市公管局“嚴管+厚愛”強化招標采購代理機構日常管理,規(guī)范代理行為、提升代理能力。2024年,信用評價等級達到B級以上的代理機構有12家,同比增長3家。
“零門檻”進場。推行代理機構首次進場“承諾制+零門檻”登記機制,實現代理機構及其從業(yè)人員等基本信息“一表盡覽”,增強管理效果,截至目前,已有77家代理機構完成首次登記。制定代理機構17條場內行為規(guī)范,助推代理人員依規(guī)履行代理職責。
“標準化”管理。制定代理機構及其從業(yè)人員信用評價管理辦法和信用評級標準,嚴格開展日??己撕湍甓刃庞玫燃壴u價,2024年,A級企業(yè)1家、B級11家、C級21家、D級7家。按月公開各交易環(huán)節(jié)代理辦件情況、服務質量等,按季度公開代理機構考核結果,按年公開信用評價等級,為項目單位精準選擇代理機構提供參考。
“針對性”服務。定期開展系統優(yōu)化意見征集活動,針對代理機構提出的29條涉及電子交易系統、評標系統、電子檔案系統等功能優(yōu)化的意見建議,開展“面對面”交流,依法依規(guī)采納23條,提升代理服務效能。
“常態(tài)化”培訓。針對電子交易系統等優(yōu)化升級情況,實行“一更新一培訓”,確保代理人員及時熟練操作系統,提升代理效率。截至目前,已在線開展8期公共資源交易全流程電子化操作培訓,參訓人員達2400余人次。(撰稿人:章舉典 審稿人:周鳴)


