為加強事業(yè)單位資產管理，挖掘房產利用價值，調劑和盤活國有資產，規(guī)范房產管理行為，在市級行政（含參公）單位房產集中統(tǒng)一管理基礎上，3月起我市開展實施市級事業(yè)單位經營性房產集中委托管理，預計集中委托管理面積將達20萬平方米。

一是摸清家底，應托盡托。全面梳理市級事業(yè)單位房產，除必要保留的辦公及業(yè)務用房外，其他房產全面納入統(tǒng)籌盤活范圍。市級全額撥款事業(yè)單位可對外出租的閑置房產、在租房產（含土地）全面納入集中委托管理，積極鼓勵市級差額撥款及自收自支事業(yè)單位將經營性房產納入集中委托管理范圍。

二是分工協(xié)作，提升效率。各主管部門督促下屬事業(yè)單位做好房產清理，嚴格審核經營性房產情況，做到應托盡托；各單位抓好經營性房產清查、相關材料上報、物業(yè)等資料移交、相關合同協(xié)議簽訂等工作；專業(yè)公司全力做好資產接收、資產出租相關專業(yè)化運行管理工作；財政部門統(tǒng)籌協(xié)調，加強監(jiān)督檢查和考核，并會同產權管理等部門，協(xié)助單位為長期使用未辦理權證的房產辦理權證。

三是專業(yè)運作，規(guī)范管理。單位將在租或閑置的經營性房產委托專業(yè)資產管理機構專業(yè)運行管理，實現(xiàn)統(tǒng)一市場化對外招租、統(tǒng)一物業(yè)巡護和日常維修養(yǎng)護、統(tǒng)一規(guī)范租金收繳、統(tǒng)一資產運行安全管理、統(tǒng)一法律風險防范“五統(tǒng)一”運營。資產收益權不變，租金納入政府非稅收入，實行“收支兩條線”管理。通過專業(yè)公司市場規(guī)劃、專業(yè)團隊宣傳推薦招商、規(guī)模化運行管理等，促進資產保值增值。

四是分析統(tǒng)計，強化考核。各單位根據(jù)委托協(xié)議做好資產出租信息管理，及時錄入委托房產合同信息，收到租金及時登記入賬。專業(yè)公司及時動態(tài)反映集中委托管理房產運行狀況，做好財產保全、收益管理等風險預警，對委托租賃情況實行定期報告制度，財政部門定期考核集中委托管理情況。