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蘇州

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蘇州市強(qiáng)化政府投資工程建設(shè)管理事前預(yù)警

  記者從蘇州市審計(jì)局獲悉,近期該局對(duì)近年投資審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行歸納和提煉,出臺(tái)《政府投資工程建設(shè)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范清單》,旨在促進(jìn)政府投資工程建設(shè)主體增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),采取切實(shí)措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,進(jìn)一步提升建設(shè)管理水平。

  審計(jì)發(fā)現(xiàn),政府投資工程建設(shè)管理問(wèn)題事后整改往往比較困難,造成的損失和隱患有些難以挽回和糾正到位,這些普遍、易發(fā)、潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)將制約政府建設(shè)資金使用效益的發(fā)揮,也不利于規(guī)范工程建筑市場(chǎng)秩序。“清單”聚焦政府投資工程建設(shè)管理的重要階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié),列示了項(xiàng)目開(kāi)工前、實(shí)施中、竣工后3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)階段常見(jiàn)的21個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)67種主要表現(xiàn)形式,輔以審計(jì)典型案例及適用的法律法規(guī)予以警示提醒。

  “清單”分析了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因,包括項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任制落實(shí)不到位、建設(shè)單位內(nèi)控制度不完善、參建單位人員質(zhì)量參差不齊、相關(guān)處罰和問(wèn)責(zé)機(jī)制未配套等,有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化工程建設(shè)各環(huán)節(jié)管理、控制、考核等32條預(yù)防措施和管理建議,將投資審計(jì)的觸角延伸至項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,推動(dòng)投資審計(jì)工作從“事后監(jiān)督”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,有利于促進(jìn)建設(shè)主體筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),對(duì)照“清單”定期常態(tài)化開(kāi)展自我檢查、自我規(guī)范、自我糾正,通過(guò)“防未病”不斷提升政府投資工程建設(shè)管理的規(guī)范化水平,努力提高財(cái)政資金的使用效益。

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