春節(jié)期間,臨安太子尖、百丈嶺等高山戶外賞雪點(diǎn)位熱度高漲。這樣的光景是近兩年的常態(tài)——今年1月20日大寒,天氣預(yù)報(bào)有雪。凌晨3時(shí),杭州臨安太子尖驛站的車流沿著華浪線一側(cè)排開,蜿蜒了近5公里。他們是來看日出雪景的。天還未亮,便有人陸陸續(xù)續(xù)拿著啤酒、零食上山,一公里左右的山路上人頭攢動,等待著第一縷陽光的出現(xiàn)。
太子尖的流量來自網(wǎng)絡(luò):2024年10月,一條太子尖云瀑的視頻刷爆了小紅書、抖音等社交媒體。游客被“萬人‘攻占’太子尖”這樣的氣氛烘托著,在凌晨爬上太子尖的山頭。
“潑天富貴”背后,留下的是一地雞毛的隱患——山林中垃圾遍地、時(shí)常出現(xiàn)人員受傷情況、不規(guī)范停車造成車流擁堵、不規(guī)范用火導(dǎo)致森林火災(zāi)隱患,短時(shí)給當(dāng)?shù)毓芾砉ぷ髟斐蓸O大壓力,到最后不得不通過行政禁令做“規(guī)則隔斷”,卻間接傷害了當(dāng)?shù)睾貌蝗菀谞I造起的文旅環(huán)境。
近些年,在浙江陷入類似流量“困局”的景點(diǎn)著實(shí)不少:臨安的浙西天池、諸暨的走馬崗、三門的小冰島等地都因?yàn)楠?dú)特的景觀、小眾的標(biāo)簽迅速出圈。
表面上看,短期內(nèi)吸引大流量是一個亮眼的文旅標(biāo)簽,然而因?yàn)槌休d能力有限、管理主體不明確加之種種特殊歷史原因,“打卡”成了一把雙刃劍。“卡”打得好,將為當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來寶貴契機(jī);打不好,則會破壞當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的生態(tài)資源。如何在網(wǎng)紅效應(yīng)與生態(tài)效益之間找到“雙贏”的平衡點(diǎn),已成為流量時(shí)代基層治理的新命題。
兩年時(shí)間里,記者12次赴太子尖、浙西天池以及周邊的浪廣村、峽谷源村、桃花溪村等地,走訪周邊數(shù)十家農(nóng)家樂、數(shù)十名長期參與太子尖公益活動的村民以及當(dāng)?shù)卣?,展開持續(xù)調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn),面對流量托舉后衍生的矛盾,各方正在自主探索全新的辯證解法。
“流量突襲”后的管理,究竟難在哪兒
“現(xiàn)在扔垃圾都不往大路上扔了,但樹林里的垃圾反而更難撿?!?月20日下午,記者跟著村民陳高峰一起上山,早上看日出的人流已經(jīng)散去,上山道路的兩側(cè),陳高峰熟練地從隱秘的灌木叢洞里夾出礦泉水瓶等垃圾,這條路他走了不下百遍,垃圾慣常丟在哪里,他很熟悉。
陳高峰是太子尖爆火后最早一批在太子尖驛站擺攤的村民?!扒澳甓斓闹苣?、燒餅和豆?jié){都直接賣光?!蹦菚r(shí)他經(jīng)常拍視頻記錄爬山的壯觀人群,在社交平臺日更太子尖的朝陽。但在他的鏡頭下,也記錄了山上成倍增加的垃圾、游客留下的露營裝備、隨處可見的自嗨鍋、凍成冰的礦泉水,“最夸張的時(shí)候,我和村民們一天就撿了十幾個蛇皮袋的垃圾。”
太子尖周邊有兩個村——浪廣村與峽谷源村,村民是垃圾清運(yùn)的主要力量?!?024年以前人力是夠的,但太子尖火了之后,人流激增,周末能有上萬人,垃圾清運(yùn)的成本一下子就增長了好幾倍?!饼垗忔?zhèn)分管文旅的副鎮(zhèn)長夏鑫告訴記者,萬人登山留下的垃圾量已經(jīng)遠(yuǎn)超本地村民的清運(yùn)能力。當(dāng)年12月,民宿主理人潘青青在太子尖發(fā)起了“無痕山野”行動,用垃圾換咖啡,試圖推動游客自發(fā)參與撿垃圾,效果雖然有,但總體力量仍然不足。
網(wǎng)紅打卡地面臨的治理困境,表面看是一些游客的素質(zhì)問題,實(shí)則暴露了公共管理體系面對“流量突襲”的滯后性。
以太子尖為例,這里位于龍崗鎮(zhèn)和清涼峰鎮(zhèn)交接處,是生態(tài)保護(hù)紅線和省級公益林,無法建設(shè)大型停車場以及文旅接待設(shè)施。“這里不是景區(qū),也缺乏打造景區(qū)的基本條件?!毕啮握J(rèn)為,沒有明確的管理主體,導(dǎo)致這里缺乏市場化的運(yùn)作手段,管理只能依賴當(dāng)?shù)匦姓α俊?/p>
然而論交通管控,距離太子尖最近的交警中隊(duì)在60公里外的昌化鎮(zhèn),每天凌晨前來維護(hù)秩序難以為繼;論環(huán)境維持,由于缺乏激勵機(jī)制,村民清運(yùn)能力有限,積極性也不高;論風(fēng)險(xiǎn)防范,部分游客缺乏戶外登山常識和基礎(chǔ),據(jù)狼行戶外救援隊(duì)統(tǒng)計(jì),兩年間便出現(xiàn)了近20例大小事故,冰雪天更是出現(xiàn)了在山上生火取暖的違法行為,管理難上加難。
在距離太子尖50公里外的清涼峰保護(hù)區(qū),成長的煩惱更加棘手。這里地處安徽和浙江交界地帶,有一條杭徽方向的古道直接穿過了保護(hù)區(qū)的核心區(qū)——千頃塘保護(hù)區(qū)。而這個保護(hù)區(qū)里的水庫,就是赫赫有名的浙西天池。
清涼峰保護(hù)區(qū)管理局副局長許偉華告訴我們,這兩三年,天池邊秋季的蘆葦蕩和冬季的雪景在社交平臺頻頻出圈,越來越多游客在此集聚,然而這方天池美景,同樣也是野生華南梅花鹿的飲水區(qū)?!皝磉@里的人一多,梅花鹿受到驚擾,就不會經(jīng)常來喝水了?!痹谇鍥龇灞Wo(hù)區(qū)工作近40年的護(hù)林員章叔巖很無奈。
位置處在兩地交界,行政管理劃分存在壁壘,再加之保護(hù)區(qū)內(nèi)山路野路眾多。用章叔巖的話說是“生態(tài)紅線要守住,但條條大路通紅線”——管理局沒有執(zhí)法權(quán)限,管理人員力量不足,導(dǎo)致近兩年來對待這些游客只能努力勸說,“盡量善后”,把垃圾清理干凈,看到有人走野路及時(shí)勸離,以及隨時(shí)關(guān)注保護(hù)區(qū)內(nèi)違法用火等情況。
隔絕流量后的“切膚”陣痛
管理存在難題,但問題終需直面。2025年底,浙西天池、太子尖不約而同對流量進(jìn)行了一次“切割”,而正是這次切割,讓新的矛盾浮出水面。
2025年11月4日,清涼峰保護(hù)區(qū)管理局發(fā)布了一則被稱為“史上最嚴(yán)禁令”的公告,嚴(yán)禁任何形式的穿越活動。杭州、上海等地戶外運(yùn)動圈的多位領(lǐng)隊(duì)只能臨時(shí)取消全部浙西天池的徒步路線日程?!按蠹业谝环磻?yīng)都是不理解?!痹谏虾R粦敉饩銟凡课⑿湃豪?,驢友陳海吐槽,位于緩沖區(qū)和核心區(qū)的吳越古道是驢友常走的一條徒步路線,這里路線熟、風(fēng)景美,還可以同時(shí)體會兩地風(fēng)土人情,頗具野趣。只因?yàn)楹芏嗖恢芬矝]經(jīng)驗(yàn)的游客闖入,就要把所有人拒之門外,并不妥當(dāng)。
但管理局有更深的考慮?!拔覀円庾R到,如果任由網(wǎng)紅們走進(jìn)核心區(qū),就還會帶來源源不斷的人流,這不僅突破政策的底線,同時(shí)也帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn),也是不可持續(xù)的?!痹S偉華說。為了還野生梅花鹿一個不被打擾的家,清涼峰管理局千頃塘保護(hù)站的工作人員全員上崗,在人流最多的五個關(guān)口設(shè)卡管控,與安徽方面交涉進(jìn)行管理配合,同時(shí)勸離上山的車流。
效果顯而易見,章叔巖回憶,一開始的一個月,他們幾乎寸步不離卡口,連飯都要人送過去,每天攔下成百上千的游客,“現(xiàn)在即便是周末,來的人也寥寥無幾?!?/p>
水庫旁恢復(fù)了難得的安靜,梅花鹿的腳印也多了起來。
然而距離保護(hù)區(qū)最近的桃花溪村的村民卻不買賬。農(nóng)家樂老板童大鵬告訴記者,自禁令發(fā)布之后,村里60余家農(nóng)家樂一下子“斷了糧”,入住率斷崖式下降?!拔覀兇搴芏啻迕裰竿陀慰蜕仙健⒔訄F(tuán)隊(duì)住宿賺錢?!彼f。村民不理解,這條他們世代走下來的古道,怎么就突然不讓走了?游客沒了,他們花錢裝修的農(nóng)家樂沒了流量,到底誰來為他們的損失買單?
和浙西天池幾乎同期,2025年11月8日,太子尖也官宣開啟預(yù)約制,每天限流2000人。預(yù)約制起初的目的是方便管理,然而到了實(shí)施環(huán)節(jié)卻變了質(zhì):由于沒有實(shí)行實(shí)名制,導(dǎo)致許多黃牛提前預(yù)約后倒賣名額,預(yù)約數(shù)量天天滿額,但實(shí)際來玩的人卻少了大半。“很多人去領(lǐng)一個無痕山野活動的垃圾袋,以參與公益的名頭上山,實(shí)際連垃圾袋都直接丟在山上了?!标惛叻逭f。
預(yù)約制還沒來得及改進(jìn),去年12月9日山頂一把意外山火,直接給流量降了溫——太子尖封山一個月,開始了系統(tǒng)性整改。
這場火同步點(diǎn)燃的,還有村民與運(yùn)營方之間的矛盾。自臨安文旅委托國興集團(tuán)接管太子尖以來,針對太子尖的小型配套一直在持續(xù)整改,例如修建軌道車用于垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、在太子尖驛站設(shè)置了9個集裝箱攤位、擴(kuò)建廁所等。
“這些攤位好是好,但我們付不起租金,而且會讓我們擺攤的空間變小?!标惛叻宓谋斫阍谔蛹怏A站擺了一年小攤,突如其來的新變化讓她有點(diǎn)無所適從。在記者的調(diào)查中,23名村民中支持統(tǒng)一整改的只有53%,還有47%的人都在“恢復(fù)原狀,盡快撤銷封山令”的選項(xiàng)上打鉤。
又是限流又是封山,市場溫度的變化像山風(fēng)一樣迅疾。浪廣村鄉(xiāng)宿的老板陳暉告訴記者,原本40個房間在旺季的周末幾乎周周爆滿,去年11月后入住率直接少了近一半。
“本質(zhì)上大家都是世代生活在這里的村民,家鄉(xiāng)出名了也想趁著機(jī)會賺錢,希望越管越好的同時(shí),也不要影響村民的賺錢空間?!标悤熣f。
但同樣的情境,在管理部門眼中,卻是另一種矛盾的抉擇:限流和引進(jìn)規(guī)范的市場主體,可以讓管理變得更規(guī)范,從長遠(yuǎn)來看也能帶動更多的消費(fèi);但村民的利益平衡亦會陷入“短擇”難題?!傲?xí)慣了靠山吃山的村民,可能在短時(shí)間內(nèi)無法接受,這需要更良性和耐心的市場引導(dǎo)?!遍L期研究鄉(xiāng)村旅游的浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授黃瀏英認(rèn)為,這樣的陣痛是發(fā)展中必須要面對并解決的。
在流量時(shí)代尋找共生之路
陣痛之下,矛盾從山野轉(zhuǎn)移到了人與人、保護(hù)與發(fā)展之間更復(fù)雜的交界地帶。尋求破局,意味著必須在平衡木上,踏出試探性的下一步。
在浙西天池,最嚴(yán)禁令帶來的不只是一道物理屏障。桃花溪村的炊煙冷清了些,但管理局的工作并未停留在“堵”。許偉華透露,他們正在積極推動對保護(hù)區(qū)的功能區(qū)劃進(jìn)行更科學(xué)的優(yōu)化。同時(shí)探索在保護(hù)區(qū)外圍與鎮(zhèn)村協(xié)作,探索建立梅花鹿科普研學(xué)基地。這既能解決梅花鹿生活被干擾的難題,也為周邊群眾,尤其是孩子們開辟一條合法、安全的生態(tài)教育路徑。
山腳下的童大鵬也沒閑著,他正帶著熟悉的領(lǐng)隊(duì)和客人們,轉(zhuǎn)向探索保護(hù)區(qū)外圍那些未被大眾熟知的山谷與古道?!吧缴系拿?,不止一個天池。總得給大家、也給我們自己找條新路?!彼f。
與此同時(shí),經(jīng)歷一個月系統(tǒng)性整改的太子尖,帶著一套新規(guī)則重新開放。山上增設(shè)了9個攝像頭、禁止亂扔垃圾的警示牌,同時(shí)面向大眾實(shí)施實(shí)名預(yù)約,收取每人10元的衛(wèi)生管理費(fèi)。
收取衛(wèi)生管理費(fèi)是長期在太子尖活動的領(lǐng)隊(duì)楊賢鳳帶頭建議的。他是拍火太子尖的第一人,也是走遍全國各大山川的戶外徒步領(lǐng)隊(duì)?!敖鞯奈涔ι骄陀蓄愃频淖龇?,在國內(nèi)的戶外圈算是走在前頭的。”楊賢鳳說。文旅部門采納了他的建議,夏鑫認(rèn)為,收費(fèi)是在建立一個最基礎(chǔ)的權(quán)責(zé)對等意識——享受自然需承擔(dān)維護(hù)的成本。
這筆錢由國興集團(tuán)代收代付,專款專用,最終受益者是太子尖周邊的村集體?!扒暹\(yùn)垃圾、管理車輛都從這筆錢里出工錢?!标悤熣f,村民從被動的受影響者,開始轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼膮⑴c者和受益者。“目前約1萬人次的收費(fèi)基本能覆蓋這些人工與基礎(chǔ)維護(hù)成本?!眹d集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人蘇玉喜算了一筆賬。
當(dāng)然,這場探索型實(shí)驗(yàn)遠(yuǎn)非一帆風(fēng)順?!罢f白了,大家來野景點(diǎn),看中的就是小眾、自由的特質(zhì)?!睏钯t鳳預(yù)判,一套預(yù)約制下來,客流下降是必然。根據(jù)太子尖預(yù)約后臺的數(shù)據(jù),收費(fèi)后除周末以及雪景日能達(dá)到2000人上限外,平日預(yù)約量只有幾百甚至幾十人,較去年同期大幅度下滑?!昂芏嗳烁纱噢D(zhuǎn)頭去了百丈嶺、龍王山,導(dǎo)致現(xiàn)在百丈嶺也開始收取衛(wèi)生費(fèi)了。”楊賢鳳說,當(dāng)管理壓力在一個點(diǎn)聚集,流量便會向管理真空地帶逃逸,“按下葫蘆浮起瓢”。
類似的故事,也在浙江省乃至全國各地上演,今年2月《重返狼群》紀(jì)錄片翻紅,吸引人群涌向四川若爾蓋草原的狼生態(tài)保護(hù)站,保護(hù)區(qū)變“旅游區(qū)”,讓紀(jì)錄片的主角李微漪發(fā)聲呼吁大家與動物保持距離;在諸暨走馬崗,當(dāng)?shù)刳w家鎮(zhèn)推出“凈山英雄榜”鼓勵有經(jīng)驗(yàn)的戶外團(tuán)隊(duì)爭相突破撿垃圾的“最高斤數(shù)”;三門縣的小冰島更是在經(jīng)歷了公益訴訟后,對礦區(qū)問題進(jìn)行專項(xiàng)整改,方才消除地質(zhì)安全隱患,蛻變?yōu)椤皻W式古堡+礦坑生態(tài)”的文旅新業(yè)態(tài)。
“野景點(diǎn)治理的共性難題,是權(quán)、責(zé)、利如何統(tǒng)一。”黃瀏英指出,根源在于管理主體的模糊與權(quán)責(zé)的錯配。
“‘野景點(diǎn)’在法規(guī)上身份尷尬,但生態(tài)破壞和安全事故的責(zé)任最終會落到屬地政府頭上。政府面臨無限責(zé)任,卻無匹配的管理權(quán)限和資源?!彼J(rèn)為,太子尖的收費(fèi),是嘗試界定使用者責(zé)任;清涼峰保護(hù)區(qū)設(shè)想的功能區(qū)調(diào)整,是嘗試?yán)迩灞Wo(hù)與利用的邊界,“太子尖已經(jīng)摸索出的無痕山野、村集體參與管理的模式可以被迅速復(fù)制,可以說這里已經(jīng)初步蹚出了一條路,從‘誰都管,誰都管不好’向‘誰受益,誰負(fù)責(zé)’演進(jìn)?!?/p>
這道流量時(shí)代帶來的辯證難題,未來如何得解?黃瀏英認(rèn)為,破題關(guān)鍵首先在于政府牽頭組建一個常態(tài)化、包容性的管理平臺,最核心的一環(huán),是設(shè)計(jì)一個牢固的“利益聯(lián)結(jié)”機(jī)制?!翱梢越梃b先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過規(guī)范合同,將環(huán)境衛(wèi)生、導(dǎo)覽服務(wù)等公共事務(wù)委托給村集體合作社運(yùn)營,這能讓生態(tài)保護(hù)直接變成村民的收入,形成自我維持的內(nèi)生動力?!秉S瀏英說。
從數(shù)據(jù)增長到價(jià)值創(chuàng)造,從流量運(yùn)營到留量深耕——中國的文旅景區(qū)正在經(jīng)歷一場深刻的供給側(cè)改革。杭州正在這場漫長磨合中不斷探索,“它需要魄力去搭建制度框架,需要專業(yè)能力去高效運(yùn)營,更需要深度參與守護(hù)其生命力?!秉S瀏英說。
陣痛或許難以避免,但唯有經(jīng)歷管理機(jī)制的探索與重構(gòu),流量退去后,人與自然和諧共生的美好圖景,方能“紅”得持久,也“綠”得盎然。





