作為國內(nèi)最大的戶外休閑家居用品制造商，浙江永強較早就涉足網(wǎng)絡(luò)，2015年更是通過幾次互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資并購，開始掘金新業(yè)態(tài)，向人們講述了——

　　在最新的業(yè)績公告中，浙江永強預(yù)計2015年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與去年同期相比變動幅度為0%至50%之間，凈利潤區(qū)間為32262.66萬元至48393.98萬元之間。

　　浙江永強較早就開始進行網(wǎng)絡(luò)銷售的嘗試，2015年更是通過幾次互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資并購，講了一連串“互聯(lián)網(wǎng)+”的好故事：

　　先是入駐中國領(lǐng)先的裝修、建材、家居等垂直領(lǐng)域電子商務(wù)平臺齊家網(wǎng)，共同成立上海齊家永強戶外用品有限公司，合力打造O2O閉環(huán)。

　　再著，是在移動端發(fā)力，和明星衣櫥合作，開發(fā)休閑家居APP，意在打造休閑生活第一移動電商平臺。

　　緊接著，浙江永強還收購51Book，掘金“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”第二主業(yè)。

　　此外，浙江永強還擬建立自己的家居休閑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　至此，浙江永強正逐漸形成自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，推進電商銷售業(yè)務(wù)發(fā)展與線下渠道發(fā)展相互支持的立體銷售渠道建設(shè)。

　　自主品牌進入線上渠道，搶灘國內(nèi)市場

　　近年來，浙江永強在繼續(xù)開拓國際市場的同時，也看到了國內(nèi)休閑家居市場滲透率低、增速快、發(fā)展空間巨大等特點。

　　一方面，加大設(shè)備改造、技術(shù)升級等方面的投入，針對國內(nèi)市場需求特點，相繼開發(fā)并推出了一系列適合國內(nèi)消費者需求的產(chǎn)品，例如一米陽臺系列等。另一方面，通過多種渠道拓展戶外休閑家居相關(guān)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)，自主品牌進入線上渠道。

　　浙江永強早在前幾年就開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售的嘗試，除了在各個平臺開設(shè)品牌旗艦店外，浙江永強也嘗試了O2O模式生態(tài)布局。

　　2015年，浙江永強在和一些家居品牌合作的同時，入駐齊家網(wǎng)，成立上海齊家永強戶外用品有限公司。

　　這次股權(quán)合作是浙江永強在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域邁出的新步伐。此次“戰(zhàn)略聯(lián)姻”將齊家網(wǎng)10年來對家裝行業(yè)的積累與永強成熟的家居生產(chǎn)營銷經(jīng)驗兩兩結(jié)合，并利用齊家網(wǎng)的豐富資源，引導(dǎo)用戶從線上到線下門店進行消費和體驗，自由品牌+O2O模式加速打造國內(nèi)休閑生活家居龍頭。

　　日前，齊家網(wǎng)“休閑家居館”正式上線，集結(jié)了永強集團五大休閑家居品牌，包括MWH、Royal garden、Sunvilla等，以情景陽臺為主線，打造在線設(shè)計師咨詢，提供專業(yè)一體化服務(wù)，同時配合齊家線下店和MWH曼好家體驗店開啟O2O商業(yè)模式發(fā)展新征程。

　　另外，公司也在移動端發(fā)力，牽手明星衣櫥，開發(fā)休閑家居APP，打造休閑生活第一移動電商平臺。

　　浙江永強的董秘王洪陽表示，互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，但通過這一工具的合理使用會給企業(yè)的研發(fā)設(shè)計、市場營銷等各項工作帶來很大的便利。

　　從浙江永強最新的財報來看，目前浙江永強的主業(yè)進入了二次增長期，國內(nèi)市場營業(yè)收入直線上升。

　　投資51book，拓展第二主業(yè)

　　在過去的一年，趁著“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策東風，不少傳統(tǒng)制造業(yè)上市公司通過收購，探索新業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，布局長期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　傳統(tǒng)企業(yè)一直有供應(yīng)鏈存在中間商的問題，分銷效率低下，因此浙江永強也一直在尋找合適的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)標的來整合供應(yīng)鏈。

　　去年8月份，浙江永強收購了國內(nèi)領(lǐng)先的在線旅游B2B分銷平臺51Book,用兩個月不到的時間完成了一樁4.38億元的并購案。

　　51Book主要是為整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)旅游資源產(chǎn)品的分銷及金融結(jié)算服務(wù)，其主營業(yè)務(wù)包括51book機票分銷平臺、51book旅游分銷平臺、51book旅航司代運營平臺。去年前5月，公司機票業(yè)務(wù)交易額為60.85億元，旅游業(yè)務(wù)交易額為9162萬元。

　　王洪陽告訴記者，旅游是未來高速增長的行業(yè)，又和休閑產(chǎn)業(yè)有一定的關(guān)聯(lián)性，收購51Book是浙江永強為了開拓互聯(lián)網(wǎng)旅游、機票銷售平臺等第二主業(yè)的考慮。

　　而在浙江永強注資后，51book借助上市公司的品牌和雄厚的資本，知名度和關(guān)注度一下子提升了，公司的估值也是水漲船高。51book自稱借此成為國內(nèi)手握現(xiàn)金最多的在線旅游供應(yīng)鏈分銷平臺，為加速打造千億級旅游分銷平臺打下基礎(chǔ)。

　　接下來，51Book將在多個領(lǐng)域開展投資并購，平臺通過行業(yè)整合將擴展出更深更廣的銷售資源和渠道資源。

　　對于浙江永強來說，通過本次收購，公司積極探索新業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造新利潤增長點，符合長期戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型方向，同時跨行業(yè)電商的積極布局將會提升公司的整體競爭力和盈利水平。

　　資金重組，擬投資建自己的家居休閑行業(yè)平臺

　　目前，浙江永強是國內(nèi)最大的戶外休閑家居用品制造商，銷售渠道遍布世界。目前公司市值為200多億元，凈利潤每年4-5億元，資金實力雄厚，融資能力強。

　　良好的業(yè)績和充足的資金流，讓浙江永強有了在一些新興領(lǐng)域“大展拳腳”的底氣。

　　2014年，為在更大范圍內(nèi)尋找對公司有重要意義的并購標的，借助專業(yè)投資機構(gòu)的專業(yè)力量優(yōu)勢加強公司的投資能力，加快公司產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展的步伐，公司與投資管理公司合作發(fā)起設(shè)立了浙江永強并購基金。

　　王洪陽表示，自2014年成立并購基金后，已經(jīng)陸續(xù)投資了幾個項目，涉及互聯(lián)網(wǎng)教育、大數(shù)據(jù)等行業(yè)。主要的投資方向還是有發(fā)展前景的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新興行業(yè)。

　　浙江永強還加大“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域投資。國內(nèi)家居市場規(guī)模巨大，而目前尚未有明顯領(lǐng)先的電商平臺。公司計劃利用其在休閑家居方面的制造優(yōu)勢以及遍布全球的營銷渠道優(yōu)勢，通過與其他方合作的模式，打造一個移動端為主的家居垂直電商平臺。

　　目前，浙江永強還與北京萬象新天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)合作，擬建立投資總規(guī)模達15億元的互聯(lián)網(wǎng)平臺，第一期投資1億元。

　　此次合作將利用電子商務(wù)模式，以移動APP為業(yè)務(wù)核心，輔以微信公眾號及微店等模式，整合全球優(yōu)質(zhì)家居資源，基于圖像大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，家居產(chǎn)品搜索與匹配引擎和自有編輯企劃隊伍配合，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品信息內(nèi)容，以及家居商品應(yīng)用社群建設(shè)，把用戶和解決方案，用戶和品牌商家，用戶和商品，用戶和用戶之間建立有效連接，由此為用戶打造持續(xù)優(yōu)化的品質(zhì)家居生活。

　　除此之外，公司也已經(jīng)開始在跨境點行領(lǐng)域的嘗試，包括在境內(nèi)、境外開展以互聯(lián)網(wǎng)營銷為基礎(chǔ)的采購與銷售業(yè)務(wù)。

　　對話高管

　　浙江永強的董秘王洪陽

　　記者：成立并購?fù)顿Y基金后，目前已經(jīng)開展了哪些工作，接下來的投資方向是怎樣的，會和互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域相關(guān)嗎?

　　王洪陽：自2014年成立并購基金后，已經(jīng)陸續(xù)投資了幾個項目，涉及互聯(lián)網(wǎng)教育、大數(shù)據(jù)等行業(yè)，主要的投資方向還是有發(fā)展前景的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新興行業(yè)，當然現(xiàn)在的很多行業(yè)都或多或少地涉及到或者利用到了互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)。

　　記者：外貿(mào)是浙江永強的一大基石，你們對于跨境電商怎么看?

　　王洪陽：長期以來，永強的主要市場在歐美等地區(qū)，同時公司也在開拓國內(nèi)市場，且國內(nèi)市場空間巨大?？缇畴娚炭梢允请p向的，公司已經(jīng)開始嘗試，包括在境內(nèi)、境外開展以互聯(lián)網(wǎng)營銷為基礎(chǔ)的采購與銷售業(yè)務(wù)。

　　記者：“互聯(lián)網(wǎng)+”除了給企業(yè)拓展銷售渠道外，有無給你們管理的信息化、生產(chǎn)線的智能化、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計等方面帶來促進的效果?

　　王洪陽：互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的利用不僅拓展了銷售渠道，包括公司內(nèi)部的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)共享與數(shù)據(jù)分析等都會利用到互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)技術(shù)，說到底就是各方面具體業(yè)務(wù)充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這一技術(shù)手段，更好地提高工作效率。