今年以來，績(jī)溪縣公管局立足職能定位持續(xù)發(fā)力，聚焦“提質(zhì)+賦能”，積極開展服務(wù)創(chuàng)新、數(shù)字化賦能監(jiān)管、健全完善評(píng)審機(jī)制、推進(jìn)監(jiān)管協(xié)同化，推動(dòng)公共資源交易市場(chǎng)更加規(guī)范、有序、高效運(yùn)行。

一是標(biāo)準(zhǔn)化提升服務(wù)水平。創(chuàng)新招投標(biāo)服務(wù)方式，落實(shí)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作舉措，將六尺巷工作法蘊(yùn)含的“和文化”融入招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議糾紛處理工作實(shí)踐中，有效解決爭(zhēng)議糾紛，切實(shí)維護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)當(dāng)事人合法權(quán)益，保障交易項(xiàng)目高效推進(jìn)實(shí)施。通過上門服務(wù)、政策宣傳、容缺受理、“綠色通道”等方式，推進(jìn)省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債等投資項(xiàng)目加速落地。今年以來異議投訴轉(zhuǎn)化率為7.7%，與去年相比下降51%。開展上門服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)2輪次，覆蓋到11個(gè)相關(guān)單位。

二是數(shù)字化賦能交易監(jiān)管。進(jìn)一步深化數(shù)據(jù)治理、強(qiáng)化監(jiān)督管理。引入招標(biāo)文件合規(guī)質(zhì)檢場(chǎng)景，大模型實(shí)時(shí)檢查招標(biāo)文件合規(guī)性，檢查新增招標(biāo)文件28個(gè)，往年發(fā)布的招標(biāo)文件161個(gè)。利用大數(shù)據(jù)分析模型對(duì)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警分析全覆蓋，依法嚴(yán)厲打擊串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為。今年以來，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題線索并核查辦結(jié)1起串通投標(biāo)案件，對(duì)2家企業(yè)及4名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰。

三是規(guī)范化健全評(píng)審機(jī)制。升級(jí)改造5個(gè)獨(dú)立評(píng)標(biāo)評(píng)審工位及其硬件配套設(shè)施，常態(tài)化開展“雙盲”遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)項(xiàng)目。今年截至目前，開展“雙盲”遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共181個(gè)（其中主場(chǎng)17個(gè)，客場(chǎng)164個(gè)），有效推動(dòng)全省專家資源共享共用，防范專家被圍獵風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告審查機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任，今年以來，共有35個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開展評(píng)標(biāo)報(bào)告審查，進(jìn)一步提高評(píng)標(biāo)質(zhì)效。

四是協(xié)同化構(gòu)建監(jiān)督合力。強(qiáng)化信息共享互通，依法查處招投標(biāo)違法案件同時(shí)，將結(jié)案材料及時(shí)報(bào)送縣紀(jì)委、縣公安局，進(jìn)一步深挖違紀(jì)違法線索。落實(shí)與法院、檢察院等部門的行刑反向銜接機(jī)制，對(duì)司法、行業(yè)監(jiān)督部門移送的問題及時(shí)立案調(diào)查，依法作出行政處罰1起。聯(lián)合縣政府督查室、行業(yè)監(jiān)督等部門開展標(biāo)后履約監(jiān)督檢查。今年以來共開展標(biāo)后履約檢查4次，現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目48個(gè)，對(duì)關(guān)鍵崗位不在崗情形、網(wǎng)絡(luò)考勤不合格的9家企業(yè)進(jìn)行信用記分。同時(shí)對(duì)考勤率達(dá)不到50%的項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)函到項(xiàng)目建設(shè)單位，累計(jì)反饋問題11個(gè)，督促建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，推動(dòng)中標(biāo)企業(yè)誠(chéng)信履約。