為進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位捂緊“錢(qián)袋子”，過(guò)慣“緊日子”，金壇區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)公物倉(cāng)建設(shè)，讓存量“沉睡”資產(chǎn)在共用共享中發(fā)揮“二次利用”價(jià)值。

健全制度基礎(chǔ)，搭建總體架構(gòu)。為提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率，盤(pán)活存量資產(chǎn)，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心出臺(tái)《金壇區(qū)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位公物倉(cāng)管理實(shí)施細(xì)則》，明確區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、公物倉(cāng)資產(chǎn)進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)流程和資產(chǎn)處置要求，進(jìn)一步優(yōu)化公物倉(cāng)總體架構(gòu)，建立“權(quán)責(zé)清晰、科學(xué)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、公開(kāi)透明”的公物倉(cāng)管理體系。

摸排資產(chǎn)底數(shù)，探索數(shù)字共享。為充分發(fā)揮資產(chǎn)調(diào)劑保障效用，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心摸排閑置和長(zhǎng)期低效運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)狀況，逐步將“沉睡”資產(chǎn)調(diào)入公物倉(cāng)進(jìn)行集中管理、調(diào)劑使用。結(jié)合管理與服務(wù)保障需求，區(qū)財(cái)政局在財(cái)政預(yù)算管理一體化資產(chǎn)云平臺(tái)開(kāi)設(shè)了虛擬公物倉(cāng)模塊，增強(qiáng)共享資產(chǎn)數(shù)字化賦能；區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心設(shè)置資產(chǎn)登記賬簿和RFID資產(chǎn)電子芯片卡，提高了公物倉(cāng)管理數(shù)字化覆蓋率和便捷度。

加強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，推進(jìn)長(zhǎng)效落實(shí)。截至9月底，公物倉(cāng)平臺(tái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)109批次1351件辦公設(shè)備和家具的跨部門(mén)共享調(diào)劑，資產(chǎn)類別涉及4個(gè)大類和130個(gè)小類，共節(jié)約財(cái)政資金108.1萬(wàn)元，有效降低行政運(yùn)行成本。今后，金壇區(qū)將逐步推動(dòng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)再利用由內(nèi)部“小循環(huán)”向全區(qū)范圍“大循環(huán)”轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)盤(pán)活效率最優(yōu)化和效益最大化。