鼓樓區(qū)從抓實內部管理、加強宣傳培訓、深化體系建設三方面齊抓共管，不斷推進國有企業(yè)信用體系建設。

一是抓實內部管理。嚴格按要求公開企業(yè)經營信息，及時發(fā)布工程招投標相關內容，主動接受社會各界監(jiān)督，通過實現信息透明化、共享化，夯實企業(yè)信用建設的基礎。

二是加強宣傳培訓。線下依托企業(yè)宣傳欄，結合國有企業(yè)信用建設中合同履約、項目招投標、合規(guī)經營等重點領域的典型案例，深入剖析信用風險防控的關鍵要點；線上推送信用知識手冊、政策解讀視頻等學習資料，構建“線下宣傳+線上學習”的立體培訓模式，有效提升全員對國有企業(yè)信用體系建設重要性的認識，增強實際操作中的信用管控能力。

三是深化體系建設。持續(xù)完善國有企業(yè)信用體系建設的體制機制，豐富宣傳教育載體，強化信用建設成果的轉化應用，推動信用文化與生產經營深度融合。以實際行動踐行誠信經營理念，既為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航，也為社會信用體系建設貢獻國企力量。