開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺。宿州經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”重點任務(wù)和新年爭先進位經(jīng)濟目標，建立經(jīng)濟運行專班工作機制，集中力量抓經(jīng)濟、攻短板，扎實推動經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)，爭取在全市經(jīng)濟發(fā)展中多作貢獻。

高標準成立經(jīng)濟運行專班。管委會主要負責同志任專班組長，相關(guān)副主任任專班副組長，相關(guān)部門主要負責人為專班成員，由主管經(jīng)濟運行的副組長牽頭負責。專班辦公室具體負責經(jīng)濟運行工作調(diào)度，協(xié)調(diào)推進各項具體工作，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測、分析、預(yù)警，當好園區(qū)經(jīng)濟工作的參謀助手，打響穩(wěn)經(jīng)濟增長的發(fā)令槍。

精細化分解經(jīng)濟任務(wù)指標。對涉及全區(qū)營收、固定資產(chǎn)等17個主要一級指標進行分解量化，落實到具體局室、具體責任人，牢固樹立“一盤棋”思想，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，以奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”、完成全年的各項經(jīng)濟指標和既定任務(wù)為目的，著力帶動經(jīng)濟實現(xiàn)新突破。

挖潛能實現(xiàn)經(jīng)濟提質(zhì)發(fā)展。實行周走訪分析研判、月調(diào)度交辦，做到規(guī)上、限上、重點項目走訪全覆蓋，掌握企業(yè)訂單、銷售、投資、出口等情況，及時發(fā)現(xiàn)收集問題、及時解決，擴增挖潛，推進“二次創(chuàng)業(yè)”目標任務(wù)高質(zhì)量完成。