為深化零基預(yù)算改革、推動財(cái)政科學(xué)管理，今年以來，我市持續(xù)探索預(yù)算績效管理領(lǐng)域改革，通過拓展成本績效管理領(lǐng)域、深耕預(yù)算績效管理細(xì)節(jié)、提升全域績效管理水平，為財(cái)政資金的合理配置及高效使用筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展成本績效分析。完成市管公園基礎(chǔ)管養(yǎng)全成本績效試點(diǎn)，制定支出定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用于今年政府購買服務(wù)后實(shí)現(xiàn)降價23%、節(jié)約資金約230萬元；繼續(xù)深入有序地?cái)U(kuò)大成本績效管理應(yīng)用范圍，全市共實(shí)施10個成本績效管理項(xiàng)目，覆蓋信息化租賃、場館運(yùn)維、航道養(yǎng)護(hù)等多個公共服務(wù)領(lǐng)域，涉及資金超1億元。通過深度剖析業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，區(qū)分必要與非必要成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化與成本壓降的雙重提升。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，深耕預(yù)算績效管理。強(qiáng)化重大項(xiàng)目績效目標(biāo)評審，從綜合性、全局性、邏輯性三個維度，全面審校其職能匹配、資金測算及預(yù)期效果，為預(yù)算優(yōu)化提供技術(shù)支撐。抓好財(cái)政重點(diǎn)評價，全面評價項(xiàng)目決策、管理、產(chǎn)出、效益情況，力求各環(huán)節(jié)抓住重點(diǎn)、簡明高效，將目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向貫穿始終。2025年市級財(cái)政開展重點(diǎn)評價項(xiàng)目12個，涉及資金超30億元。扎實(shí)推進(jìn)評價結(jié)果應(yīng)用，推動其與預(yù)算安排、政策完善、管理改進(jìn)深度融合。

三是示范引領(lǐng)，提升全域績效水平。作為全省財(cái)政科學(xué)管理試點(diǎn)中“加強(qiáng)預(yù)算績效管理”任務(wù)的組長城市單位，我市高質(zhì)量完成上級部署的各項(xiàng)任務(wù)，為全省預(yù)算績效管理改革貢獻(xiàn)“常州智慧”。強(qiáng)化市區(qū)協(xié)同，鼓勵有條件的轄市區(qū)開展全成本績效管理等創(chuàng)新實(shí)踐，通過指導(dǎo)交流、經(jīng)驗(yàn)分享、案例推廣，形成“上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)”良好格局。梳理近三年全市財(cái)政重點(diǎn)績效評價項(xiàng)目，篩選出代表性、可復(fù)制的十大優(yōu)秀案例，通過案例分享以點(diǎn)帶面指導(dǎo)各級各部門提升績效評價工作質(zhì)效。