這個(gè)黃金周，南通的商業(yè)圖景正被一種柔軟而堅(jiān)定的力量改寫(xiě)。

不再是傳統(tǒng)購(gòu)物，不再是單一消費(fèi)，取而代之的是一幅以“體驗(yàn)”為底色的假日經(jīng)濟(jì)畫(huà)卷：年輕人流連于“慢閃街區(qū)”的藝術(shù)裝置前，家庭群體沉浸在寵物營(yíng)地與小黃鴨樂(lè)園的歡笑中，濱海市集與非遺手作同步生長(zhǎng)，煙火與音樂(lè)點(diǎn)亮黃海之濱的夜晚……

據(jù)南通市商務(wù)局監(jiān)測(cè)，10月1日至8日，全市65家重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額約8.01億元，同比增長(zhǎng)4.8%。數(shù)字背后，是一場(chǎng)由“空間—品牌—場(chǎng)景”三重?zé)ㄐ鹿餐?qū)動(dòng)的消費(fèi)進(jìn)化。

空間煥新

從“購(gòu)物場(chǎng)”到“生活地”

北大街商圈萬(wàn)象城，“與巷”慢閃街區(qū)以“秋序”為名悄然登場(chǎng)。5000平方米的開(kāi)放空間里，咖啡香混著秋日微風(fēng)，藝術(shù)裝置與快閃店鋪交錯(cuò)布局，年輕人舉杯漫步，快門(mén)聲此起彼伏。

“我們不只是做商業(yè)，更是在運(yùn)營(yíng)一種動(dòng)態(tài)的生活場(chǎng)景?！蹦贤ㄈf(wàn)象城企劃相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。這一華東首個(gè)大型慢閃街區(qū)采用“三期九個(gè)月”的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)策略，首期即引入11家華東或江蘇首店，覆蓋香氛、女包等多個(gè)品類(lèi)，將主題場(chǎng)景、快閃店鋪與沉浸式演繹有機(jī)融合，持續(xù)制造新鮮感，重塑消費(fèi)體驗(yàn)，成為熱門(mén)打卡地。

商業(yè)空間的邊界也在消融與重組。南大街文峰大世界，在外廣場(chǎng)、中庭等區(qū)域設(shè)置的非遺、潮玩與養(yǎng)生的市集，讓一家三代人各得其所。“以前是純購(gòu)物，現(xiàn)在更像是一次家庭聚會(huì)?！笔忻駝⑾壬袊@，“孩子挑心儀的手辦，父母學(xué)養(yǎng)生知識(shí)，我和愛(ài)人做非遺手作，每個(gè)人都能找到屬于自己的樂(lè)趣，這種全家人都能參與的體驗(yàn)感很棒，更難忘?！?/p>

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在金秋旅游購(gòu)物季中，以國(guó)風(fēng)巡游活動(dòng)營(yíng)造節(jié)日氛圍；圓融廣場(chǎng)打造首屆好“柿”發(fā)生生活節(jié)，以玩偶巡游、舞蹈派對(duì)、歌友會(huì)等持續(xù)引流；CBD大有境借助武林風(fēng)少兒搏擊大賽、街舞賽事等IP活動(dòng)，有效拉動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化——南通商業(yè)體正集體轉(zhuǎn)身，成為開(kāi)放、立體、富含情緒價(jià)值的“打卡目的地”。

空間的重構(gòu)，正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)磁力。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)慶期間市區(qū)19家重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)累計(jì)人流287.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.4%；銷(xiāo)售額5.6億元，同比增長(zhǎng)7.3%。

品牌煥新

首店不只是“第一家店”

“以前想買(mǎi)Barbour、喝‘樓下酸奶’，得特意跑上海、南京，現(xiàn)在家門(mén)口萬(wàn)象城全都有。”“90后”白領(lǐng)張曉薇的感慨，折射出城市商業(yè)能級(jí)的躍升。

國(guó)慶期間，萬(wàn)象城一口氣開(kāi)出20余家首店：從本土潮流先鋒SMFK，到英國(guó)王室御用品牌Barbour，再到新中式酸奶品牌“樓下”……它們不僅是“首進(jìn)南通”，更是一個(gè)個(gè)生活方式提案，憑借自帶的社交話(huà)題與品牌吸引力，迅速成為商場(chǎng)引流增效的“流量引擎”。

“我們持續(xù)構(gòu)建以‘城市首店、區(qū)域首展、限量首發(fā)’為核心的首進(jìn)品牌矩陣，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。”萬(wàn)象城企劃相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，lululemon、SALOMON、DESCENTE、THE NORTH FACE黑標(biāo)等一線(xiàn)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌的密集入駐，使南通萬(wàn)象城成為二線(xiàn)城市中高端戶(hù)外陣容成型最快的項(xiàng)目之一。同步升級(jí)的餐飲業(yè)態(tài)——The Boots泥靴、Need、茶顏悅色、皮爺咖啡、Blueglass等網(wǎng)紅品牌，則進(jìn)一步夯實(shí)其作為“城市品質(zhì)餐飲地標(biāo)”的站位。

與此同時(shí)，CBD大有境也迎來(lái)深圳燒臘頭部品牌余百年、奶茶品牌KOI、貴州美食花盤(pán)子、男裝品牌LESS IS MORE等近10家南通首店，為區(qū)域消費(fèi)注入新鮮血液。

首店，不再只是流量密碼，更是城市商業(yè)活力的脈搏、大眾生活方式的鏡像。

場(chǎng)景煥新

既要“流量”也要“留量”

從商圈盒子走向自然場(chǎng)域，體驗(yàn)的邊界不斷拓展。

在蘇錫通園區(qū)，一場(chǎng)“商業(yè)+樂(lè)園+自然”的多元消費(fèi)盛宴正在上演：楓葉奧萊、小黃鴨童夢(mèng)樂(lè)園、Off-City野營(yíng)度假公園與森上馬術(shù)俱樂(lè)部聯(lián)動(dòng)成勢(shì)，構(gòu)建出全天候、一站式的消費(fèi)鏈。假期期間，楓葉奧萊銷(xiāo)售額突破1700萬(wàn)元，客流達(dá)12萬(wàn)人次；小黃鴨童夢(mèng)樂(lè)園游客數(shù)量突破5.2萬(wàn)人次，其中10月1日單日客流量達(dá)1.2萬(wàn)人次，刷新華東地區(qū)小黃鴨樂(lè)園客流紀(jì)錄，展現(xiàn)出場(chǎng)景融合帶來(lái)的強(qiáng)勁吸引力。

“上午在楓葉小鎮(zhèn)購(gòu)物，下午去小黃鴨樂(lè)園遛娃，傍晚在野營(yíng)公園燒烤——這種一站式體驗(yàn)，讓我們?cè)敢馔Ａ粢徽??！焙屠瞎珟е⒆佑瓮娴呐砼吭谏缃黄脚_(tái)分享。停留，成為新場(chǎng)景最動(dòng)人的指標(biāo)。

黃海之濱，通州灣示范區(qū)以“音樂(lè)+市集+煙火+海洋”重塑濱海休閑。海豚灣公園內(nèi)，“通州灣的一面”特色面食評(píng)選吸引游客排起長(zhǎng)龍品嘗投票；“星光潮涌·樂(lè)動(dòng)藍(lán)灣”國(guó)慶嘉年華從午后持續(xù)至星夜，音樂(lè)、市集、游戲與煙花交織，點(diǎn)亮整個(gè)金色沙灘。

“坐在沙灘聽(tīng)歌看煙花，太治愈了！”大學(xué)生王丹丹感嘆。國(guó)慶假期12萬(wàn)人次游客的接待量和千萬(wàn)元的消費(fèi)規(guī)模，見(jiàn)證著“人氣”向“財(cái)氣”的實(shí)在轉(zhuǎn)化。

主城區(qū)同樣不遑多讓?zhuān)骸板┖右巩?huà)”以光影科技、非遺展示和實(shí)景演繹勾勒千年城河；軍山采秋節(jié)、狼山拜月夜游等再造傳統(tǒng)節(jié)慶氛圍；1895文創(chuàng)園的藍(lán)印花布走秀、西寺金秋雅集則讓文化成為可感知、可參與的日常。

當(dāng)消費(fèi)從“交易”走向“體驗(yàn)”，從“擁有”走向“感受”，商業(yè)不再只是商品的流轉(zhuǎn)地，而是記憶的生成場(chǎng)、情感的連接器。這個(gè)假期，南通人所消費(fèi)的，已不僅是商品與服務(wù)，更是一段時(shí)光、一種氛圍、一次共鳴。而這，或許正是假日經(jīng)濟(jì)真正的生命力所在。