清晨的陽光柔和地灑進(jìn)海門區(qū)蓮之花養(yǎng)護(hù)院的房間，96歲的徐志賢老人已經(jīng)洗漱完畢，正對著鏡子梳理自己銀白的短發(fā)，動作利索，精神矍鑠。入住這里3年多，徐奶奶的生活規(guī)律而充實(shí)?！皠倎頃r家里人還擔(dān)心，現(xiàn)在看看，我臉色好，走路也穩(wěn)當(dāng)，比在家里還讓人放心！”她笑著對前來查房的護(hù)士說。
這家由區(qū)政府投資建設(shè)、引入專業(yè)社會力量運(yùn)營的“公建民營”養(yǎng)護(hù)院，正是“十四五”期間海門構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系、提升機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品質(zhì)的一個生動縮影。
公建民營托起“品質(zhì)養(yǎng)老”
蓮之花養(yǎng)護(hù)院潔凈溫馨的環(huán)境背后，是“公建民營”模式釋放的活力。據(jù)了解，該模式下政府負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管，專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營與服務(wù)，這種結(jié)合讓資源得以高效利用，服務(wù)更加專業(yè)化、精細(xì)化。
徐志賢老人所享受的，正是這一模式帶來的紅利?！拔覀冡槍先说慕】登闆r進(jìn)行等級劃分，徐奶奶自理能力很強(qiáng)，除了日常的照護(hù)，我們主打一個陪伴?！鄙徶B(yǎng)護(hù)院護(hù)士長陳晨告訴記者，每天，護(hù)工都會定時協(xié)助徐志賢進(jìn)行房間清潔、個人衛(wèi)生整理，并按照營養(yǎng)師制定的食譜，為她送來低鹽低脂、軟硬適中的三餐。院內(nèi)設(shè)有康復(fù)訓(xùn)練區(qū)，護(hù)士會定期陪著她進(jìn)行一些簡單的肢體活動，維持關(guān)節(jié)靈活性和肌肉力量。“他們就像自家的孫輩一樣有耐心，之前不舒服的時候，每天還給我按摩緩解，很感謝他們?！毙熘举t滿意地說。
據(jù)悉，“十四五”期間，全區(qū)59家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，由社會力量（含國企）創(chuàng)辦或運(yùn)營的已達(dá)55家，占比93.2%，有效激發(fā)了市場活力，提升了整體服務(wù)供給能力。
專業(yè)照護(hù)守護(hù)“健康夕陽”
在蓮之花養(yǎng)護(hù)院，醫(yī)療護(hù)理的細(xì)致安排構(gòu)成了高齡長者安心生活的堅(jiān)實(shí)基石。徐志賢床頭的呼叫鈴直通護(hù)理站，她的健康檔案被護(hù)士定期更新，每日的血壓、血糖監(jiān)測已成為例行動作。這些細(xì)致的日?？醋o(hù)，正是養(yǎng)老核心保障的直觀體現(xiàn)。
據(jù)了解，養(yǎng)護(hù)院還與鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了緊密的醫(yī)養(yǎng)合作協(xié)議，設(shè)有預(yù)約就診綠色通道，確保老人在需要時能及時獲得專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。這種深入日常的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，讓老人和家屬倍感踏實(shí)?！捌匠Ｓ行栴}，院內(nèi)的醫(yī)護(hù)就能解決；萬一需要去大醫(yī)院，他們也能幫忙快速對接，省了我們太多心。”徐志賢的兒子說道。
目前，海門全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)全覆蓋，其中14家為內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體，其余45家均與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約合作。與此同時，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)到《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理員持證上崗率超過80%，守護(hù)老人的專業(yè)力量正持續(xù)壯大。
體系支撐織密“保障網(wǎng)絡(luò)”
徐志賢老人的安然生活，也離不開系統(tǒng)性的政策支持網(wǎng)絡(luò)。海門建立了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定獎勵機(jī)制，推動60%以上機(jī)構(gòu)達(dá)到一級以上標(biāo)準(zhǔn)，以評促建、以獎代補(bǔ)，驅(qū)動機(jī)構(gòu)像蓮之花養(yǎng)護(hù)院一樣不斷提升軟硬件水平。在資金支持上，對社會力量投資新增床位給予補(bǔ)貼，并積極向上爭取資金，如“芳華護(hù)理”品牌下的老中醫(yī)院改建項(xiàng)目就獲得了超長期國債資金支持，為國企參與養(yǎng)老注入了動力。更實(shí)的是對困難老人的兜底保障：符合條件的經(jīng)濟(jì)困難老年人入住像蓮之花這樣的社會或國企運(yùn)營機(jī)構(gòu)，每月可獲得400元至800元不等的補(bǔ)貼，切實(shí)減輕了家庭負(fù)擔(dān)?！笆奈濉币詠?，這樣的制度性保障日益完善，全區(qū)還有11家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)被納入長期照護(hù)保險定點(diǎn)，為失能老人提供了更堅(jiān)實(shí)的支付保障。
從一家家“公建民營”機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)營，到“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的全覆蓋與深化，再到系統(tǒng)性政策支撐網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，這些努力最終匯成了如徐志賢老人臉上那般滿足的笑容。隨著養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍越發(fā)專業(yè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高、保障網(wǎng)絡(luò)日益緊密，海門的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)正朝著讓更多老年人“老有所養(yǎng)、老有所安、老有所醫(yī)”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)······
