2月5日上午，開發(fā)區(qū)召開全區(qū)城市管理暨物業(yè)管理服務水平提升大會。會議全面總結(jié)2025年全區(qū)城市管理暨物業(yè)管理提升工作情況，部署2026年重點工作任務，動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、壓實責任，奮力推動全區(qū)城市管理與物業(yè)管理服務工作提質(zhì)增效。

會議指出：

2025年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞“雙提升”目標任務，凝心聚力、攻堅克難，在制度設(shè)計、難題破解、基層治理等方面取得扎實進展。同時，必須清醒認識當前存在的短板不足，堅持問題導向，持續(xù)精準發(fā)力。

會議強調(diào)：

2026年是實施“雙提升”三年行動計劃的關(guān)鍵之年，全區(qū)要錨定“全市領(lǐng)先”目標，深入開展“城市管理數(shù)字化提升年”“物業(yè)小區(qū)優(yōu)質(zhì)服務提升年和物業(yè)費收繳規(guī)范年”兩大行動，全面推行黨建引領(lǐng)“133”紅色物業(yè)模式，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進、以精細管理夯實基礎(chǔ)、以群眾滿意檢驗成效，奮力推動城市管理與物業(yè)服務實現(xiàn)新跨越。

會議要求：

全區(qū)上下要立即行動，狠抓落實，確保各項部署落地見效。要系統(tǒng)施策促落地。深入實施城鄉(xiāng)“一更新四提升”行動，扎實推進環(huán)境整治、道路改造等項目，持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境和產(chǎn)業(yè)配套。聚焦市容秩序、違建治理等領(lǐng)域，加快編制年度處置計劃，強化聯(lián)動，快查快處。緊扣物業(yè)提升，全面落實省級行動方案，加快推動業(yè)主自治與專業(yè)化物業(yè)覆蓋，完善糾紛調(diào)解與收費規(guī)范機制，促進物業(yè)服務水平整體躍升。要攻堅克難提質(zhì)效。堅持問題導向，完善指揮協(xié)調(diào)體系，全面排查問題，建立“一小區(qū)一張表”問題清單，明確包片責任與整改時限。對已整治問題開展“回頭看”，嚴防反彈。針對易復發(fā)難題，健全長效管理機制，加強日常巡查整治，實現(xiàn)動態(tài)清零、鞏固成效。要數(shù)智賦能優(yōu)體驗。加強智慧城管與智慧物業(yè)平臺建設(shè)，推動無人機巡查、數(shù)字監(jiān)管等技術(shù)深度融合應用。加強執(zhí)法隊伍培訓與規(guī)范執(zhí)法，開展“行政執(zhí)法進小區(qū)”行動。聚焦群眾關(guān)切，完善糾紛調(diào)處機制，強化區(qū)街社聯(lián)動，確保矛盾及時化解。要強化協(xié)同聚合力。牢固樹立“一盤棋”意識，壓實各方責任，健全協(xié)同聯(lián)動與獎懲機制，強化督查問效。加強典型培育與宣傳引導，積極營造全社會共同參與、比學趕超的良好氛圍。

會上，區(qū)住建局、猴嘴街道、中云街道云祥社區(qū)、金宇物業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。

區(qū)黨工委、管委會班子成員，區(qū)法院、檢察院主要負責同志，各街道、各部門、相關(guān)駐區(qū)機構(gòu)、新海連集團主要負責同志以及“三提”辦相關(guān)負責同志，各街道綜治辦、建設(shè)辦負責同志，各村（社區(qū)）書記，業(yè)委會（物管會）代表，物業(yè)企業(yè)、市政公司代表等參加會議。