市開發(fā)區(qū)汲取“千萬工程”中共建共享的理念方法，聚焦企業(yè)群眾對園區(qū)城市配套需求、對農(nóng)村人居環(huán)境改善要求，實施城鄉(xiāng)“一示范兩整治三提升”工程，推動基礎(chǔ)實施再提檔，城市品質(zhì)再提升，打造幸福生活宜居區(qū)。

知責(zé)明責(zé)務(wù)實干。成立1個建設(shè)指揮部，組建6個工作專班，每月召開推進調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)落實重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，辦公室牽頭組織開展示范區(qū)、樣板村、精品街、放心店創(chuàng)建活動，每季度頒發(fā)流動紅旗，設(shè)立優(yōu)秀推進專班獎項。

完善機制長效干。緊扣建設(shè)猴嘴示范區(qū)，開展街道、村居公共空間整治，推動自貿(mào)試驗區(qū)、大美大浦、全區(qū)亮化持續(xù)提升，進行全過程問效，堅持全流程督辦，探索常態(tài)化機制，截至目前，蒼梧第三小學(xué)、第一人民醫(yī)院開發(fā)區(qū)院區(qū)等重大民生工程投入使用，通園路、新航路等主次干道建成通車，實施了159個小微公園、廣場、公共綠地等公共空間治理項目，實現(xiàn)了集中治臟、徹底治亂、全面治差，營造街村公共空間新秩序。

廣泛發(fā)動合力干。擴大宣傳廣度，大力報到先進典型、曝光突出問題，營造強大輿論聲勢，增強企業(yè)群眾歸屬感、認同感。激發(fā)內(nèi)生動力，明確獎勵激勵辦法，通過績效制、以獎代補等方式，激發(fā)工作熱情。鼓勵企業(yè)實施“綠化、亮化、美化、凈化”“四化”工程，動員群眾主動自拆自改，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的整體合力。