對接群眾需求 構(gòu)建專業(yè)陣地 提供制度保障

一名兒童近日因電動自行車側(cè)翻導(dǎo)致手臂擦傷，途經(jīng)此地的外賣小哥立即停下，熟練地取出隨身急救包，為孩子清洗傷口并包扎。事后，孩子家長多方尋找，終于將錦旗送到外賣小哥手中?！澳且豢蹋腋惺艿搅诉@座城市的溫暖?！焙⒆計寢尶谥械摹皽嘏?，源于“快送關(guān)懷”公益項目。這項由螢火蟲公益發(fā)起的項目，為外賣騎手、快遞員等新就業(yè)群體配備應(yīng)急物資、開展技能培訓(xùn)，讓他們在服務(wù)城市的同時，也能成為城市溫暖的傳遞者。

在湖州，像“快送關(guān)懷”這樣看得見、摸得著的公益品牌正悄然融入日常。記者從市民政局獲悉，隨著新一輪社會組織品牌公益服務(wù)項目的揭曉，我市孵化的品牌公益服務(wù)項目已增至160個，初步形成覆蓋多領(lǐng)域的公益服務(wù)品牌矩陣。

“在湖州，分布著3299家社會組織，它們精準(zhǔn)對接群眾需求，及時解決居民‘家門口’的難題。”市民政局介紹，為支持這些社會組織通過“小而美”的公益項目釋放治理效能，近年來我市積極構(gòu)建市、區(qū)（縣）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)四級專業(yè)性孵化陣地，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)賦能和資源對接，為公益服務(wù)品牌孵化提供了制度保障。截至目前，全市已建成社會組織服務(wù)平臺21個，年均服務(wù)覆蓋人群超8余萬人次，推動公益服務(wù)從單一活動向可持續(xù)品牌演進。

系統(tǒng)化培育讓我市的公益項目實現(xiàn)了從“好想法”到“好品牌”的跨越。在德清縣新市鎮(zhèn)，“老街坊‘益’起來”項目在專業(yè)指導(dǎo)下，建立起規(guī)范的志愿服務(wù)管理機制，并通過“需求發(fā)現(xiàn)—服務(wù)匹配—積分激勵”的完整閉環(huán)，為轄區(qū)內(nèi)2000余名高齡老人提供鄰里互助服務(wù)。在安吉縣孝豐鎮(zhèn)，“青春‘歸位’”項目為困境青少年開辟了成長新路徑，該項目依托精準(zhǔn)評估為20名青少年制定個性化幫扶方案，創(chuàng)新建立“希望使者團”朋輩支持機制和“家校社共育聯(lián)盟”協(xié)同體系，不僅提供心理疏導(dǎo)與行為矯正，還銜接職業(yè)規(guī)劃，組織參觀企業(yè)和體驗技能，有效幫助相關(guān)青少年重建社會連接。