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從“單季依賴”到“全年運(yùn)營”:看海外各地怎樣用四季留住你

  海外一些旅游目的地通過文化賦能、科技升級、生態(tài)融合等多元路徑,讓四季留住更多旅人的腳步。

  “一朵花”“一片葉”的破局

  荷蘭以郁金香著稱。每年3月至5月,阿姆斯特丹庫肯霍夫公園便化身“全球最美花田”——15公里長的花徑穿梭于450種郁金香之間,百年古樹與鏡面湖泊相映成趣。2023年,公園創(chuàng)新推出“郁金香聲音之旅”,游客掃碼即可聆聽花卉從17世紀(jì)引入荷蘭的歷史故事。

  作為全球郁金香種植核心區(qū),荷蘭郁金香種植面積達(dá)7000公頃,占全球產(chǎn)量的65%,8000多個(gè)品種中絕大多數(shù)為自主培育。荷蘭旅游部門數(shù)據(jù)顯示,每年春季約200萬人次國際游客為花而來,創(chuàng)造超5億歐元經(jīng)濟(jì)效益。

  但荷蘭并未止步于“賞花經(jīng)濟(jì)”——花農(nóng)與園藝設(shè)計(jì)師合作打造花田藝術(shù)圖案,吸引攝影愛好者;花卉貿(mào)易商推出“郁金香種球體驗(yàn)包”,讓游客將春天帶回家;周邊小鎮(zhèn)開發(fā)郁金香主題民宿與手工藝品市集,形成“種植—觀賞—貿(mào)易—文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)鏈。

  如今,即便花期結(jié)束,荷蘭花卉博物館、種球培育基地仍能吸引游客,淡季不淡。

  每年9月至10月,加拿大安大略省的楓葉大道便迎來最佳觀賞期。安大略省旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,秋季旅游收入占全省全年旅游總收入的25%,其中楓葉旅游貢獻(xiàn)超六成。不同于單純的“觀景游”,加拿大將原住民文化深度融入楓葉體驗(yàn):在魁北克省的楓葉景區(qū),游客可跟著原住民學(xué)習(xí)制作楓糖漿,了解這種“森林黃金”在當(dāng)?shù)匚幕械募漓肱c飲食用途。

  在渥太華的楓葉節(jié)上,原住民藝術(shù)家現(xiàn)場創(chuàng)作楓葉主題木雕與油畫,讓自然景觀成為文化載體。

  為延長旅游周期,加拿大還開發(fā)了多元產(chǎn)品:自駕游客可沿著楓葉大道打卡十余個(gè)國家公園;徒步愛好者能沿著“楓葉森林探秘”線路,近距離觀察楓葉變色過程;部分景區(qū)甚至推出“夜間賞楓”項(xiàng)目,用暖黃色燈光勾勒楓葉輪廓,打造夢幻夜景。這些創(chuàng)新讓楓葉旅游從“觀賞型”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)型”,游客復(fù)游率提升。

  在這“一朵花”與“一片葉”的破局過程中,文化賦能是核心競爭力。荷蘭郁金香承載400年花卉貿(mào)易史,加拿大楓葉融入當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng),對兩者的開發(fā)均未停留在自然景觀本身,而是挖掘背后的文化故事,讓“一季資源”擁有全年吸引力。

  讓“教育性”成為全新生長點(diǎn)

  讀萬卷書,行萬里路。旅行的每一個(gè)目的地都可以成為鮮活的課堂,讓成長變得輕盈而深刻。與之相應(yīng),“教育性”也成為近年來許多地方文旅產(chǎn)業(yè)挖掘的全新生長點(diǎn)。

  加拿大馬尼托巴省開發(fā)的北極熊生態(tài)觀測項(xiàng)目,將深秋初冬這一傳統(tǒng)淡季轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的“極光北極熊季”,游客可在專業(yè)向?qū)ьI(lǐng)下,在苔原上安全觀測北極熊,這種“稀缺性+教育性”的產(chǎn)品設(shè)計(jì),使該省11月游客量在三年內(nèi)增長兩倍。

  澳大利亞大堡礁是世界上最大的珊瑚礁系統(tǒng),全長2300公里,1981年被列入世界自然遺產(chǎn)名錄。其傳統(tǒng)觀光旺季為6月—10月,且受氣候變化影響,珊瑚白化問題嚴(yán)重。為此,大堡礁創(chuàng)新性地將生態(tài)保護(hù)與旅游開發(fā)相結(jié)合,打造“負(fù)責(zé)任的旅游”模式——開發(fā)“珊瑚修復(fù)志愿者”旅游項(xiàng)目,游客可參與珊瑚種植和監(jiān)測活動。2022—2023年度,該項(xiàng)目吸引參與游客1.2萬人,帶來數(shù)千萬澳元收入。

  此外,在與科研機(jī)構(gòu)合作開設(shè)的全新“科研探險(xiǎn)之旅”中,游客可隨科學(xué)家進(jìn)行實(shí)地考察。這種高端生態(tài)旅游產(chǎn)品日均費(fèi)用達(dá)2500澳元,年均預(yù)訂量增長超過15%。

  大堡礁海洋公園管理局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,如今當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)淡季游客占比從2018年的34%提升至41%。

  從“單季依賴”到“全年運(yùn)營”

  破解季節(jié)性波動帶來的“旺季擁堵、淡季蕭條”困境,實(shí)現(xiàn)旅游資源的均衡利用,是海外城市開發(fā)季節(jié)性文旅資源的高階目標(biāo)。通過跨季節(jié)資源整合、業(yè)態(tài)延伸和生態(tài)承載力管控,這些城市正在構(gòu)建“四季皆可游”的可持續(xù)發(fā)展模式。

  挪威對峽灣資源的全年開發(fā)策略頗具代表性。這個(gè)以壯麗峽灣景觀聞名的國家,過去長期面臨夏季游客過度集中的問題,2019年數(shù)據(jù)顯示:75%的游客集中在6月—8月。為改變這一狀況,挪威旅游局啟動“挪威潮”活動,重點(diǎn)推廣春季和秋季旅游產(chǎn)品,構(gòu)建“四季多彩”的目的地形象。在哈當(dāng)厄爾峽灣,春季推出賞花與博物館藝術(shù)熏陶結(jié)合的文化之旅;夏季主打沃斯小鎮(zhèn)激流勇進(jìn)等戶外運(yùn)動;秋季聚焦采摘體驗(yàn)和野生動物觀賞;冬季則將峽灣與極光文化相結(jié)合。

  瑞士圣莫里茨位于阿爾卑斯山脈腹地,海拔1856米,年均日照天數(shù)多達(dá)322天。這里1928年和1948年兩次舉辦冬奧會,是世界著名滑雪勝地。然而,傳統(tǒng)冬季滑雪旺季僅持續(xù)4個(gè)月(12月至次年3月),夏季游客量曾不足冬季的30%。

  為解決這一問題,當(dāng)?shù)匾詺夂?、美景為基礎(chǔ),持續(xù)做加法,從“單季依賴”轉(zhuǎn)向“全年運(yùn)營”,而傳統(tǒng)的冬季滑雪旺季則成為更多游客推開的第一扇門。

  圣莫里茨音樂節(jié)于每年8月舉辦,吸引世界頂級交響樂團(tuán)和獨(dú)奏家在高山草地上演出。2023年音樂節(jié)上座率達(dá)92%。塞甘蒂尼博物館收藏了大量象征主義畫作,每年5月—10月舉辦的專題展覽吸引藝術(shù)愛好者。2022年特展期間,博物館參觀人數(shù)達(dá)3.6萬人次,創(chuàng)歷史新高。

  瑞士旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,圣莫里茨成功將夏季游客量提升至冬季的68%,酒店年均入住率從20世紀(jì)80年代的42%提高到2023年的76%。

  “我們不僅要吸引游客來,更要確保旅游的收益能夠惠及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、保護(hù)自然環(huán)境?!奔幽么舐糜尉重?fù)責(zé)人指出。

  這一理念體現(xiàn)在魁北克冰酒店的運(yùn)營中——酒店每年12月至次年3月開放,全部采用當(dāng)?shù)乇慕ㄔ欤募緞t舉辦冰雕制作工作坊和生態(tài)導(dǎo)覽,將季節(jié)性建筑轉(zhuǎn)化為全年文化符號。這種模式既保護(hù)了脆弱的生態(tài)環(huán)境,又創(chuàng)造了持久的旅游價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了季節(jié)性資源的可持續(xù)利用。(記者 彭德倩)

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