近年來(lái)，績(jī)溪縣立足本地資源稟賦，探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)、加工、鄉(xiāng)村旅游三產(chǎn)融合，成功實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。

一是黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。充分發(fā)揮黨支部在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過(guò)強(qiáng)化黨組織建設(shè)，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，確保發(fā)展方向正確，決策科學(xué)合理。荊州鄉(xiāng)積極招引在臨安發(fā)展的杰出人士回鄉(xiāng)，創(chuàng)建安徽浙溪生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，并同步成立荊州鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心黨支部。與四個(gè)村黨組織建立“1 + 4 + N”幫帶機(jī)制，打造“支部+公司+合作社+黨員+農(nóng)戶”的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)全域擴(kuò)面種植達(dá)890畝。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間廠房，招引專業(yè)公司入駐經(jīng)營(yíng)，協(xié)同推進(jìn)小黃瓜產(chǎn)、供、銷全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，每年向四個(gè)村集體保底分紅40.29萬(wàn)元。

二是盤(pán)活資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。上莊鎮(zhèn)構(gòu)建“政府主導(dǎo)、村集體統(tǒng)籌、村民參與、企業(yè)運(yùn)營(yíng)”的協(xié)同模式，形成資源整合閉環(huán)。政府投入鄉(xiāng)村振興銜接資金，推進(jìn)道路硬化、污水管網(wǎng)鋪設(shè)、古宅修繕等基建，引入安徽放空酒店有限公司等社會(huì)資本，村民以“租金保底+就業(yè)優(yōu)先”參與，獲民宿管家、茶藝師等崗位100個(gè)。企業(yè)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)民宿設(shè)計(jì)、品牌推廣，開(kāi)發(fā)“村咖”“特色小餐飲”，舉辦“金山時(shí)雨茶文化節(jié)”“蘭花草音樂(lè)會(huì)”，帶動(dòng)民宿入住率達(dá)75%，最終形成“基建提檔—閑置盤(pán)活—產(chǎn)業(yè)增值—村民受益”的可持續(xù)發(fā)展鏈條。

三是三產(chǎn)融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。一產(chǎn)提質(zhì)，上莊鎮(zhèn)寺后村從浙江安吉引進(jìn)優(yōu)質(zhì)白茶種植，采用“種植+采摘+加工+銷售”全鏈條經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)立“古塘山”白茶品牌。二產(chǎn)增值，依托白茶種植基地，建立了白茶加工廠，對(duì)白茶進(jìn)行精細(xì)加工，提高產(chǎn)品附加值。三產(chǎn)引流，寺后村利用茶園景觀和傳統(tǒng)村落風(fēng)貌。通過(guò)舉辦開(kāi)采儀式、網(wǎng)絡(luò)直播及“春茶采買(mǎi) 消費(fèi)幫扶”活動(dòng)等多種形式推介，有效拓寬了銷售渠道，帶動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游。

四是政策扶持，強(qiáng)化保障。板橋頭鄉(xiāng)下溪村立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，有序推進(jìn)龍溪河休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游項(xiàng)目，村黨支部投入資金114.6萬(wàn)元注冊(cè)成立了“績(jī)溪縣板橋頭鄉(xiāng)龍溪天然石斑魚(yú)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，基地總養(yǎng)殖水面達(dá)6000平方米，以石斑魚(yú)為特色產(chǎn)業(yè)，建成了溪水魚(yú)養(yǎng)殖基地及循環(huán)水高密度養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，在基地內(nèi)建成了1000平方米的休閑農(nóng)家中心，形成了養(yǎng)殖、餐飲、休閑、觀光一體化的經(jīng)營(yíng)格局，不僅村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增加10萬(wàn)元左右的收入，也吸引了周邊縣市區(qū)（旌德、涇縣、寧國(guó)等地）養(yǎng)殖專業(yè)戶前來(lái)學(xué)習(xí)，還成功舉辦了全國(guó)溪流垂釣大賽，獲得中央電視臺(tái)、《中國(guó)體育報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體的廣泛報(bào)道。