明光鄉(xiāng)村大地上，古泉流淌、菊田鋪展、艾草芬芳，共富工坊如星點(diǎn)綴，以“一坊一特色，共富千萬(wàn)家”的姿態(tài)，書(shū)寫(xiě)著“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的共富篇章。

這些扎根鄉(xiāng)土的實(shí)踐，以黨建為引領(lǐng)，以資源為根基，以聯(lián)建為紐帶，不僅激活了鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力，更成為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在基層落地生根的生動(dòng)注腳。

古泉“活”水：黨建聚能讓“沉睡資源”流金淌銀

明光市蘇巷鎮(zhèn)戴巷村的“大井眼”，一處穿越百年的古泉群曾是村民眼中“看得見(jiàn)摸不著”的財(cái)富?！昂盟抢咸鞝斮p飯，可咱缺資金、缺技術(shù)、缺銷(xiāo)路，守著‘金飯碗’就是端不起來(lái)?！贝飨锎妩h總支書(shū)記曹士春的感慨，道出了農(nóng)村資源閑置的普遍困境。

破局的密鑰，藏在“黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)發(fā)展”的智慧里。2024年初，戴巷村黨總支牽頭周邊5村共同整合資金1000萬(wàn)元，成立強(qiáng)村公司，共同打造“大井眼”天然泉共富工坊。從自動(dòng)化灌裝線高速運(yùn)轉(zhuǎn)到333毫升、555毫升瓶裝水與5升、15升桶裝水的產(chǎn)品矩陣成型，從入駐“明禮嘉品”旗艦店到贊助本地賽事打響品牌，古泉完成了從“生態(tài)活水”到“產(chǎn)業(yè)活水”的蛻變。

如今，銷(xiāo)售額突破500萬(wàn)元的成績(jī)單背后，是6個(gè)入股村50余萬(wàn)元的分紅，是15個(gè)穩(wěn)定崗位與30余個(gè)季節(jié)性崗位的民生溫度。這泓泉水的“蘇醒”，不僅讓村集體的“錢(qián)袋子”鼓了起來(lái)，更印證了基層黨組織整合分散資源、破解發(fā)展瓶頸的組織優(yōu)勢(shì)——以黨建為針，方能將碎片化的資源串成共富的項(xiàng)鏈。

甜葉“生”金：鏈動(dòng)發(fā)展讓“特色產(chǎn)業(yè)”枝繁葉茂

“守著工坊干活，一年能多掙兩萬(wàn)塊，這日子比糖還甜?！泵鞴馐泄艿赕?zhèn)小魏村農(nóng)戶張守民的笑談，道出了“魏民甜”共富工坊里的“甜蜜”變遷。這份甜蜜的根基，深扎在當(dāng)?shù)?0余年的甜葉菊種植史中——從上世紀(jì)70年代末引種，到如今占據(jù)全國(guó)85%的育苗市場(chǎng)，“一‘店’之苗管全國(guó)”的美譽(yù)，為共富工坊埋下了產(chǎn)業(yè)伏筆。

2025年3月，“魏民甜”共富工坊在小魏村拔地而起，延續(xù)的正是“黨建串聯(lián)、多方共贏”的邏輯。村黨組織盤(pán)活247畝土地，以80個(gè)免費(fèi)育苗棚、200余畝成本價(jià)的租賃土地為紐帶，聯(lián)結(jié)起合作社與農(nóng)戶；政府每畝500元獎(jiǎng)補(bǔ)、348萬(wàn)元現(xiàn)代化育苗基地和倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)資金筑牢根基；南京農(nóng)業(yè)大學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的4200萬(wàn)元“甜葉菊商戶貸”，為產(chǎn)業(yè)注入科技與金融活水。

35.76萬(wàn)元的村集體年租金收入穩(wěn)穩(wěn)入賬，150余名村民在“家門(mén)口”實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，無(wú)需遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)便能分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。周邊農(nóng)戶自發(fā)新建的160個(gè)育苗棚，更讓“甜蜜雪球”越滾越大。這里的實(shí)踐證明，鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，既要守住“先天優(yōu)勢(shì)”的本底，更要靠黨建鏈動(dòng)資源、技術(shù)、市場(chǎng)，讓“小作物”真正長(zhǎng)成“致富苗”。

艾草“成”鏈：因地制宜讓“山野草木”編織富路

立秋后的明光市澗溪鎮(zhèn)，艾草清香漫過(guò)田埂。在祝崗村與“艾”同行共富工坊里，數(shù)十位村民圍坐在一起，將艾葉卷制成條、縫入香囊，打包好的艾柱、艾草枕正等待發(fā)往全國(guó)各地。誰(shuí)能想到，這片因“丘陵貧瘠、莊稼歉收”發(fā)愁的土地，會(huì)因艾草煥發(fā)新生？

明光江淮分水嶺的氣候土壤，與艾草有著“天生一對(duì)”的契合。鎮(zhèn)黨委瞅準(zhǔn)“村有閑置廠房、民盼家門(mén)口就業(yè)、企缺原料用工”的契合點(diǎn)，牽線兩家龍頭企業(yè)與村集體聯(lián)建工坊：村集體出廠房，每年穩(wěn)收17.2萬(wàn)元租金；企業(yè)帶技術(shù)訂單，培育出120余種艾草產(chǎn)品；50余名村民變身產(chǎn)業(yè)工人，月均增收4500元，真正實(shí)現(xiàn)“掙錢(qián)顧家兩不誤”。

5000畝艾草種植面積的擴(kuò)張，兜底收購(gòu)協(xié)議帶來(lái)的“銷(xiāo)路不愁”，從艾草精油到國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)藥艾條的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，讓年產(chǎn)值破千萬(wàn)元的奇跡在山野間發(fā)生。這不僅是“貧瘠土地變寶地”的轉(zhuǎn)型，更是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“因地制宜、精準(zhǔn)施策”的典范——立足資源稟賦做文章，尋常草木也能串起共富鏈。

“工坊”共鳴：共富邏輯里的鄉(xiāng)村振興答卷

如今的明光大地上，因地制宜建設(shè)共富工坊21個(gè)，共富工坊雖產(chǎn)業(yè)各異，卻循著同一條共富脈絡(luò)共振：以黨建為引領(lǐng)喚醒沉睡資源，以聯(lián)建為紐帶貫通市場(chǎng)渠道，以共贏為目標(biāo)凝聚各方力量。

超1100個(gè)就業(yè)崗位、超四百萬(wàn)元的村集體年增收，這些數(shù)據(jù)背后，是“資源活化——產(chǎn)業(yè)升級(jí)——民生改善”的閉環(huán)實(shí)踐，是“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建、群眾參與”模式破解鄉(xiāng)村發(fā)展難題的具象呈現(xiàn)。

從“大井眼”的抱團(tuán)破局到“魏民甜”的鏈動(dòng)升級(jí)，再到“與‘艾’同行”的因地制宜，明光的探索揭示：鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，是以黨建紅線串起資源、市場(chǎng)與群眾，讓發(fā)展成果沉淀為群眾的獲得感。

在這片充滿希望的土地上，共富工坊的故事還在續(xù)寫(xiě)。它們?nèi)缤幻婷骁R子，映照出新時(shí)代鄉(xiāng)村“產(chǎn)業(yè)興、百姓富、村莊美”的幸福圖景，更以可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供了鮮活樣本。