??記者 施晨露 鐘菡 杜晨薇

??國泰電影院，滬語電影《菜肉餛飩》散場(chǎng)，老觀眾拐進(jìn)影院內(nèi)的香拉廊。吧臺(tái)上，一只寫著“菜肉餛飩”的大塑料罐子里盛滿了電影票根。上海的冬日，不只有熱氣騰騰的餛飩。如果說下午時(shí)段，這方集餐飲、展覽、體驗(yàn)于一體的空間屬于老年人，那么入夜，當(dāng)文化廣場(chǎng)的熱門音樂劇散場(chǎng)，則有結(jié)伴而來的年輕人涌入，有時(shí)還能偶遇劇組演員。

??2026年開年，香拉廊又策劃在影院二樓舉辦的新項(xiàng)目——“國泰音樂會(huì)”，邊聽電影音樂會(huì)邊享下午茶，用創(chuàng)始人朱曉曄的話來說，“上海之所以是上海，是因?yàn)樗南蠕h和浪漫”。

??“上海上海，一天到晚就知道上?！保巧缃幻襟w上的一句熱梗。過去一年，這座城市的新潮、有趣、溫暖與愛，吸引越來越多人奔赴。數(shù)據(jù)顯示，2025年1月至11月，在上海舉辦的千人以上大型活動(dòng)數(shù)量同比上升44%，活動(dòng)參與人次累計(jì)4160余萬，同比增加836萬人次。

??促消費(fèi)的熱度，帶來惠民生的溫度。當(dāng)“著力推動(dòng)文旅商體展融合發(fā)展，不斷提升文化產(chǎn)品供給質(zhì)量”成為不同主體的共同行動(dòng)，數(shù)據(jù)背后，是一座現(xiàn)代化人民城市“堅(jiān)持投資于物和投資于人緊密結(jié)合”的理念。

??一個(gè)展，帶動(dòng)綜合消費(fèi)350億

??精彩還在繼續(xù)。農(nóng)歷馬年大年初六，歌手任賢齊將在上海東方體育中心帶來“齊跡”演唱會(huì)，1月12日下午，開票不到2分鐘，全價(jià)位顯示售罄。打破常規(guī)，首次在春節(jié)假期舉辦的演唱會(huì)，讓各地觀眾驚嘆：“一起來上海過年！”

??新春演唱會(huì)未演先熱，有市民已在上海博物館偶遇前來參觀的任賢齊。很快，社交媒體上，歌手發(fā)出的打卡視頻火了?！叭嗣駨V場(chǎng)館有張信哲的旗袍展，東館又遇到任賢齊，上海博物館太會(huì)玩”，甚至周杰倫上海演唱會(huì)期間，上博也與“周同學(xué)”聯(lián)動(dòng)了一把……

??豐富多元的上海博物館，是豐富多元的上海的縮影。正如上博辦公室主任孔寧所說，“博物館不僅是城市中歷史的敘事者，還可以是城市中最時(shí)尚、最有創(chuàng)意的文旅玩家”。

??上博2025年現(xiàn)象級(jí)大展“金字塔之巔：古埃及文明大展”接待觀眾總數(shù)達(dá)277萬人次，一舉刷新全球博物館單個(gè)收費(fèi)特展參觀人數(shù)紀(jì)錄，帶動(dòng)城市綜合消費(fèi)超過350億元。其中，大展文創(chuàng)活動(dòng)及周邊衍生產(chǎn)品收入超4.4億元，文創(chuàng)收入超過門票收入，創(chuàng)造中國博物館界又一項(xiàng)紀(jì)錄。

??埃及展舉辦期間，展覽先后推出1200余款文創(chuàng)產(chǎn)品。上海博物館事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)指揮部執(zhí)行指揮李峰常在展廳里碰到觀眾拉住他“告狀”：上博的文創(chuàng)太難買了！

??爆款文創(chuàng)并非得來全不費(fèi)功夫，李峰告訴記者，作為公益類事業(yè)單位，博物館得到財(cái)政支持，但也帶來從事文創(chuàng)經(jīng)營活動(dòng)的“政策負(fù)擔(dān)”。如何解題？2019年出臺(tái)的《關(guān)于上海市文化文物單位實(shí)施文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)收入分配激勵(lì)的指導(dǎo)意見（試行）》提出，“文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)取得的收入按規(guī)定納入本單位預(yù)算統(tǒng)一管理，可用于加強(qiáng)公益文化服務(wù)、藏品征集、繼續(xù)投入文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)及用于對(duì)從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的工作人員進(jìn)行激勵(lì)”；此后，相關(guān)政策進(jìn)一步明確“允許試點(diǎn)單位文創(chuàng)投資（所屬企業(yè)上繳利潤）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）授權(quán)分成的凈收益用于人員激勵(lì)”。正是一系列先行先試的激勵(lì)政策，為創(chuàng)新創(chuàng)造“松綁”。隨著試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，浦東美術(shù)館、上海電影博物館等上海其他文化單位的文創(chuàng)開發(fā)同樣有聲有色，銷售喜人。

??文旅商體展融合，既有內(nèi)部機(jī)制的創(chuàng)新，更有打破圍墻的聯(lián)動(dòng)。古埃及展舉辦期間，上博解鎖一系列看展“花式玩法”：黃浦江上有金光璀璨的古埃及文明大展游輪，街道上穿梭著有古埃及展涂裝的旅游大巴，觀眾可以選擇古埃及展門票和酒店房間一價(jià)套票及飛機(jī)航班一價(jià)通票，寵物愛好者還可以抱著寵物貓參與“博物館奇喵夜”?？讓幐锌@一年，博物館人打破了許多過去從未想過的行業(yè)“次元壁”。

??“我們使出‘洪荒之力’打造內(nèi)容豐富、多元的產(chǎn)品。托舉這份‘洪荒之力’的，從來不只上博一家單位。”上海博物館館長褚曉波說。

??一個(gè)月，“搶”出大型音樂節(jié)

??上海幾乎沒有在中心城區(qū)舉辦過大型戶外音樂節(jié)，這是樂迷的普遍感受。

??在全國各地舉辦戶外音樂節(jié)形成熱潮的今天，上海市中心能否騰挪出一塊空間，令優(yōu)質(zhì)戶外演出活動(dòng)讓大多數(shù)市民“觸手可及”？幾個(gè)月前，浦東各個(gè)相關(guān)部門正式接手這項(xiàng)任務(wù)，要在世博前灘區(qū)域打造一個(gè)可以滿足3萬—5萬人規(guī)模、比肩國際國內(nèi)一流戶外音樂節(jié)的大型戶外演出場(chǎng)地。論證、模擬、測(cè)算、規(guī)劃……各項(xiàng)工作以“并聯(lián)”方式高速推進(jìn)。市區(qū)有關(guān)部門、區(qū)域開發(fā)主體陸家嘴集團(tuán)，以及多家專業(yè)機(jī)構(gòu)及頭部演藝經(jīng)紀(jì)公司共同參與，第一時(shí)間建立起一支跨領(lǐng)域、高規(guī)格的聯(lián)合突擊隊(duì)。

??首先要完成的是場(chǎng)地改造。陸家嘴集團(tuán)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竺晉宇介紹，確定選址在23萬平方米的前灘體育公園后，關(guān)鍵硬件改造即刻啟動(dòng)，對(duì)1400米環(huán)園道路全線拓寬，平整并硬化主舞臺(tái)區(qū)域，出入通道增加至9個(gè)，電力、通信、廣播、安防等系統(tǒng)也完成增容。

??更難的是解決演出內(nèi)容。在行業(yè)內(nèi)，以往要辦一場(chǎng)戶外音樂節(jié)，至少要提前預(yù)留一年的籌備期?！霸S多藝人往往也需要提前8個(gè)月鎖定檔期，留給我們的時(shí)間只有1個(gè)多月?！逼謻|新區(qū)區(qū)委宣傳部（文體旅游局）相關(guān)處室負(fù)責(zé)人說。于是，這一個(gè)月里，公園忙著改造，相關(guān)部門人員則忙著“到處飛”，“我們幾乎把北京等地主要演藝公司都拜訪了一遍，深夜飛抵，上午洽談，中午返滬是常態(tài)?！?/p>

??2025年12月7日14時(shí)，集結(jié)伯遠(yuǎn)、Capper、LBI利比、鷺卓、蒲熠星、Tizzy T、卓沅、周興哲等一眾當(dāng)紅音樂人的“上海前灘音樂節(jié)——紛玩島登陸”正式開場(chǎng)?！皬倪_(dá)成意向到簽約進(jìn)場(chǎng)，僅用時(shí)兩周?！比A人演藝旗下蘊(yùn)華文化總經(jīng)理余飛菲感慨，這幾乎是對(duì)跨部門協(xié)同能力和城市治理效能的極限壓力測(cè)試。

??持續(xù)6個(gè)多小時(shí)的前灘音樂節(jié)，為市內(nèi)戶外大型活動(dòng)場(chǎng)地的演練開了一個(gè)好頭，并成功帶動(dòng)周邊前灘太古里、公園巷、晶耀前灘等商圈的消費(fèi)熱潮。這也是各方策劃設(shè)計(jì)這個(gè)場(chǎng)地的題中之義。浦東深度探索了一次“票根經(jīng)濟(jì)”的操作方案，持音樂節(jié)門票的觀眾，可享前灘等區(qū)域陸家嘴集團(tuán)旗下9家酒店客房及餐飲八五折優(yōu)惠；前灘太古里、公園巷、晶耀前灘等商圈的50余家高人氣餐飲商戶，在演出日延長營業(yè)最晚至次日2時(shí)。

??2026年，“上海前灘音樂節(jié)”計(jì)劃全年舉辦20場(chǎng)，單場(chǎng)預(yù)計(jì)吸引3萬至5萬人——這意味著，數(shù)十萬乃至上百萬年輕消費(fèi)者，將從全國各地而來，感受上海魅力。

??一條鏈，串起不間斷的驚喜

??“政府端推進(jìn)機(jī)制的突破，市場(chǎng)端以供給的革新帶動(dòng)客流與銷售，文化企業(yè)與商圈合作創(chuàng)造更豐富的場(chǎng)景：頭部企業(yè)提供IP流量、腰部企業(yè)拉動(dòng)產(chǎn)能、小微企業(yè)帶來活力，最終目的是讓老百姓獲得更多實(shí)惠、更有品質(zhì)的產(chǎn)品、更精彩的體驗(yàn)、更幸福的生活?！笔形麄鞑课穆蒙腆w展聯(lián)動(dòng)工作專班負(fù)責(zé)人楊茵喻如此解讀文旅商體展融合背后的邏輯。

??融合，是思維的創(chuàng)新，也是方法的創(chuàng)新。2025年11月啟動(dòng)的“旅選上海超級(jí)精彩”第一屆旅游攻略超級(jí)大賽（簡稱“旅超”），核心標(biāo)的物不是“賽事”而是“攻略”，就是上?；趯?duì)自身痛點(diǎn)洞察的一次創(chuàng)新。大賽開展以來掀起全民“種草”上海的熱潮，征集到8000余件參賽作品，抖音相關(guān)話題瀏覽量突破2.5億次，同期開展的“旅選上海超級(jí)元旦”城市打卡活動(dòng)，全市350余個(gè)打卡點(diǎn)位三天內(nèi)吸引8.3萬余人次參與，抖音平臺(tái)新增相關(guān)打卡網(wǎng)帖超3000條。

??“在短視頻和種草平臺(tái)盛行的當(dāng)下，攻略已然進(jìn)化為連接供需兩端的高效信任介質(zhì)?！痹谏虾Ｎ穆卯a(chǎn)業(yè)研究院傳播專員劉詩瑩看來，“旅超”的戰(zhàn)略意圖并非僅僅制造熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)。事實(shí)上，便利的交通，反倒讓上海容易成為一日游目的地，游客往往集中于陸家嘴、外灘、迪士尼樂園等頭部地標(biāo)。通過“旅超”，人們發(fā)現(xiàn)，上海有這么多“新東西”，藏在都市深處的長尾資源被挖掘、包裝、傳播，不僅提供了多日游的理由，更通過消費(fèi)的空間分散，有效提升超大城市的旅游承載力。

??融合，以問題為導(dǎo)向。解決問題，依靠多部門協(xié)同的機(jī)制。2025年1月至11月，上海共舉辦營業(yè)性演出50279場(chǎng)，服務(wù)觀眾人數(shù)2377.9萬人次，同比增長4.2%，票房52.4億元，同比增長9.7%。大型演出上座率“天花板”如何打破？在市文旅商體展聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)小組推動(dòng)下，市公安局進(jìn)一步優(yōu)化大型演出賽事的場(chǎng)館人數(shù)核定政策。目前，上海所有場(chǎng)館大型活動(dòng)核定人數(shù)均為歷史最高水平，文藝演出核定人數(shù)從2019年場(chǎng)館可用座位數(shù)的83%—85%提升至如今的93%—98%。

??上海有高素質(zhì)的市民群體，“滬九條”鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作。劉詩瑩說，通過全民參與創(chuàng)作的模式，“旅超”嘗試將“私域流量”轉(zhuǎn)化為“公域資產(chǎn)”，搭建起一個(gè)巨大的“信任資源庫”。通過“旅超”激發(fā)的數(shù)萬條攻略，實(shí)際上是在全網(wǎng)鋪設(shè)了數(shù)萬個(gè)“流量入口”，構(gòu)成文旅商體展融合的“數(shù)字基建”。

??楊茵喻表示，2026年，文旅商體展聯(lián)動(dòng)在上海將從1.0版本進(jìn)入2.0階段，通過更具想象力的頂層設(shè)計(jì)和更加靈活的市場(chǎng)手段，構(gòu)建“全時(shí)空、全要素、全鏈條”的城市活力系統(tǒng)，讓上海的每一個(gè)季節(jié)、每一個(gè)月，甚至每一個(gè)周末，都有獨(dú)特的主題色彩，讓城市始終處于“可發(fā)布、可傳播、可消費(fèi)”的活躍狀態(tài)。

??回到那句熱梗，為什么“一天到晚就知道上?！?？上海的吸引力密碼，在于把城市生活的一個(gè)個(gè)精彩瞬間，串成一條不間斷的“城市驚喜鏈”。