今年上半年，蕪湖經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值總量全市第一，增速居全市前列。高質(zhì)量發(fā)展的背后，離不開“紅色鏈動力”帶來的發(fā)展動能。
經(jīng)開區(qū)聚焦“四個經(jīng)開”建設(shè)，以“紅色鏈動力”非公黨建品牌為抓手，構(gòu)建組織鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、人才鏈、融合鏈“五鏈協(xié)同”機(jī)制，讓黨建與產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、人才深度融合，催生發(fā)展新活力。
織密組織鏈 筑牢“主陣地”
蕪湖經(jīng)開區(qū)黨工委充分發(fā)揮“一線指揮部”作用，構(gòu)建“園區(qū)黨工委—黨群工作部—黨群服務(wù)中心（黨建工作指導(dǎo)站）—非公企業(yè)黨組織”的四級工作體系，明確年度目標(biāo)。
同時，深入推進(jìn)“兩個覆蓋”集中攻堅行動，持續(xù)推動非公黨組織建設(shè)。目前，經(jīng)開區(qū)已建立黨組織的企業(yè)、社會組織覆蓋率分別達(dá)到79.07%、100%，黨建觸角有效延伸至園區(qū)發(fā)展各角落。
蕪湖宏景電子是國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，公司有黨員68名，下設(shè)3個黨支部。企業(yè)將黨建與經(jīng)營深度融合，由公司總裁、高級副總裁擔(dān)任黨總支及支部書記，委員與經(jīng)營班子交叉任職，黨支部深度參與公司在經(jīng)營策略、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免、工資改革、職工福利等重大事項的決策。
讓黨組織在企業(yè)發(fā)展中真正能發(fā)聲、起作用。在隊伍建設(shè)上，經(jīng)開區(qū)注重把黨建力量融入企業(yè)治理核心。通過選優(yōu)配強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記，全面推行企業(yè)黨組織班子成員與管理人員雙向進(jìn)入、交叉任職，有效地解決了黨建與發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象，讓黨建與發(fā)展擰成“一股繩”，實現(xiàn)同頻共振。
激活產(chǎn)業(yè)鏈 驅(qū)動“新動能”
作為智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，奇瑞控股集團(tuán)黨委構(gòu)建黨建三級品牌矩陣，實現(xiàn)全領(lǐng)域覆蓋。以黨建為引領(lǐng)，企業(yè)持續(xù)突破爆款車型研發(fā)、核心技術(shù)自研、專利數(shù)量積累與市場開拓突破，連續(xù)22年領(lǐng)跑中國品牌乘用車出口，樹立起企業(yè)黨建與發(fā)展深度融合的標(biāo)桿。
奇瑞的實踐，是經(jīng)開區(qū)以黨建串聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動注腳。圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力，針對智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新型顯示、軌道交通裝備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組建產(chǎn)業(yè)鏈黨委，由黨工委班子成員牽頭，通過產(chǎn)業(yè)對接、論壇沙龍推動鏈內(nèi)協(xié)同、人才共育、資源共享，破解發(fā)展難題。
圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局，以黨建引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加速優(yōu)質(zhì)項目落地，夯實產(chǎn)業(yè)集群根基。深耕“紅色科創(chuàng)”，搭建校企協(xié)同平臺，推動高校人才下沉企業(yè)，助力技術(shù)、資源向產(chǎn)業(yè)鏈集聚；支持企業(yè)黨組織組建黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，瞄準(zhǔn)核心技術(shù)方向發(fā)力，積極參與省級科技創(chuàng)新攻堅，為產(chǎn)業(yè)升級注入“紅色牽引力”。
暢通服務(wù)鏈 架起“連心橋”
“公交站開通了，員工們上班方便多了?！秉h建指導(dǎo)員華國強(qiáng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)美威公司，在走訪工作中，得知公交站離公司遠(yuǎn)，員工乘公交車不便。帶著問題，華國強(qiáng)經(jīng)多方協(xié)調(diào)終于在公司門前順利設(shè)立公交站臺，開通公交車，方便了職工出行。
非公黨建不僅要“建起來”，更要“活起來”。經(jīng)開區(qū)從機(jī)關(guān)各個部門和組織選派黨建指導(dǎo)員來上門指導(dǎo)，以“服務(wù)”換“認(rèn)同”，讓組織建設(shè)與企業(yè)同頻同向、互促共進(jìn)。
截至目前，經(jīng)開區(qū)已選派216名指導(dǎo)員聯(lián)系覆蓋824家企業(yè)，累計走訪企業(yè)5060家次，收集解決問題121個。黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員與縣處級干部訪企入村，高效辦理企業(yè)訴求。針對中小微企業(yè)發(fā)展需求，開展“護(hù)航員”大走訪行動，9個聯(lián)系服務(wù)工作組主動上門，推動20家企業(yè)成功升規(guī)。
打造人才鏈 匯聚“智囊團(tuán)”
在馬瑞利汽車零部件（蕪湖）有限公司，黨員王旭鵬牽頭，組建攻堅小組進(jìn)行大量驗證測試，不斷優(yōu)化噴涂工藝參數(shù)，將原有硬化淋涂線成功升級為噴涂線，實現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
以黨建激活人才動能。經(jīng)開區(qū)抓住非公黨建凝聚人才、留住人才的關(guān)鍵紐帶，以組織關(guān)懷暖人心，讓人才扎根企業(yè)、賦能發(fā)展。
聚焦非公企業(yè)重點(diǎn)人群發(fā)展黨員，建立國家級產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地，舉辦“紅領(lǐng)人才”專場招聘會招引黨員職工；同時發(fā)揮黨員先鋒作用，設(shè)示范崗、責(zé)任區(qū)等，通過深化黨員亮身份等做法，推動非公黨建從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”。截至目前，經(jīng)開區(qū)設(shè)立“黨員示范崗”近1700個、“黨員責(zé)任區(qū)”500多個、“黨員生產(chǎn)示范線”100多條，組建200多個黨員志愿隊，多名優(yōu)秀黨員與先進(jìn)組織獲表彰。
深化融合鏈 凝聚“向心力”
在蕪湖隆基光伏科技有限公司，作為公司安全經(jīng)理，黨員鄧捷化身為企業(yè)安全旗的“鐵面守護(hù)者”：他每日帶頭落實巡查標(biāo)準(zhǔn)，查設(shè)備、查環(huán)境、查人員，全年查改隱患500余處，整改率100%，用行動踐行黨員在安全生產(chǎn)一線的使命。
這樣的鮮活場景，正是經(jīng)開區(qū)以黨建賦能安全發(fā)展的縮影。針對重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)開區(qū)積極推進(jìn)黨員安全生產(chǎn)示范崗建設(shè)，號召一線黨員帶頭履職，帶動職工共同強(qiáng)化安全意識、提升安全技能、做實安全監(jiān)督，以“紅色力量”織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
同時，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織與工會的協(xié)同作用，搭建“職工—管理方—黨員代表”共同參與的勞動爭議調(diào)解機(jī)制，從源頭預(yù)防勞資矛盾，更高效化解疑難糾紛，讓黨建成為調(diào)和勞資關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的“暖心紐帶”。
“黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)”。經(jīng)開區(qū)在實踐中淬煉共識，將持續(xù)深化黨建惠企、產(chǎn)業(yè)鏈黨建等創(chuàng)新實踐，立足新發(fā)展階段，聚焦“五鏈協(xié)同”，積極錨定“四個經(jīng)開”建設(shè)，主動融入蕪湖“六個之城”發(fā)展大局，以黨建之“紅”描繪發(fā)展之“興”，為蕪湖加快建設(shè)省域副中心城市貢獻(xiàn)經(jīng)開力量。
蕪湖日報記者 樂培意
