??近日，在區(qū)府辦和區(qū)數(shù)據(jù)局的大力支持下，區(qū)房管局會同區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)建管委正式推出“住宅建設(shè)一件事2.0”服務(wù)模式。該模式通過資源整合、流程再造與數(shù)據(jù)共享，將住宅建設(shè)相關(guān)審批服務(wù)事項(xiàng)整合為“一件事”辦理流程，精準(zhǔn)破解傳統(tǒng)審批流程復(fù)雜、部門多、耗時(shí)久等痛點(diǎn)。

??在傳統(tǒng)住宅建設(shè)項(xiàng)目審批中，企業(yè)需在多個(gè)部門間來回奔波，重復(fù)提交材料，審批環(huán)節(jié)繁瑣、周期漫長，嚴(yán)重影響項(xiàng)目推進(jìn)效率。為破解這一困境，區(qū)房管局主動(dòng)牽頭，聯(lián)合區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)建管委開展跨部門協(xié)作，依托“一網(wǎng)通辦”平臺，梳理整合房管、規(guī)劃、建管條線新建住宅相關(guān)辦理事項(xiàng)，構(gòu)建項(xiàng)目全流程閉環(huán)管理體系，讓企業(yè)清晰掌握各事項(xiàng)辦理節(jié)點(diǎn)要求。

??升級后的“住宅建設(shè)一件事2.0”專區(qū)，將住宅建設(shè)項(xiàng)目劃分為項(xiàng)目規(guī)劃許可、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段，歸集了新供土地簽訂有償使用合同審批、建設(shè)用地規(guī)劃許可、兩房認(rèn)定等20個(gè)核心事項(xiàng)。

??借助智能導(dǎo)服功能，平臺可根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)主動(dòng)提示企業(yè)需辦理事項(xiàng)，有效縮短整體辦理時(shí)限。同時(shí)，企業(yè)通過專區(qū)可一鍵查閱20個(gè)事項(xiàng)的辦理流程與解讀信息，便于統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度與內(nèi)部資源調(diào)度。

??為實(shí)現(xiàn)“高效辦成”目標(biāo)，區(qū)房管局從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)。一方面，聯(lián)合相關(guān)部門成立工作專班，融合服務(wù)路徑，提前預(yù)判關(guān)鍵步驟并開展針對性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理；另一方面，針對2025年重點(diǎn)上市項(xiàng)目，開展“面對面”精準(zhǔn)服務(wù)，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人“組團(tuán)”為相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)單位“一對一”把脈問診，詳細(xì)解讀拆房管理、預(yù)測繪、預(yù)售許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn)，提前提示潛在風(fēng)險(xiǎn)。

??下一步，區(qū)房管局將持續(xù)依托“住宅建設(shè)一件事2.0”模式，深化“組團(tuán)式”服務(wù)升級，全力支持住宅建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)，以政務(wù)服務(wù)優(yōu)化助力區(qū)域能級提升與營商環(huán)境改善，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力，擦亮“宜商黃浦”金字招牌。