到期及時換屆，鼓勵居民區(qū)“兩委”成員交叉任職業(yè)委會，筑牢基層治理組織根基。硬件提升上，緊盯居民身邊安全隱患，清除外墻高墜風險，對老舊電梯開展?jié)L動更新改造，全力打通消防通道“生命通道”。機制優(yōu)化上，壓實“三駕馬車”協(xié)同責任，針對物業(yè)費偏低的老舊小區(qū)，積極開展物業(yè)費調(diào)價工作，探索建立物業(yè)費動態(tài)調(diào)價長效機制。

??優(yōu)選拓面行動，聚焦典型經(jīng)驗復制推廣，讓小區(qū)治理“樣板間”走向全區(qū)“全覆蓋”。定海路街道的“團購物業(yè)”治理模式，聯(lián)動相鄰老舊小區(qū)抱團選聘物業(yè)服務，既有效降低治理成本，又全面提升服務品質(zhì)；長白新村街道打造的“透明物業(yè)”治理品牌，實現(xiàn)小區(qū)公共收入統(tǒng)一記賬、工程項目統(tǒng)一審價、換屆離任統(tǒng)一審計，讓小區(qū)維修資金、公共收益徹底曬在陽光下。這兩項機制皆榮獲第三屆上海城市基層黨建創(chuàng)新案例最佳案例，“透明物業(yè)”機制更是獲評第四屆中國城市治理創(chuàng)新十佳案例。今年，這兩項可復制、可推廣的治理經(jīng)驗，將進一步深化拓展，探索形成“透明指數(shù)”“團購物業(yè)2.0”等機制模式。

??全員集訓行動，緊抓“人”這一治理核心，全力鍛造高素質(zhì)基層治理隊伍。針對居民區(qū)“兩委”班子和基層黨務骨干等治理力量，重點開展智慧治理平臺操作、基層矛盾調(diào)解等實務培訓；依托業(yè)委會培訓體系，精準提升業(yè)委會成員履職能力；針對物業(yè)企業(yè)，推動服務理念從“單向管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)變，鼓勵拓展居家養(yǎng)老、健康管理等便民新服務，全力打造一支懂治理、會服務、有擔當?shù)幕鶎又卫龛F軍。

??一線實踐亮點紛呈，解鎖共治幸福密碼

??推進會上，三個來自基層一線的治理案例生動亮相，全方位展現(xiàn)了楊浦物業(yè)治理的創(chuàng)新實踐。定海路街道的“團購物業(yè)”模式，是破解老舊小區(qū)“老小散”治理難題的創(chuàng)新探索，在全市率先實現(xiàn)大規(guī)模落地。

??江浦路街道海上海居民區(qū)的“四四”工作法，直面小區(qū)“三駕馬車”失靈、設施老化等突出矛盾，以“溫聞穩(wěn)問”架起黨群連心橋，用“四個團”凝聚共治合力，把黨建引領貫穿物業(yè)治理全流程。

??五角場街道進華物業(yè)服務集團始終堅持黨建引領企業(yè)發(fā)展，把黨建工作與物業(yè)服務深度融合，主動融入社區(qū)治理工作、扛起社會擔當作為，貼心解決居民急難愁盼。

??三個鮮活故事、三個治理維度，清晰勾勒出楊浦物業(yè)治理從“單點突破”到“全域開花”的實踐路徑。

??本次行動方案由區(qū)委組織部、區(qū)委社會工作部、區(qū)住房保障和房屋管理局聯(lián)合制定，同步配套詳細任務清單，確保全年治理任務落地有聲、落地見效?！拔飿I(yè)治理絕非一陣風，必須持之以恒、久久為功?！睍h強調(diào)，要堅決摒棄急功近利、虎頭蛇尾的浮躁心態(tài)，以釘釘子精神一抓到底，用實實在在的治理成效，讓居民真切感受到家門口的暖心變化、幸福提升。