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鼓樓區(qū)“三抓三促” 推動在談?wù)猩添椖靠炻涞?/h1>

鼓樓區(qū)積極落實我市關(guān)于“招商攻堅突破年”行動的決策部署要求,以“雙過半”為目標,全力攻堅大項目、好項目、高能級項目,推動工作取得新實效。

一是抓全流程管理,促項目落地提速。建立健全項目庫,完善項目推進機制,明確責任分工和主體,指派專人全程跟進項目,通過動態(tài)監(jiān)測和閉環(huán)管理,實現(xiàn)項目從在談到簽約、注冊、開工各環(huán)節(jié)全流程銜接。

二是抓科學(xué)調(diào)度,促項目難題解決。堅持問題導(dǎo)向,緊盯項目推進中遇到的困難,深入分析癥結(jié)所在,針對重難點問題,及時提請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重點調(diào)度、高位協(xié)調(diào),推動項目順利落地。

三是抓全區(qū)聯(lián)動,促項目服務(wù)高效。按需召開在談項目會商會,加強行業(yè)主管部門與屬地板塊、街道橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動,形成工作合力,充分發(fā)揮各類資源優(yōu)勢,為企業(yè)和項目提供全方位、全要素保障服務(wù),確保“客商來了有接待、項目來了有響應(yīng)”。

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