盛夏傍晚，在安徽省明光市管店鎮(zhèn)小魏村，甜葉菊苗在夕陽下舒展著嫩綠的葉片。農戶張守民在大棚里俯身查看幼苗，拔掉雜草，汗珠從額頭滑落，嘴角卻噙著笑意：“守著工坊干活，一年能多掙兩萬塊，這日子比糖還甜?！?/p>

　　今年3月，“魏民甜”共富工坊在小魏村拔地而起，這片占地247畝的工坊，成為激活鄉(xiāng)村共富的密碼。村黨組織盤活閑置資源，以黨建紐帶串聯(lián)企業(yè)、合作社與農戶，搭建起“三方共贏”的振興舞臺。

　　這份甜蜜的源頭，要追溯到40多年前。上個世紀70年代末，明光從國外引種甜葉菊，2003年后甜葉菊發(fā)展駛入快車道。如今，在明光市管店鎮(zhèn)，甜葉菊育苗量占據(jù)全國市場85%以上，有著“一‘店’之苗管全國”的美譽。

　　種植甜葉菊，這里有“天時地利人和”：全球健康飲食風潮席卷，天然甜味劑需求井噴；管店鎮(zhèn)的沙壤土透氣保水，宛若為甜葉菊量身定制的溫床；還有一群鉆研半生的“田秀才”，將種植技藝淬煉成產業(yè)脊梁。

　　明光市政府順勢而為，每畝甜葉菊獎補500元，投入348萬元銜接資金建成現(xiàn)代化育苗基地和倉儲中心，筑起產業(yè)騰飛的堅實跑道。

　　走進“魏民甜”共富工坊，景象欣欣向榮。明光市義巧甜葉菊專業(yè)合作社承租著840平方米倉儲廠房和1200平方米玻璃溫室，地上種滿了密密麻麻的甜葉菊，每年35.76萬元租金讓村集體錢袋鼓了起來。

　　更精妙的是工坊的造血機制：80個標準化育苗棚免費分給13戶種植能手，200余畝改良土地以成本價租賃，合作社提供從育苗到回購的全鏈條服務。

　　張守民在自家大棚里忙活完，轉身就到工坊上工，“兩份收入加起來，年增收穩(wěn)穩(wěn)兩萬元!”

　　現(xiàn)在，像他這樣在家門口捧起“金飯碗”的村民已有150余人。共富工坊的示范效應持續(xù)發(fā)酵，周邊農戶自發(fā)新建的160個育苗棚，正將產業(yè)雪球越滾越大。

　　為了讓農戶種植無后顧之憂，工坊背后的多維賦能體系，讓“甜蜜事業(yè)”枝繁葉茂。

　　一方面，中國農業(yè)銀行的“甜葉菊商戶貸”如及時雨，4200萬元純信用貸款破解了農戶資金困局；另一方面，電商培訓孵化的新農人架起手機支架，“村村播、家家富”的吆喝聲讓訂單飛向全國。

　　隨著南京農業(yè)大學羅慶云博士團隊的入駐，更讓種子苗培育、茶用甜葉菊試種等科技新苗在田間抽枝展葉。一株小小的甜葉菊，在管店鎮(zhèn)完成了從“外來客”到“致富苗”的華麗蝶變。

　　夕陽西下，張守民把最后一個甜葉菊大棚里的雜草處理完，剛出門就聽到不遠處合作社負責人的吆喝：“老張，這個月的工資到賬咯!”

　　這聲吆喝里，藏著“魏民甜”工坊最生動的密碼。

　　村集體握著破解土地閑置的“鑰匙”，通過黨建紐帶把資源交給合作社，租金成了服務村民的“底氣”；合作社靠著全鏈條服務扎根田間，既賺了產業(yè)發(fā)展的錢，又幫村集體鼓了腰包；農戶更不必說，土地能生金、務工有錢賺，日子像棚里的幼苗般節(jié)節(jié)高。

　　管店鎮(zhèn)黨委組織委員繆健強表示，“魏民甜”工坊三方共贏的邏輯，就是讓“沉睡的資源”醒過來，讓“各自的算盤”攏起來，“村集體有能力牽頭，合作社有空間干事，農戶有動力參與，環(huán)環(huán)相扣，便成了滾向共富的雪球?！?/p>