黨的二十屆四中全會對“完善社會治理體系”“走中國特色社會主義社會治理之路”作出重要部署。我市深入貫徹全會精神，將積分制管理作為基層治理創(chuàng)新的重要抓手，引導(dǎo)群眾從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”“受益者”，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

走進(jìn)根思鄉(xiāng)根思村的“電力愛心超市”，貨架上米面糧油、生活用品等一應(yīng)俱全，村民正憑積分卡兌換所需商品。作為與國家電網(wǎng)合作共建的基層治理載體，“電力愛心超市”創(chuàng)新建立文明行為量化體系，將志愿服務(wù)、鄰里互助、環(huán)境整治、無償獻(xiàn)血等文明實(shí)踐轉(zhuǎn)化為可累計(jì)、可兌換的積分，讓“善行有回報(bào)”從一種倡導(dǎo)變?yōu)榭吹靡姟⒚弥墨@得感?！啊娏坌某小拖褚蛔B心橋，把企業(yè)、村集體和村民緊密聯(lián)結(jié)在一起。”國網(wǎng)泰州供電公司派駐根思村鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員胡皓介紹。

如果說根思村的積分超市以“物質(zhì)激勵”激發(fā)參與熱情，那么濱江鎮(zhèn)三聯(lián)村的“佤家文明存折”則以“精神引領(lǐng)+機(jī)制保障”涵育治理生態(tài)。在這里，每本存折詳細(xì)記錄村民參與鄉(xiāng)村建設(shè)、踐行文明規(guī)范的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。村里每年召開文明存折總結(jié)會，成為凝聚共識、弘揚(yáng)新風(fēng)的重要平臺。今年以來，三聯(lián)村以“佤家文明存折”為載體，創(chuàng)新推行“七步走”“四個活”“雙‘碼’齊驅(qū)”等工作機(jī)制，深化“力量下沉、網(wǎng)格賦能”行動，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、多元共治的基層治理新格局?！按迕駞⑴c治理的積極性更高了，鄰里更和睦，鄉(xiāng)村發(fā)展也更具活力?！睘I江鎮(zhèn)三聯(lián)村黨總支書記褚新成表示。

積分雖小，凝聚的是治理合力。我市以積分制為紐帶，有效激活基層治理“神經(jīng)末梢”，推動群眾從“要我參與”轉(zhuǎn)向“我要參與”，促進(jìn)社會治理體系更健全、治理效能持續(xù)提升。隨著積分制管理不斷深化，市民文明素養(yǎng)顯著提高，幸福指數(shù)穩(wěn)步攀升，一幅共建共治共享的和美鄉(xiāng)村畫卷正徐徐展開。