日前，2025年江蘇省科技副總擬選派對象公示，宿遷171名科技人才入選?！翱萍几笨偂笔侵敢云髽I(yè)需求為導向，通過社會化和市場化機制，從全國高校院所選派到企業(yè)兼任技術副總、副總工程師等科技人才。這些既掌舵高校實驗室科研工作，又深度參與企業(yè)生產(chǎn)實踐的“雙棲”專家，以“智囊團”身份為產(chǎn)業(yè)發(fā)展裝上創(chuàng)新引擎，打通了科技成果轉化“最后一公里”。

“科技副總”能夠破解“才”與“用”的對接壁壘。傳統(tǒng)模式下，高校的“高精尖”研究與企業(yè)的“短平快”需求存在斷層，技術人才難以“精準滴灌”產(chǎn)業(yè)痛點?！翱萍几笨偂钡脑O立，本質是構建了一條高效的“點對點”技術輸送通道，讓專家“扎根”企業(yè)一線，確保了“人才所長”與“企業(yè)所急”的精準契合。

“科技副總”能夠重塑“引”與“留”的發(fā)展環(huán)境。人才競爭，非一地一隅之爭，實為發(fā)展環(huán)境的較量。宿遷的引才留才實踐表明：優(yōu)先推薦符合條件的“科技副總”申報省產(chǎn)學研合作項目；鼓勵派出單位制定配套支持政策，為其提供薪酬待遇、職稱評聘傾斜等支持；將“科技副總”納入省級科技人才管理序列……這一系列“政策禮包”，彰顯了宿遷對“創(chuàng)新價值”的尊重，傳遞出宿遷廣納賢才的強烈信號，真正實現(xiàn)人才“引得進、用得好、留得住”。

“科技副總”能夠厚植“育”與“聯(lián)”的創(chuàng)新根基。長期以來，企業(yè)技術人才梯隊建設常陷于“引才難、育才慢”的困境，內(nèi)部創(chuàng)新能力的持續(xù)提升面臨挑戰(zhàn)。“科技副總”擁有深厚的專業(yè)知識，在學術領域或行業(yè)內(nèi)積累了豐富的資源，可以通過指導、講座、培訓等方式，助力企業(yè)培養(yǎng)和組建技術人才隊伍，激活企業(yè)的內(nèi)生“造血”功能，加速企業(yè)內(nèi)部技術骨干的成長與知識迭代，精準對接先進技術平臺及行業(yè)伙伴，從根本上筑牢企業(yè)自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的根基。

如今，宿遷正以“科技副總”為紐帶，持續(xù)深化人才與產(chǎn)業(yè)的深度融合，在高質量發(fā)展的賽道上穩(wěn)步前行，讓這場“雙向奔赴”綻放出更加璀璨的“創(chuàng)新火花”。（駱伯瑋）