昨日，麗水市中心醫(yī)院外科醫(yī)生詹政達(dá)結(jié)束三臺(tái)手術(shù)后，走向了醫(yī)院生活區(qū)。在那里，他兩歲的兒子正在醫(yī)院的職工托育班里安然午睡?！拔覀兎蚱迋z都是醫(yī)院職工，接送孩子很是不便，現(xiàn)在孩子就在身邊，工作再忙也踏實(shí)?！?/p>

對于詹政達(dá)這樣雙職工都在醫(yī)院的青年醫(yī)護(hù)而言，這種“娃在樓下，我在樓上”的便利，解決了他們工作生活中的一大難題。

今年10月，麗水市中心醫(yī)院利用院內(nèi)閑置空間改造的0—3歲職工子女托育班正式運(yùn)行。這個(gè)由醫(yī)院工會(huì)牽頭主辦、院黨委支持的托育服務(wù)，切實(shí)解決青年職工，尤其是一線臨床醫(yī)護(hù)的嬰幼兒照護(hù)難題。兩個(gè)月來，它已成為20名幼兒的成長空間，服務(wù)覆蓋了全院超過70%的有適齡子女職工家庭。

目前，麗水市總工會(huì)已將該院納入“愛心托育用人單位”重點(diǎn)培育庫，并計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣這種“單位主導(dǎo)、工會(huì)助力、職工受益”的可持續(xù)模式。

如今，這個(gè)“院內(nèi)的幼兒園”已成為醫(yī)院吸引和穩(wěn)定青年人才的一張溫情名片。對于工作壓力大、培養(yǎng)成本高的醫(yī)療行業(yè)而言，解決青年醫(yī)護(hù)最迫切的“后顧之憂”，直接增強(qiáng)了他們的職業(yè)歸屬感和穩(wěn)定性。

“用人單位最了解職工需求，把托育班建在職工身邊，就是最實(shí)在的生育支持?！笔锌偣?huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這一模式精準(zhǔn)契合麗水市生育支持政策體系，為山區(qū)市破解普惠托育供給難題提供了可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。