2026年5月19日，是第14個“中國旅游日”。作為江蘇文旅領(lǐng)域的代表性企業(yè)，無錫靈山文化旅游集團歷經(jīng)三十余年發(fā)展，從太湖之濱一座大佛起步，逐步成長為覆蓋策劃、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營全鏈條的文旅產(chǎn)業(yè)集團，其發(fā)展軌跡為觀察中國文旅融合的實踐路徑提供了獨特視角。
三十年堅守一條路徑：以文化為魂的產(chǎn)品邏輯
靈山文旅集團成立于1994年，其源頭可追溯至靈山大佛的建造。此后十余年間，集團相繼完成靈山梵宮、五印壇城等系列景觀群的建設(shè)，將靈山勝境打造為國家5A級旅游景區(qū)。截至目前，靈山勝境已累計接待海內(nèi)外游客超5000萬人次。
真正讓靈山走出差異化路線的，是2015年拈花灣·禪意小鎮(zhèn)的開園。這一以禪意生活方式為核心IP的文旅產(chǎn)品，跳出了傳統(tǒng)景區(qū)“門票+觀光”的單一模式，構(gòu)建起涵蓋住宿、餐飲、演藝、文創(chuàng)的復(fù)合消費場景，成為國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)的標(biāo)桿之作。業(yè)內(nèi)由此形成“靈山見佛，拈花灣見禪”的認(rèn)知。
此后，集團將這一“文化為魂、創(chuàng)意為核”的路徑向外延伸。在山東曲阜，尼山圣境聚焦儒家文化，以72米孔子像和大學(xué)堂為核心，成為集文化體驗、研學(xué)旅行、會議會展于一體的綜合性文旅目的地；在陜西漢中，興漢勝境以漢文化為主題，構(gòu)建大型文化演藝與生態(tài)景觀相融合的景區(qū)集群。
“靈山勝境對應(yīng)佛教文化，拈花灣對應(yīng)禪意文化，尼山圣境對應(yīng)儒文化，興漢勝境對應(yīng)漢文化”——以不同文化母題為核心，靈山文旅的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)覆蓋多個中華文化核心譜系。其中，拈花灣文旅近3年在江蘇、山東、陜西、浙江、新疆等地服務(wù)15余個文旅項目，所服務(wù)文旅項目累計總投資額近千億元。
與此同時，集團在無錫本土的新項目也在持續(xù)推進。正在建設(shè)中的“大有秋”項目位于宜興，定位為“全時、全齡、全周期”的康養(yǎng)度假目的地，試圖在拈花灣“禪意生活”的基礎(chǔ)上，進一步探索健康生活方式的產(chǎn)品表達(dá)。尚未開放的“鴻山奇境”項目，則將依托數(shù)字孿生技術(shù)，構(gòu)建沉浸式體驗場景，以科技手段重塑吳越文化敘事。
從無錫一隅到布局全國，靈山文旅的項目版圖已從“盆景”串聯(lián)成“風(fēng)景”。
當(dāng)厚重文化遇上數(shù)字化浪潮
面對游客需求從“看風(fēng)景”到“求體驗”的轉(zhuǎn)變，靈山文旅近年來加快在數(shù)字化體驗方面的探索。
今年春節(jié)，拈花灣景區(qū)推出2000架無人機光影秀與煙花表演，以夜空為幕布呈現(xiàn)動態(tài)圖案與文字，搭配高空禮花形成視覺奇觀，吸引了大量游客前來打卡。五一期間，靈山勝境景區(qū)萬福工坊內(nèi)數(shù)十位NPC的沉浸式互動，讓歷史人物從典籍走入煙火日常；拈花灣《拈花許愿》演藝項目則以“詩入畫、景為幕”的理念，將古典詩詞意境轉(zhuǎn)化為可觸摸的現(xiàn)場體驗。
與此同時，即將揭幕的“鴻山奇境”項目，計劃以數(shù)字孿生技術(shù)重構(gòu)吳越春秋的宏大敘事，讓古老文明以科技“破壁”的方式呈現(xiàn)給當(dāng)代游客。
從賽事經(jīng)濟到區(qū)域聯(lián)動
在產(chǎn)品創(chuàng)新之外，靈山文旅也在探索“文旅+”的融合邊界。
“蘇超”聯(lián)賽期間，靈山與拈花灣景區(qū)面向淮安等地市民推出免票福利，吸引了超過25萬人次的客流涌入。靈山大佛更是以“最強應(yīng)援團”的身份出圈，相關(guān)話題在抖音同城熱榜上獲得近千萬熱度。賽事流量的轉(zhuǎn)化，讓“看一場球、游一座城”成為新的文旅消費模式。
區(qū)域協(xié)同層面，靈山集團今年3月與抖音、小紅書、美團、攜程等平臺及長三角一體化旅游聯(lián)盟、環(huán)太湖旅游聯(lián)盟簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動數(shù)字化營銷與區(qū)域資源整合，共同拓展環(huán)太湖旅游市場。
制度探索：資本市場與鄉(xiāng)村振興并行
在資本運作層面，拈花灣文化投資發(fā)展有限公司已于2025年11月向香港聯(lián)交所遞交上市申請，并于2026年5月11日更新了發(fā)行申請及財務(wù)數(shù)據(jù)，上市進程穩(wěn)步推進。若成功上市，拈花灣文旅將成為國內(nèi)文旅行業(yè)中為數(shù)不多的上市公司，為其品牌輸出與全國擴張?zhí)峁└鼜娰Y本支撐。
在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，靈山集團與馬山街道古竹、群豐、嶂青社區(qū)聯(lián)合發(fā)布了“旅游促鄉(xiāng)村振興倡議書”，通過景區(qū)輻射效應(yīng)帶動周邊社區(qū)發(fā)展。這種“核心項目+周邊社區(qū)”的聯(lián)動模式，正在太湖沿岸形成文旅驅(qū)動的鄉(xiāng)村發(fā)展樣板。
從一尊大佛到一個產(chǎn)業(yè)集團，從太湖之濱到全國版圖，從傳統(tǒng)觀光到科技賦能，靈山文旅集團的三十年實踐路徑揭示了一個文旅企業(yè)的成長邏輯：以文化為根找到差異化定位，以創(chuàng)意為核打造不可替代的產(chǎn)品，以運營為基實現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)回報。在“十五五”開局之年，隨著上市進程的推進、鴻山奇境等新項目的落地，靈山文旅的下一程值得持續(xù)關(guān)注。
