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常州

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鐘樓區(qū):打出組合拳 系統(tǒng)推進城市更新

站在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”新征程啟航的歷史交匯點,鐘樓區(qū)抓住中央持續(xù)推進城市更新行動契機,以“編規(guī)劃、優(yōu)路徑、創(chuàng)模式、系統(tǒng)推”為原則,加快試點、放大規(guī)模、穩(wěn)妥科學推進片區(qū)更新、聯(lián)動更新、自主更新和遺存更新,重點圍繞“多元投入、規(guī)劃引領、金融賦能”三大核心方向持續(xù)攻堅:

一是多元投入,構建共建共享新格局。堅持市場化主導、多方協(xié)同,積極引導民營企業(yè)、村集體、國有企業(yè)和金融機構等多元主體參與更新,市屬國企側重產(chǎn)業(yè)導入與人氣集聚,區(qū)屬國企聚焦文脈延續(xù)與民生保障,成功推動老凌家塘、南大街步行街“自主更新”項目入選省級試點,醬品廠、航儀廠等一批工業(yè)遺存重新煥發(fā)生機,讓發(fā)展成果更多惠及民眾。

二是規(guī)劃引領,完善系統(tǒng)推進新機制。注重規(guī)劃引領與機制創(chuàng)新,嚴格落實“先體檢、后更新”,建立“專項規(guī)劃—片區(qū)策劃—項目方案”三級傳導體系。完成97個城建領域規(guī)劃編制,推進永紅片區(qū)、金谷花園等一批老舊小區(qū)改造項目獲國家、省級榮譽,積極推進“三航一弄”等聯(lián)動更新項目,促進“遺存+商業(yè)”“遺存+文旅”深度融合,實現(xiàn)空間提質(zhì)與功能融合。

三是金融賦能,打造可持續(xù)運營新模式。設立規(guī)模10億元的城市更新專項基金,成立區(qū)級城市更新推進管理中心與文商旅發(fā)展促進中心,依托“城新貸”、專項債等政策工具,構建“多方投入、利益共享、風險共擔”的可持續(xù)商業(yè)模式。通過子項目市場化合作撬動社會資本,實現(xiàn)“投一個成一個,成一個惠及一方”。

依托組合拳,系統(tǒng)挖掘煥新空置園區(qū)、閑置樓宇、低效用地等存量資源,實現(xiàn)空間結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉型升級、消費潛能釋放、城區(qū)價值提升,形成“更新—賦能—活力”良性循環(huán),助力中心城區(qū)崛起成為經(jīng)濟增長的核心引擎、文化傳承的創(chuàng)新載體與人口集聚的活力中心,力爭走出有鐘樓特色的可持續(xù)發(fā)展城市更新創(chuàng)新路徑。

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