今年以來，金湖縣緊緊圍繞壓實招標人主體責(zé)任、規(guī)范公共資源交易活動、增強服務(wù)能力、提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮公共資源交易對縣域經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”作用，有效增強了市場主體的獲得感和滿意度。

強化源頭管控，筑牢交易根基。積極宣傳《招標人主體責(zé)任履行指引》，為招標人履行主體責(zé)任提供具體明確的行為規(guī)范，引導(dǎo)和督促招標人履職盡責(zé)，主動維護招標投標交易秩序。同時指導(dǎo)招標人建立健全內(nèi)控管理制度，加強招標需求精準管理與招標方案科學(xué)策劃，確保招標文件編制合法合規(guī)并貼合縣域?qū)嶋H，從源頭壓實招標人責(zé)任，堅決避免“責(zé)任空轉(zhuǎn)”。

聚焦全程管理，守護交易公平。創(chuàng)新推行“公平競爭+合法性”審查機制，招標開始前對文件進行會商，詳細審查招標文件是否存在不合理限制或排斥潛在投標人等問題，切實保障各類市場主體平等參與招標投標活動。同時針對招標投標流程進行“全面體檢”，重點核查招標前期準備充分性、開評標流程合規(guī)性等，2025年以來，已會商了工程建設(shè)等類49余個項目。另建立交易全流程動態(tài)跟蹤臺賬，對項目澄清、答疑、合同簽訂、履約反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實時記錄，確保交易全程可追溯、可監(jiān)督。

強化責(zé)任落實，提升交易質(zhì)效。為精準掌握招標人主體責(zé)任落實情況，該縣深入部分縣屬國企及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展研討5余次，通過座談交流、現(xiàn)場問詢等方式，全面了解招標人在責(zé)任履行中的難點堵點，有針對性地提出改進意見建議，以調(diào)研促整改、以整改強落實，進一步鞏固交易規(guī)范、提升交易質(zhì)效，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。?