??8月8日，副區(qū)長(zhǎng)馬士威到區(qū)城運(yùn)中心開(kāi)展工作調(diào)研，中心班子成員、中層干部參加調(diào)研。

??馬士威副區(qū)長(zhǎng)先行前往政務(wù)服務(wù)大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解政務(wù)工作情況。區(qū)城運(yùn)中心副主任李建軍就大廳運(yùn)行狀況和工作成效作介紹。

??隨后開(kāi)展座談交流，區(qū)城運(yùn)中心黨組書(shū)記賴樹(shù)生就中心基本情況和上半年重點(diǎn)工作作匯報(bào)，其它班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。

??馬士威副區(qū)長(zhǎng)對(duì)中心工作給予肯定，圍繞下一階段工作提出3點(diǎn)要求。

??1、抓緊干部培養(yǎng)

??干部選人用人導(dǎo)向是哪里出成績(jī)，哪里出干部，一個(gè)好的干部能把整塊業(yè)務(wù)撐起來(lái)。要打通條塊壁壘，深入調(diào)動(dòng)干部積極性，上下同慮解決好各類問(wèn)題。

??2、把握考核關(guān)鍵

??各級(jí)重視程度要再提高，市對(duì)區(qū)考核中涉及的量化指標(biāo)都要盯緊看牢，集中優(yōu)勢(shì)力量，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)攻堅(jiān)，有所作為有所突破。

??3、夯實(shí)城運(yùn)基礎(chǔ)

??進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字賦能，更好發(fā)揮城運(yùn)指揮大廳功能，縱向溝通上級(jí)部門(mén)、橫向打通條塊壁壘建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力、為民服務(wù)能力、智慧感知能力。

??座談結(jié)束后，馬士威副區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)長(zhǎng)寧區(qū)12345市民服務(wù)熱線工單分析調(diào)度會(huì)。會(huì)上通報(bào)了2025考核年物業(yè)類、環(huán)境污染類熱線工單情況，分析熱線工作存在的問(wèn)題，并提出下一步工作舉措。

??會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)好區(qū)委全會(huì)部署要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表年度目標(biāo)任務(wù)，提振打好“翻身仗”的信心和決心，攻堅(jiān)突破、源頭治理、擰成合力，再部署、再壓實(shí)、再推進(jìn)，全面提升政府工作效能和市民滿意度。