夜幕降臨，江北區(qū)日湖未來社區(qū)體藝中心內(nèi)充滿活力。在這片900平方米的社區(qū)嵌入式鄰里復(fù)合型體藝空間里，球類、攀巖、瑜伽、繪畫等特色活動與課程持續(xù)火熱，已孕育出十余個社區(qū)達人與興趣社群。

“為滿足居民多元化的文體需求，我們引入關(guān)注度高的精品課程，并適當延長中心運營時間，持續(xù)提升公共服務(wù)設(shè)施的規(guī)模與品質(zhì)?！比蘸鐓^(qū)相關(guān)負責人說。

在江北，如此“觸手可及”的公共服務(wù)不僅出現(xiàn)在城區(qū)。每天中午11點，慈城鎮(zhèn)公有村的云湖愛心食堂便飄起飯菜香。主動前來幫廚的村民將菜肴分裝進保溫餐盒，由專人配送至云湖片區(qū)各村行動不便的老人家中。“現(xiàn)在吃飯不用愁，看病有人陪，連指甲都有人剪?！蹦暧饩叛睦畲鬆斝θ轁M面。

如何讓公共服務(wù)更均衡、更優(yōu)質(zhì)，使共同富裕惠及更多居民？江北區(qū)的答案清晰而有力：創(chuàng)新實施公共服務(wù)設(shè)施片區(qū)集成供給改革，打破以往按社區(qū)“配零件”的分散模式，轉(zhuǎn)向按服務(wù)人口與服務(wù)半徑“建樞紐”，推動公共服務(wù)從“零散分布”邁向“片區(qū)集成”，從“普適供給”轉(zhuǎn)向“精準適配”。

在完善公共服務(wù)供給的同時，江北區(qū)著力增強造血功能，通過創(chuàng)新公共服務(wù)設(shè)施投入運營機制，鼓勵國有資本與社會資本共同參與設(shè)施投資建設(shè)與后續(xù)運營，積極培育綜合集成運營商及養(yǎng)老、托育、便民商業(yè)等專項服務(wù)運營商，探索“一體化+市場化”運營模式，高質(zhì)量增加服務(wù)供給。

例如，前江街道星旅社區(qū)創(chuàng)新推行“商社聯(lián)動”模式，融合“家門口青少年宮”“一家人大食堂”等公益服務(wù)與咖啡屋、輪滑教學等營利業(yè)態(tài)，打造“星青年創(chuàng)造營”等陣地，既精準滿足“一老一小”及青年群體的多元需求，也實現(xiàn)了公共設(shè)施的可持續(xù)運營，激活了自我造血能力。

“我們聚焦全齡人口多元化需求，以片區(qū)集成供給綜合體建設(shè)為抓手，推動空間集聚、功能集成、政策集合、服務(wù)集中，著力打造可借鑒、可復(fù)制的‘江北模式’?！苯眳^(qū)發(fā)改局相關(guān)負責人介紹，目前該區(qū)已打造集成片區(qū)6個，惠及常住人口超過10萬人，公共服務(wù)設(shè)施片區(qū)集成供給改革入選省級共同富裕試點。